लगभग दो दशक हो गए हैं जब एक वित्तीय कंपनी ने वास्तव में दुनिया को बदल दिया। Inc. 500 उद्यमी पेपाल की छाया में उठाए गए व्यवधानों के एक समूह का नेतृत्व कर रहे हैं, जो आपके व्यापारिक संबंधों को हमेशा के लिए पैसे में बदल देगा।
बिल क्लेरिको एक साधारण कुंवारे हैं। थोड़ा, मिलनसार, और कोडर-पीला, वह उस तरह का प्रतीत नहीं होता है जो एक टीवी डेटिंग शो के अनुष्ठानिक अपमान का आनंद लेता है। लेकिन 2011 में 44 मिनट के लिए, आप ब्रावो पर क्लेरिको को ढूंढ सकते थे, उनके लुक्स ('थोड़ा, नीरडी रेडहेड'), उनके तीन साल पुराने स्टार्टअप ('कोई भी सॉफ्टवेयर कंपनी की परवाह नहीं करता'), और उनका मेकआउट गेम ( 'क्या तुम सच में जानते हैं कैसे चुम्बन करने?') पर कुछ उपहास करने के लिए करोड़पति दियासलाई बनाने वाला . क्लेरिको कहते हैं, 'तब मैं अविवाहित था, और मुझे लगा कि जागरूकता के लिए मैं थोड़ी व्यक्तिगत गरिमा गिरवी रखूंगा। 'प्यार नहीं मिला।'
लोगों को अपनी भुगतान सॉफ़्टवेयर कंपनी, WePay पर ध्यान दिलाने के लिए यह उनका नवीनतम प्रयास था। उन्होंने वित्तीय स्टार्टअप रॉयल्टी की भर्ती करने की कोशिश की, लेकिन पेपाल के सह-संस्थापक पीटर थिएल से मिलने का अनुरोध कहीं नहीं हुआ। फिर हम देंगे एक पेपैल डेवलपर सम्मेलन में कुछ प्रचार को अपहरण कर लिया, बर्फ के 600-पाउंड ब्लॉक को छोड़कर - डॉलर के बिलों के साथ और पेपैल के बारे में एक संदेश 'आपके खातों को फ्रीज' करने के बारे में - प्रवेश द्वार पर। रियलिटी टीवी पर अजीब तरह से छेड़खानी करना क्लेरिको के अभियान का अगला कदम था, ताकि उसकी भुगतान-प्रसंस्करण कंपनी को भुगतान-प्रसंस्करण कंपनी की तुलना में अधिक आकर्षक बनाया जा सके।
क्लेरिको याद करते हुए कहते हैं, 'जब हमने शुरुआत की थी, तब यह दिलचस्प जगह नहीं थी। 'विचार यह था कि मौजूदा बैंकों के मामले में वहां इतने मजबूत एकाधिकार हैं ... और पेपैल के बाद से किसी ने भी एक सफल भुगतान कंपनी नहीं बनाई है।'
यह निश्चित रूप से आज दिलचस्प है। चार साल बाद, क्लेरिको और वीपे के सह-संस्थापक रिच एबरमैन स्टंट को पीछे छोड़ सकते हैं। पिछले साल 24.9 मिलियन डॉलर के राजस्व के साथ - 2011 से 4,354.5 प्रतिशत - WePay (इस साल की इंक। 500 अमेरिका की सबसे तेजी से बढ़ती निजी कंपनियों की सूची में नंबर 62) लाभदायक है, और निवेशक नकद में कुल $ 75 मिलियन के साथ फ्लश करता है . पिचबुक के अनुसार, रेडवुड सिटी, कैलिफोर्निया, कंपनी की कीमत 220 मिलियन डॉलर है।
