मनुष्य स्वाभाविक रूप से संबंधपरक हैं। इस तरह हम एक प्रजाति के रूप में सीखते हैं, बढ़ते हैं और जीवित रहते हैं। में कार्यस्थल , यह अलग नहीं है। हम उद्देश्यपूर्ण कार्य और सार्थक परिणाम उत्पन्न करने वाले मजबूत सहयोग की खोज में सहकर्मियों, प्रबंधकों और ग्राहकों के साथ समान घनिष्ठ संबंध और कनेक्शन की लालसा रखते हैं।
यह मेरे लिए समझ से बाहर है कि कैसे, आज तक, हजारों कंपनियां अभी भी विषाक्त कार्य संस्कृतियों में काम करती हैं जो कर्मचारियों की भलाई, टीम वर्क, उत्पादकता और उनकी निचली रेखा को गंभीर रूप से प्रभावित करती हैं।
विषाक्त कार्य संस्कृतियों की समस्या को हराना एक मूलभूत आधार से शुरू होता है: सेवक-नेताओं का निर्माण करना जो मानव प्रदर्शन को प्रेरित करने के लिए सकारात्मक वातावरण बनाने के लिए स्वर सेट करते हैं।
डॉ जिम पत्ते , एक नेतृत्व विद्वान और नौकर नेतृत्व के क्षेत्र में अग्रणी में से एक ने उच्च प्रदर्शन करने वाले संगठनों की विशेषताओं की खोज के लिए व्यापक शोध किया है। उनके अध्ययन के परिणामस्वरूप व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले मूल्यांकन उपकरण का विकास हुआ - संगठनात्मक नेतृत्व मूल्यांकन (OLA) - जिसे मैं अपने शुरुआती बिंदु के रूप में पेश करता हूं आभासी नेतृत्व विकास पाठ्यक्रम .
अपनी नेतृत्व क्षमता का परीक्षण करें
'नेतृत्व संरचनाएं और कंपनी संस्कृतियां इतनी बार विफल क्यों हो जाती हैं?' चाहे आपकी कंपनी एक स्टार्टअप हो या एक स्थापित फर्म, ऐसे प्रश्न हैं जो यह पता लगाने के लिए पूछे जाने चाहिए कि क्या आपके पास कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए क्या है।
यह सूची लाउब के सीधे बाहर का एक छोटा सा नमूना है एसएलपी स्वयं आकलन , जो, फिर से, संगठनात्मक स्वास्थ्य पर उनके मौलिक शोध पर स्थापित है।
इन १० प्रश्नों (ईमानदारी से) का उत्तर 'अक्सर' या 'लगभग हमेशा' के साथ देना निश्चित रूप से इंगित करेगा कि आप उच्च स्तर पर नेतृत्व करने के लिए उपयुक्त हो सकते हैं:
1. मुझे अपने कार्यकर्ताओं पर भरोसा है।
2. मैं एक ऐसा वातावरण बनाता हूं जो सीखने और विकास को प्रोत्साहित करता है।
3. मैं अपने कार्यकर्ताओं को यह निर्धारित करने में मदद करने देता हूं कि हमारी टीम कहां जा रही है।
4. मैं भरोसेमंद हूं।
5. मैं सकारात्मक कामकाजी संबंध बनाए रखने के लिए काम करता हूं।
6. मैं आवश्यक नेतृत्व प्रदान करने में संकोच नहीं करता।
7. मैं अपने कार्यकर्ताओं को महत्वपूर्ण निर्णय लेने की शक्ति देता हूं।
8. मैं अपने कार्यकर्ताओं को उनके लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए आवश्यक सहायता और संसाधन प्रदान करता हूं।
9. मैं दूसरों से आलोचना और चुनौती प्राप्त करने के लिए तैयार हूं।
10. मैं अपने कार्यकर्ताओं को लाभ पहुंचाने के लिए अपनी शक्ति और अधिकार का उपयोग करता हूं।
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