व्यवसाय अपने स्वभाव से अनिश्चित है। अगर ऐसा नहीं होता, तो हर कोई उद्यमी होता। यह वही है जो व्यवसाय को रोमांचक और तनावपूर्ण दोनों बनाता है। हालांकि, अच्छे कारोबारी नेता अपने जोखिम को जानते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि नकारात्मक जोखिम को कम करने के लिए उनके पास रणनीतियां हैं।
कमियों को पूरा करने में मदद करने के लिए सही बरसात के दिन का फंड कुछ कठिन समय के माध्यम से इसे बनाने और जीवन समर्थन पर अपना व्यवसाय खोजने के बीच का अंतर हो सकता है। हालांकि, बहुत अधिक नकदी की कमी का मतलब एनीमिक विकास और छूटे हुए अवसर हो सकते हैं।
एक व्यावसायिक कोच के रूप में जो कई अलग-अलग उद्योगों और विभिन्न आकारों की कंपनियों में सीईओ के साथ काम करता है, मैंने सीखा है कि इस संख्या की गणना करना एक संतुलनकारी कार्य है। यहां कुछ कारक दिए गए हैं जिन पर आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि बारिश के दिन कितनी गिलहरी दूर होनी चाहिए।
कोर स्टाफ पेरोल
अधिकांश व्यवसायों के लिए, लोग सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण संपत्ति हैं। ए-खिलाड़ियों की टीम वाली कंपनी हर बार उद्योग से बेहतर प्रदर्शन करेगी। इन लोगों को खोना व्यवसाय के लिए विनाशकारी हो सकता है। आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आप उनके वेतन और लाभों को कवर कर सकते हैं, हालांकि आपको लगता है कि आपके पैरों पर वापस आने में कितना समय लग सकता है।
गैर-महत्वपूर्ण कर्मचारी पेरोल
जबकि कुछ कर्मचारियों की अब आवश्यकता नहीं है यदि आपके व्यवसाय में मंदी आती है, तो हो सकता है कि आप उन्हें जल्दी से काटने में सक्षम न हों। सुनिश्चित करें कि आपके पास पर्याप्त नोटिस देने के लिए पर्याप्त है और दूसरी स्थिति खोजने के लिए रनवे है। यहां एक अन्य विकल्प यह है कि यदि आपको लगता है कि व्यवसाय उचित समय सीमा में वापस आ जाएगा तो उन्हें छुट्टी पर रख दिया जाए। मेरे पास ऐसे ग्राहक भी हैं जो आंशिक वेतन पैकेज या आस्थगित वेतन व्यवस्था पर बातचीत करते हैं।
निश्चित महत्वपूर्ण खर्च
व्यवसाय पर गंभीर हानिकारक प्रभावों के बिना कुछ खर्चों को कम या कम नहीं किया जा सकता है। इसमें किराया, बीमा, उपयोगिताओं आदि जैसी चीजें शामिल हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास इन वस्तुओं को कवर करने के लिए पर्याप्त है और व्यवसाय में एक दर्दनाक व्यवधान से बचें।
परिवर्तनीय और अर्ध-परिवर्तनीय व्यय
बिकने वाले माल की लागत जैसी चीजें मंदी में सीधे कम हो जाएंगी। अन्य लागतें, जैसे नए अनुबंधों से जुड़ी वकील की फीस, धीमे कारोबार के साथ घटेगी। अपने खातों के चार्ट को देखें और उन व्यय मदों की पहचान करें जो बिक्री और राजस्व में अप्रत्याशित रूप से गिरावट आने पर कट या कम हो जाएंगे। इन मदों पर जल्दी से कार्रवाई करने से आपको महत्वपूर्ण खर्चों के लिए अधिक रनवे मिल सकता है।
प्राप्य खाते