WePay एक तेजी से विकसित हो रहे बाजार स्थान पर भी केंद्रित है। वे सभी क्रेडिट कार्ड दान जो आप GoFundMe या CrowdRise जैसी क्राउडफंडिंग साइटों पर कर रहे हैं, उन्हें संसाधित करने की आवश्यकता है। WePay उस विशेष काम को सबसे बेहतर तरीके से संभालता है। यह कंपनी को अपने ग्राहकों के समान तीव्र गति से बढ़ने के लिए तैयार करता है। क्लेरिको का कहना है कि वह इस साल कारोबार को दोगुना या शायद तिगुना करने की राह पर है।
WePay रैंकिंग पर हावी होने वाले कई वित्त-उन्मुख स्टार्टअप्स में से एक है: अकेले वित्तीय सेवा श्रेणी से, चार कुल मिलाकर सूची में शीर्ष 20 और 27 में हैं, 2014 के राजस्व में संयुक्त $ 850.7 मिलियन के साथ। वे कंपनियां वित्तीय सेवा क्षेत्र को फिर से शुरू करने के लिए एक बड़ा अवसर नोटिस करने वाली पहली कंपनियों में से हैं। इस साल के इंक. 500 सीईओ (देखें 'जहां बड़े अवसर रहते हैं') के एक सर्वेक्षण के अनुसार, स्वास्थ्य देखभाल के बाद, यह उद्योग वर्तमान में व्यवधान के लिए दूसरा सबसे बड़ा लक्ष्य है।
लंबे समय से एक उच्च तकनीकी, उच्च विनियमित उद्योग के रूप में देखा जाने वाला विशाल बैंकों का वर्चस्व है जो व्यवधान का विरोध करते हैं - सामयिक वैश्विक मंदी के अलावा - वित्त अब एक उद्यमशीलता की लहर की सवारी कर रहा है। बड़े बैंकों के साथ व्यापक निराशा से परेशान, अपस्टार्ट की सेवाओं की मांग मजबूत है; आपूर्ति बढ़ रही है, आंशिक रूप से वित्तीय प्रकार की खुजली से प्रेरित होकर उन्हीं मेगाकॉरपोरेशन के अंदर कुछ और करने के लिए खुजली। ('मुझे नहीं लगता कि किसी को निवेश बैंकर होने में मज़ा आता है,' क्लेरिको, जिन्होंने गोल्डमैन सैक्स और जेफ़रीज़ में समय बिताया है।) और कम ब्याज दरों ने पूंजी, कई पैसे से संबंधित स्टार्टअप के लिए कच्चा माल, सस्ता और भरपूर बना दिया है।
शायद सबसे महत्वपूर्ण, ग्राहकों ने इस विचार को अपनाया है, मोबाइल, ऑन-डिमांड अर्थव्यवस्था के उदय के लिए धन्यवाद। 'दुनिया आज 15 या 20 साल पहले की तुलना में कहीं अधिक जुड़ी हुई है। सिकोइया कैपिटल के पार्टनर पैट ग्रैडी कहते हैं, जो उपकरण उपलब्ध हैं - सस्ते भंडारण, सस्ते कंप्यूटिंग और अद्भुत एनालिटिक्स - बदल गए हैं, नियामक वातावरण बदल गया है, और लोग अपने पैसे और व्यापार को ऑनलाइन प्रबंधित करने में अधिक सहज हैं। . उनकी वीसी फर्म अक्सर पेपाल से स्क्वायर टू प्रॉस्पर (नंबर 86) में निवेश के साथ इस दुनिया में दांव लगाती है - और ग्रैडी को आगे बड़े अवसर दिखाई देते हैं। वे कहते हैं, 'अगर आप थोड़ा सपना देखना चाहते हैं, तो पूरी वित्तीय प्रणाली को उन कंपनियों के साथ फिर से बनाया जा सकता है, जिन्हें हम आज देख रहे हैं।'
'हम वैकल्पिक उधार में इस पुनर्जागरण की शुरुआत में हैं - और मैं उस दिन की प्रतीक्षा कर रहा हूं जब इसे वैकल्पिक नहीं कहा जाएगा।'रोब फ्रोविन, गोभीऔर कितना बड़ा, मोटा लक्ष्य उन्हें रीमेक करना है। गोल्डमैन सैक्स का अनुमान है कि स्थापित वित्तीय सेवा कंपनियों से अपस्टार्ट वार्षिक राजस्व में .7 ट्रिलियन तक और लाभ में 0 बिलियन तक की चोरी कर सकते हैं। यहां तक कि बाजार हिस्सेदारी का एक अंश भी महत्वपूर्ण व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करता है, इसलिए निवेशक नए प्रवेशकों का समर्थन करने के लिए अपने आप में गिर रहे हैं। या खुद में शामिल होने के लिए: गोल्डमैन फिनटेक से इतना प्रभावित है कि वह अपना ऑनलाइन उधार संचालन शुरू कर रहा है। सेंटेंडर, ओलिवर वायमन और एंथेमिस ग्रुप के अनुमानों के अनुसार, वेंचर कैपिटलिस्ट्स ने पिछले दो वर्षों में वैश्विक स्तर पर फिनटेक में $ 23.5 बिलियन का निवेश किया है: 'इस निवेश में से 27% उपभोक्ता उधार में, 23% भुगतान में और 16% व्यापार उधार में है। ,' शोधकर्ताओं ने एक हालिया रिपोर्ट में लिखा, 'फिनटेक के दो अनूठे विक्रय बिंदु हैं: डेटा का बेहतर उपयोग और घर्षण रहित ग्राहक अनुभव।'
कुछ मामलों में उद्यमियों द्वारा उद्यमियों के लिए फिनटेक में क्रांति लायी जा रही है। आप अपना अगला बिज़नेस लोन लेंडिंग क्लब, ऑनडेक, या कबेज से प्राप्त कर सकते हैं, बजाय इसके कि हमेशा के लिए लेने वाले बैंक; ब्याज उद्यम पूंजी फर्मों या अन्य पारंपरिक निवेशकों के लिए हाथ-पांव मारने के बजाय, अब आप किकस्टार्टर, इंडीgogo, या CircleUp को देख सकते हैं। आपकी कंपनी के लेन-देन को स्क्वायर, स्ट्राइप या वीपे द्वारा कम सिरदर्द के साथ संसाधित किया जा सकता है। और आप अपने पैसे को बेटरमेंट या वेल्थफ्रंट पर स्वचालित रूप से प्रबंधित कर सकते हैं और निवेश सलाह के लिए भुगतान नहीं कर सकते हैं जो बाजार से बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं या नहीं। आप कॉइनबेस, सर्किल और अन्य डिजिटल-मुद्रा विकल्पों का उपयोग करके पैसे को बदलना भी शुरू कर सकते हैं।
छोटे-व्यवसाय ऋण देने वाले प्लेटफॉर्म कबेज (नंबर 36) के सीईओ रॉब फ्रोवेन जैसे फिनटेक उद्यमियों की दृष्टि में, ऑनलाइन उधार 'वह स्थान नहीं होना चाहिए जहां आप जाते हैं जब दूसरों ने आपको ठुकरा दिया। जब आप विकास करना चाह रहे हों तो यह पहला स्थान होना चाहिए।' एक प्रौद्योगिकी वकील, फ्रोवेन ने 2009 में वित्तीय उद्योग के दिग्गज कैथरीन पेट्रालिया और डेटा और सुरक्षा उद्यमी मार्क गोरलिन के साथ अटलांटा स्थित कबाड़ की शुरुआत की। संस्थापकों ने देखा कि इतना अधिक डेटा ऑनलाइन उपलब्ध हो रहा है, उन्हें लगा कि वे इसका उपयोग छोटे व्यवसायों को ऋण देने के लिए कर सकते हैं जिन्हें अन्यथा क्रेडिट नहीं मिल सकता है - और ऐसा लगभग मिनटों में करने के लिए, न कि 24 घंटे या तो उद्यमी अब खर्च करते हैं, औसतन, बैंक ऋण के लिए आवेदन करना। पांच साल बाद, काबेज का वार्षिक राजस्व .2 मिलियन हो गया है - तीन वर्षों में 6,722.4 प्रतिशत। फ्रोवेन कहते हैं, 'हम वास्तव में वैकल्पिक उधार में इस पुनर्जागरण काल की शुरुआत में हैं।' 'और मैं उस दिन का इंतजार कर रहा हूं जब इसे वैकल्पिक नहीं कहा जाएगा।'