आपकी गणना में एक और बात यह है कि आपके चालू खाते प्राप्य हैं। उन चालानों के लिए जो पूर्ण रूप से वितरित किए गए हैं और कोई कार्य शेष नहीं है, आपको उस धन को एकत्र करने में सक्षम होना चाहिए। यदि आपके पास आंशिक वितरण या भविष्य के काम को पूरा करने की आवश्यकता से जुड़े चालान हैं, तो आपको उन्हें किसी स्तर पर फैक्टर करने की आवश्यकता हो सकती है।
देय खाते
देय आपके खाते इस बात का एक बड़ा कारक होंगे कि आपको कितने कुशन की आवश्यकता है। यदि आपके व्यवसाय में कुछ रुकावटें आती हैं और आपके पास भुगतान करने के लिए नई नकदी नहीं है, तो आपको शीघ्रता से प्राथमिकता देना शुरू करना होगा। पहले महत्वपूर्ण विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं पर ध्यान दें। और भुगतान की शर्तों और शेड्यूल पर जल्द से जल्द बातचीत करने की कोशिश करें।
बाहरी धन तक पहुंच
यदि आपके पास बाहरी धन तक पहुंच है, तो हो सकता है कि आपको इतने बड़े तकिये की आवश्यकता न हो। यह मालिकों से तरल या अर्ध-तरल संपत्ति हो सकती है। आप ऋण विकल्पों को भी देख सकते हैं; हालांकि, जब चीजें ठीक नहीं चल रही हों तो कर्ज मांगना बहुत मुश्किल और महंगा विकल्प हो सकता है।
फिर से काम पर रखने की लागत
सबसे अच्छी गणनाओं में से एक जो आप कर सकते हैं, वह है ब्रेक-ईवन समय का पता लगाना कि आप किसी को मंदी में जाने देकर कितना बचाते हैं और जब चीजें वापस आती हैं तो उन्हें बदलने में आपको क्या खर्च आएगा। कई बार, किसी को कुछ महीनों के लिए भुगतान करना सस्ता होता है, भले ही आपको कुछ महीनों के लिए उनकी आवश्यकता न हो, बाद में किसी नए को भर्ती करने और प्रशिक्षण देने के दर्द और लागत से गुजरना पड़ता है।
पुनर्निवेश के अवसर
कभी-कभी मुझे ऐसे ग्राहक दिखाई देते हैं जो बहुत अधिक फंस गए हैं। उन्होंने अगले मंदी की चिंता में बड़ी मात्रा में नकदी जमा की है। इस बीच, उन्होंने अपने व्यवसाय को बढ़ने और समृद्ध होने में मदद करने के लिए फिर से निवेश करने की उपेक्षा की है, और महत्वपूर्ण वित्तीय अवसरों से चूक गए हैं। अवांछनीय घटनाओं से बचाव और विकास और पैमाने का पीछा करने के बीच संतुलन बनाएं।
जोखिम सहनशीलता और तनाव
अंत में, हर किसी के पास एक अद्वितीय जोखिम प्रोफ़ाइल होती है। यदि अपने आपातकालीन निधि को कम रखने का मतलब है कि आप किनारे पर हैं और रातों की नींद हराम कर रहे हैं, तो अधिक दूर रखें। अपने तनाव और चिंता को बढ़ाने से आपका प्रदर्शन कम हो जाएगा और स्थिति से निपटने की आपकी क्षमता में बाधा आने पर मंदी दिखाई देगी।
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आपको जो राशि रखनी चाहिए वह तर्कसंगत तर्क और भावनात्मक सुरक्षा का एक संयोजन है। हालांकि, केवल पैसा न लगाएं और इसके बारे में भूल जाएं। जैसे-जैसे व्यवसाय बढ़ता है और विकसित होता है, वैसे ही आपकी गणना और खाते में शेष राशि होनी चाहिए। ऐसा करने की भूल करने से आप उन जोखिमों को उजागर कर सकते हैं जिन्हें आपने लेने का इरादा नहीं किया था।