वह दिन करीब आ रहा है। पिछले साल के अंत में, ऑनलाइन मार्केटप्लेस लेंडिंग क्लब और लघु-व्यवसाय ऋणदाता ऑनडेक कैपिटल दोनों सार्वजनिक हो गए, आईपीओ जो लगभग सभी संस्थापक, निवेशक और विश्लेषक इंगित करते हैं कि फिनटेक उद्यमी क्या हासिल कर सकते हैं - और उनका प्रभाव क्या है पहले से ही है।
बस वीपे से पूछें। यह एक कंपनी के रूप में शुरू हुई, जो छोटी मात्रा में धन को इधर-उधर करने की छोटी समस्या को हल करती है। मान लीजिए कि आप अपने दोस्तों के लिए स्की ट्रिप बुक करने के लिए पैसे जमा करना आसान बनाना चाहते हैं: यही वह मुद्दा था जिसे क्लेरिको ने 2003 में बोस्टन कॉलेज में अपने नए रूममेट एबरमैन के साथ हल करने के लिए निर्धारित किया था। स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, एबरमैन न्यूयॉर्क में लॉ स्कूल के लिए रवाना हुए। यूनिवर्सिटी और क्लेरिको ने निवेश बैंकिंग में प्रवेश किया, जहां उन्होंने स्टार्टअप सीईओ के साथ काम करना शुरू किया। उन बैठकों ने उन्हें उद्यमशीलता की बग दी - और नौकरी (और कुछ क्रेडिट कार्ड) ने उन्हें WePay को सीड-फंड करने के लिए पर्याप्त पैसा दिया। 2008 में, दोस्तों ने अपना व्यवसाय शुरू किया।
WePay अब एक अलग कंपनी है। 2013 के अंत में, संस्थापकों ने क्राउडफंडिंग के भविष्य पर एक जोखिम भरा दांव लगाया - और WePay के मूल, समूह-भुगतान व्यवसाय को बंद कर दिया, भले ही उस खंड में राजस्व का 40 प्रतिशत हिस्सा था। इसके बजाय, WePay ने पर्दे के पीछे के भुगतान प्रसंस्करण पर ध्यान केंद्रित किया, जो एक छोटे पक्ष व्यवसाय के रूप में शुरू हुआ, लेकिन उपभोक्ता पक्ष के विकास को जल्दी से पीछे छोड़ दिया। जब आप GoFundMe पर किसी मित्र के अस्पताल के बिलों में दान करते हैं, या Care.com पर एक दाई को किराए पर लेते हैं, तो WePay आपके क्रेडिट कार्ड से धन एकत्र कर रहा है और प्राप्तकर्ता को प्राप्त कर रहा है, इसका शुल्क (कुल का प्रतिस्पर्धी 2.9 प्रतिशत, प्लस 30 सेंट) ले रहा है। ) जिस तरह से साथ।
यह एक बेहद समझदार दांव निकला। कंसल्टिंग फर्म मासोल्यूशन के अनुसार, क्राउडफंडिंग भुगतान 2013 में 3.9 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2014 में 9.5 बिलियन डॉलर हो गया है - जो भविष्यवाणी करता है कि यह संख्या इस साल फिर से लगभग दोगुनी हो जाएगी। पेपैल के लिए ऑनलाइन शॉपिंग ने क्या किया, गोफंडमी अर्थव्यवस्था का उदय WePay के लिए कर रहा है।
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'मुझे उत्तेजना से पसीना आ रहा है।' शुरुआती गर्मियों में मैनहट्टन आर्द्रता को दोष दें, पैक्ड हिप्स्टर होटल लॉबी को दोष दें, दो एस्प्रेसो पेय की तीव्र खपत को दोष दें, लेकिन मैक्स लेविचिन इस विषय को दोषी ठहराते हैं: भुगतान प्रसंस्करण।
एक घंटे से अधिक समय हो गया है, और पेपाल के सह-संस्थापक मुश्किल से सांस के लिए रुके हैं। जबकि थिएल एक समय पेपाल के कुछ उत्तराधिकारी होने के लिए अनिच्छुक रहे होंगे, लेविचिन नए वित्तीय नवप्रवर्तकों के बारे में अथक रूप से उत्साहित हैं। WePay उनमें से एक है - वह एक निवेशक है। 'पीटर और मेरे पास पेपैल अनुभव के लिए बहुत विपरीत प्रतिक्रियाएं थीं,' लेवचिन कहते हैं, दोनों पुरुषों के चले जाने के ठीक बाद एक बातचीत को याद करते हुए। थिएल ने उससे कहा, 'मैं थक गया हूं और इस उद्योग को फिर कभी नहीं छूना चाहता।' और मैंने कहा, 'मैं इसे पहले से ही याद कर रहा हूं।' '
थिएल ने अपना उत्साह फिर से हासिल कर लिया है - वह स्ट्राइप में एक निवेशक है, जो वीपे का एक बड़ा प्रतियोगी है, जैसा कि लेविचिन है। लेकिन इस क्षेत्र के बारे में उनकी स्पष्ट पहले की चेतावनी इसके जबरदस्त ट्रैक रिकॉर्ड को दर्शाती है। पेपाल के लॉन्च और लेंडिंग क्लब के 2014 आईपीओ के बीच लगभग दो दशकों में, किसी और ने यू.एस. में वित्तीय दुनिया को पूरी तरह से पुनर्निर्मित नहीं किया है।
अब लेविचिन सट्टेबाजी करने वालों में से हैं कि स्टार्टअप्स की यह नई फसल, जिसमें उनका खुद का भी शामिल है, मनी ब्रह्मांड को फिर से व्यवस्थित कर सकता है - और इस प्रक्रिया में इसे और अधिक पारदर्शी और उपभोक्ता-अनुकूल बना सकता है। 2013 में शुरू की गई उनकी Affirm की बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं: 'हम अंततः खुद को एक पूर्ण-सेवा बैंक के रूप में देखते हैं,' वे कहते हैं।
यह जाने का काफी रास्ता है। पहले लक्षित उपभोक्ता ऋण की पुष्टि करें, और इस वर्ष कोडर के लिए छात्र ऋण में विभाजित किया गया। इसका पहला उत्पाद खुदरा विक्रेताओं द्वारा ऑनलाइन किस्त ऋण के साथ उच्च-ब्याज दर वाले क्रेडिट कार्डों को प्रतिस्थापित करने का प्रयास करता है, जिसके लिए ग्राहक खरीदारी करते समय आवेदन कर सकते हैं। लेविचिन ने स्वीकार किया कि उन्होंने पूरे रोड मैप का पता नहीं लगाया है - विशेष रूप से बैंकिंग के भारी नियामक बोझ को कैसे नेविगेट किया जाए। वे कहते हैं, ''वहां पहुंचने में निश्चित रूप से कुछ समय लगेगा.'' 'मैं झूठ बोलूंगा अगर मैंने कहा कि मुझे पता है कि हमें एफडीआईसी यह और एसईसी कैसे मिलता है।'
एमसी लाइट नेट वर्थ 2016
इस बीच, लेविचिन कई कंपनियों पर दांव लगा रहा है जो वीपे सहित पारिस्थितिकी तंत्र को बदल सकती हैं। लेकिन वह निश्चित रूप से कम उद्यमी पृष्ठभूमि से 800 पाउंड के गोरिल्ला - या शायद सेफलोपॉड - के फिनटेक आगमन के बारे में भी उत्साहित हैं। उनका कहना है, 'गोल्डमैन सैक्स के साथ स्पॉटलाइट शेयर करना कोई बुरी बात नहीं है।' 'वे अधिक ध्यान आकर्षित कर रहे हैं, और अधिक निवेशक पैसा, उद्योग के लिए।' और एक संभावित प्रतिस्पर्धी दृष्टिकोण से, 'वैम्पायर स्क्विड की तुलना में किसी को भी नियामकों द्वारा घेरने का अधिक खतरा नहीं है।'
'यदि आप थोड़ा सा सपना देखना चाहते हैं, तो इन कंपनियों के साथ पूरी वित्तीय प्रणाली का पुनर्निर्माण किया जा सकता है।'पैट ग्रेडी, सिकोइयाफिर भी, फिनटेक की दुनिया स्टार्टअप्स के साथ साइनपोस्ट की गई है जो बड़ी मछली (मिंट, वेनमो, ब्रेनट्री) द्वारा निगल ली गई थी या डूब गई थी: व्यक्तिगत वित्त प्रबंधक वेसाबे, ऑनलाइन बैंक पर्कस्ट्रीट, और बिटकॉइन एक्सचेंज बिटइंस्टेंट कुछ शापित हैं। उत्तरार्द्ध, विशेष रूप से, नियामकों से दूर भाग गया: बिटइंस्टेंट नवजात डिजिटल मुद्रा बाजार में एक प्रारंभिक नेता था, लेकिन सह-संस्थापक चार्ली श्रेम वर्तमान में मनी लॉन्ड्रिंग के संघीय आरोपों में दो साल की जेल की सजा काट रहा है। अधिक फिनटेक जांच आ रही है: ट्रेजरी विभाग ने हाल ही में ऑनलाइन उधार प्रथाओं का एक अध्ययन शुरू किया।
प्रॉस्पर के सीईओ आरोन वर्मुट कहते हैं, 'एक चीज जिसके बारे में मैं वास्तव में चिंतित हूं, वह यह होगा कि पूल को प्रदूषित करने वाले बुरे अभिनेता होंगे, और जो हम कर रहे हैं, उसमें निवेशकों का विश्वास कम होगा। उसे पता होना चाहिए; उन्होंने पिछले दो वर्षों में अपनी कंपनी को नियामक-ट्रिगर निकट-मृत्यु से वापस लाने में मदद की है। क्रिस लार्सन और जॉन विटचेल द्वारा 10 साल पहले स्थापित प्रोस्पर, लेंडिंग क्लब से पहले, पहला यू.एस. ऑनलाइन लेंडिंग मार्केटप्लेस था। लेकिन 2008 में, जब सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन ने फैसला किया कि प्रॉस्पर एंड लेंडिंग क्लब सिर्फ लोन देने के बजाय सिक्योरिटीज बेच रहे थे, तो एक ने दूसरे की तुलना में बेहतर तरीके से जांच की। लेंडिंग क्लब ने एसईसी की चिंताओं को दूर करने के लिए अपने व्यवसाय को तुरंत निलंबित कर दिया, और नियामकों के साथ बेहतर शर्तों पर पुनः आरंभ किया; प्रोस्पर प्रतिक्रिया करने के लिए धीमा था, और अंततः एक संघर्ष विराम आदेश के साथ मारा गया। 2012 में लार्सन ने छोड़ दिया, और 2013 की शुरुआत में, प्रॉस्पर के पास एक अंतरिम सीईओ, वित्तपोषण का एक हाल ही में असफल दौर, एक भग्न निदेशक मंडल और कंपनी की प्रतिभूतियों की बिक्री से संबंधित एक वर्ग-कार्रवाई का मुकदमा था।
वर्मुट सोच को याद करते हुए कहते हैं, 'वाह, वह गड़बड़ चीज कुछ ऐसी लगती है जैसे हम वास्तव में अपने दांतों को डुबो सकते हैं। वह और उसके पिता, स्टीफ़न, साथी रॉन सुबेर के साथ, वेल्स फ़ार्गो को अपना प्रमुख ब्रोकरेज व्यवसाय बेच चुके थे, और एक नई परियोजना के लिए खुजली कर रहे थे। उन्होंने $३ मिलियन का निवेश किया, एक और $१७ मिलियन के लिए निवेशकों के एक सिकोइया के नेतृत्व वाले समूह को शामिल किया, और एक बदलाव शुरू किया।
इस वसंत में, प्रोस्पर $ 165 मिलियन के दौर में बंद हुआ, कंपनी का मूल्य लगभग $ 2 बिलियन था। प्रॉस्पर अब अपने नाम पर खरा उतर रहा है: 2014 में कुल राजस्व $ 81.3 मिलियन था - तीन वर्षों में 3,618.1 प्रतिशत ऊपर - और जून में वर्मुट ने भविष्यवाणी की थी कि इस साल प्रॉस्पर को '$ 200 मिलियन के करीब' मिलेगा। वर्मुट कहते हैं, 'हम इस समझ के साथ आए थे कि हम या तो इसे वास्तव में बड़ी सफलता बनाने जा रहे हैं या हम इसे तोड़ने जा रहे हैं।' 'और हम एक दो बार काफी करीब आ गए - लेकिन मैं ईमानदारी से कह सकता हूं कि अब यह जितना हमने सोचा था उससे कहीं ज्यादा बड़ा है।'
WePay के दिमाग में भी बड़ा है; हाल ही में मिलियन का वित्त दौर ऑस्ट्रेलिया, यूनाइटेड किंगडम और अंततः, शेष पश्चिमी यूरोप में विस्तार करने में मदद करेगा। क्लेरिको कहते हैं, 'हम कुछ बड़ी, वैश्विक क्राउडफंडिंग साइटों और मार्केटप्लेस प्लेटफॉर्म की सेवा करते हैं, और हम उन्हें पूरी दुनिया में पैसा स्थानांतरित करने में मदद करना चाहते हैं।
विश्व भुगतान-प्रसंस्करण वर्चस्व के उनके दृष्टिकोण अभी भी कुछ चिढ़ाते हैं, हालांकि यह इन दिनों केबल पर नहीं है - या उनके रोमांटिक दुस्साहस की कीमत पर। बोस्टन कॉलेज के एक सहपाठी और फेसबुक रिक्रूटर से पांच साल के कॉलेज रीयूनियन में मिले, क्लेरिको अब 'खुशी से किसी ऐसे व्यक्ति से जुड़ा हुआ है जिससे मैं शो में नहीं मिला था।
लेकिन WePay के प्रारंभिक व्यवसाय को छोड़ने और अपनी स्की यात्राओं को सरल बनाने के अपने मूल लक्ष्य को छोड़ने के बाद, क्लेरिको को अपने समूह के स्कीइंग खर्चों पर नज़र रखने के लिए उबाऊ पुरानी स्प्रैडशीट और बैंक हस्तांतरण का उपयोग करना कम कर दिया गया है। उनके दोस्त 'अब मेरा मज़ाक उड़ाते हैं, क्योंकि WePay अब समूह भुगतान नहीं करता है,' वे कहते हैं। 'मुझे हमेशा शिकायत करने वाला एक ईमेल मिलता है, 'ओह, अगर केवल पैसे इकट्ठा करने का एक आसान तरीका होता।''
WePay इस साल कारोबार में मिलियन तक लाने की कोशिश कर रहा है, ऐसा प्रतीत होता है कि उसे एक मिल गया है।
पर्कस्ट्रीट
उत्थान और पतन
ग्राहकों को यह ऑनलाइन बैंक पसंद आया, और इसके उदार पुरस्कार--जिसकी लागत बहुत अधिक थी। यह 2013 में बंद हुआ।
डेक पर
दूसरे चरण
लघु-व्यवसाय ऋणदाता 2014 में सार्वजनिक हुआ, जो स्टार्टअप के लिए एक बाजार को मान्य करता है जो उद्यमियों को उच्च-कीमत लेकिन त्वरित ऋण प्रदान करता है।
बिट इंस्टेंट
भड़कना
इस शुरुआती बिटकॉइन स्टार्टअप को विंकलेवोस जुड़वाँ द्वारा समर्थित किया गया था, लेकिन नियामक जांच के तहत आया और 2013 में बंद कर दिया गया। इसके सह-संस्थापक अब मनी लॉन्ड्रिंग के लिए जेल में हैं।
कॉइनबेस
चार्टिंग नया क्षेत्र
सबसे सफल बिटकॉइन-संबंधित स्टार्टअप्स में से एक, यह वर्चुअल करेंसी एक्सचेंज वीसी और बैंक दोनों द्वारा समर्थित है।
वर्ग
एस्केप वेलोसिटी
मोबाइल भुगतान कंपनी ने छोटे व्यवसायों के भुगतान स्वीकार करने के तरीके को बदल दिया, लेकिन उत्पाद असफलताओं और एक बहुप्रचारित आईपीओ के साथ भी संघर्ष किया है।
हम देंगे
नया प्रक्षेपवक्र
एक उपभोक्ता भुगतान कंपनी के रूप में लॉन्च किया गया, 2013 में WePay ने क्राउडफंडिंग साइटों के लिए प्रसंस्करण भुगतान की ओर रुख किया - और यह तब से बढ़ गया है।
प्रोस्पर
देर से ठीक होना
सबसे शुरुआती ऑनलाइन ऋण देने वाले नवप्रवर्तकों में से एक, यह नियामक जांच के तहत लड़खड़ा गया लेकिन 2013 में वापसी शुरू हुई, और अब इसकी कीमत 1.9 बिलियन डॉलर है।
सुधार
ऑटो-पायलट
यह 'रोबो-सलाहकार' वेल्थफ़्रंट के साथ मिलकर एक सस्ता, अधिक तकनीक-निर्भर प्रकार की धन-प्रबंधन फर्म बनाने के लिए जॉकी कर रहा है।
डर नहीं
शंका में
मिंट डॉट कॉम के अग्रदूत, इस व्यक्तिगत-वित्त प्रबंधक ने 2006 में लॉन्च किया, लेकिन अपने बेहतर प्रतिद्वंद्वी से हार गया और 2010 में बंद हो गया।
पट्टी
तेजी से चढ़ना
5 अरब डॉलर मूल्य के पांच वर्षीय भुगतान प्रोसेसर को फेसबुक, ट्विटर, ऐप्पल और किकस्टार्टर जैसे ग्राहकों से लिफ्ट मिली है।
उधार क्लब
ऊपर ऊपर और दूर
अपने 2014 के आईपीओ के साथ, ऑनलाइन ऋण बाज़ार ने इस फिनटेक पीढ़ी के नेता के रूप में अपनी भूमिका को मजबूत किया।
क्लिंकल
ऑगरिंग इन
मोबाइल भुगतान स्टार्टअप ने हाई-प्रोफाइल निवेशकों से चर्चा की, और हाई-प्रोफाइल निवेशकों से $ 30 मिलियन से अधिक, उत्पादों को पिवट करने और हाई-प्रोफाइल अधिकारियों को रक्तस्राव करने से पहले आकर्षित किया।
ज़ेस्टफाइनेंस
उच्च लक्ष्य
ZestFinance, जो ऐसे लोगों को क़ीमती उपभोक्ता ऋण बेचता है, जो अन्यथा क्रेडिट प्राप्त नहीं कर सकते, चीन में अपनी डेटा सेवाओं का विस्तार कर रहा है - और इस वर्ष की Inc. 500 सूची में 192वें स्थान पर है, 2014 के राजस्व में मिलियन के साथ।
स्विफ्ट कैपिटल
गति प्राप्त करना
लघु-व्यवसाय वित्तपोषण कंपनी, जो अपेक्षाकृत महंगा लेकिन तेज़ नकद अग्रिम प्रदान करती है, इस वर्ष की इंक. 500 सूची में 64 वें स्थान पर है, 2014 के राजस्व में $ 27.5 मिलियन के साथ।
