परिवर्तन अपरिहार्य है। इसे स्वीकार करना - और इसका अनुमान लगाना सीखना - नहीं है, और यह समझना उद्यमियों के लिए एक बड़ी मानसिक बाधा है क्योंकि समय के साथ उनके व्यवसाय, ग्राहक और बाजार में बदलाव होता है।
लेकिन आप वास्तव में अपने मस्तिष्क को कुछ सरल मानसिक अभ्यासों के माध्यम से परिवर्तन को बेहतर ढंग से संभालने के लिए प्रशिक्षित कर सकते हैं, अपनी कंपनी के निधन की कल्पना करने से लेकर ध्यान करना सीखने तक। यह हमेशा सुखद नहीं होता, लेकिन यह संभव है। यहां के 12 उद्यमी YEC मानसिकता बदलने के लिए मजबूर करने के अपने पसंदीदा तरीके साझा करें।
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1. ध्यान करना सीखें।
आपकी मानसिकता एक मांसपेशी है जिसे मजबूत और बेहतर बनाया जा सकता है। अपनी मानसिकता को सुधारने और अपने जीवन में बदलाव को अपनाने का एक तरीका है ध्यान का अभ्यास सीखना। इस मांसपेशी को 'वर्क आउट' करने में आपकी मदद करने वाली सामग्री में डैन हैरिस जैसी किताबें शामिल हैं। 10% खुश , या ऐप्स जैसे हेडस्पेस , जो आपको १० दिनों के लिए प्रतिदिन केवल १० मिनट की एक महान शुरुआती ध्यान प्रतिबद्धता के माध्यम से चलता है।-- किम कौपे , ज़िनेपाक
2. व्यक्तिगत विकास को अपने लिए प्राथमिकता बनाएं।
अपने स्वयं के विकास पर काम करने के लिए समय निकालना एक उद्यमी के रूप में अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है। लेकिन, परिवर्तन को गले लगाने और कंपनी के बढ़ने के साथ आने वाले अपरिहार्य तनाव और उतार-चढ़ाव का प्रबंधन करने का यही एकमात्र तरीका है। चाहे वह मध्यस्थता हो, योग हो, आध्यात्मिक अभ्यास हो या सिर्फ आत्म-जांच हो, अपने स्वयं के विकास और पथ के बारे में इरादा आपको परिवर्तन को स्वीकार करना सीखेगा।-- जेनिफर बेंज , बेंज कम्युनिकेशंस
3. प्रति दिन 3 सकारात्मक परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए अपने मस्तिष्क को पुनः प्रशिक्षित करें।
एक दिन में तीन बदलावों को नोटिस करने का अभ्यास बनाएं, जिनका लोगों की व्यवसाय करने की क्षमता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है: ईमेल बनाम मेलिंग पत्राचार, रोटरी फोन बनाम किसी अन्य देश में अपने दूरस्थ कर्मचारी के साथ स्काइप कॉल आदि। पहचानने का प्रयास करके व्यवसाय के लिए परिवर्तन के सकारात्मक प्रभाव, आप परिवर्तन को विकास के अवसर के रूप में देखने के लिए अपने मस्तिष्क को फिर से प्रशिक्षित करेंगे।-- जारेड ब्राउन , हबस्टाफ
4. अपना पोस्टमॉर्टम लिखें।
आपकी कंपनी के अंतिम निधन के बारे में सोचने से ज्यादा प्रभावी कुछ भी नहीं है। अपने व्यवसाय पर एक नज़र डालें और सोचें कि अगर आप स्थिर रहे तो छह महीने या एक साल में क्या होगा। अपने प्रतिस्पर्धियों की टोपी पहनें और सोचें कि वे आपको हराने के लिए क्या करेंगे। एक बार जब आप अपनी खुद की कंपनी की मृत्यु दर का एहसास कर लेते हैं, तो आप जल्दी से बदलाव को स्वीकार कर लेंगे!-- आरोन श्वार्ट्ज , घड़ियाँ संशोधित करें
5. अपनी दीर्घकालिक दृष्टि पर ध्यान दें।
परिवर्तन अक्सर असुविधाजनक होता है, लेकिन यदि आप अपने व्यवसाय को विकसित करना चाहते हैं तो यह आवश्यक है। आपको इस तथ्य को स्वीकार करना चाहिए और वर्तमान परिस्थितियों से परे अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों और दृष्टि को देखना चाहिए।-- अल्फ्रेडो अतानासियो , Uassist.ME
6. अपरिहार्य की कल्पना करो।
ध्यान रखें कि इतिहास में लगभग हर उत्पाद अंततः अप्रचलित है, कम से कम अपने मूल रूप में। एक विचार प्रयोग के रूप में, यह कल्पना करने का प्रयास करें कि आपका अपना व्यवसाय कैसे और क्यों पुराना हो जाएगा। कौन या क्या इसे अप्रचलित बनाने की संभावना है? इस प्रश्न के उत्तर के साथ आकर, आप अपने प्रतिस्पर्धियों को अपने खर्च पर करने के बजाय इन नवाचारों को करने के लिए खुद को स्थिति में ला सकते हैं।-- शॉन पोराटा , फॉर्च्यून कुकी विज्ञापन
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7. गंदा काम खुद करो।
अपने व्यवसाय में अन्य पदों पर कार्य करें। विशेष रूप से, कंपनी में हर किसी को काम करने से नफरत है। यह आपके दिमाग को एक अलग दृष्टिकोण से व्यवसाय के लिए तैयार करने वाला है। तब आप अपनी कंपनी को बेहतरी के लिए बदलना शुरू करने के लिए तैयार होंगे।-- Kumar Arora , एरोरिडेक्स, लिमिटेड
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8. विश्वसनीय बाहरी दृष्टिकोणों को सुनें।
अपनी उच्च स्तरीय टीम बनाएं। एक सीईओ को किराए पर लें ताकि आप राष्ट्रपति की भूमिका में वापस आ सकें। यह आपको परिवर्तनों के बारे में अधिक खुला होने के लिए मजबूर करता है क्योंकि कंपनी को विकसित करने के लिए सीईओ के अपने विचार हैं। और उनके पास परिवर्तन करने और आपको 'मानसिक तेजी' से बाहर निकालने के लिए अंतिम निर्णय लेने की शक्ति होगी। यदि आप ऐसा करने के इच्छुक नहीं हैं, तो एक सलाहकार बोर्ड बनाएं जिसे आप वोट के द्वारा आपको ओवरराइड करने की अनुमति देंगे।-- जोशुआ ली , स्टैंडआउट अथॉरिटी
9. स्वीकार करें कि परिवर्तन आपके साथ या आपके बिना होगा।
तीन चीजें स्वीकार करें: जीवन छोटा है, समय कीमती है, और आपके अहंकार को हमेशा नम्रता के एक शॉट की जरूरत होती है। हर विचार का एक जीवन और एक विकास होता है। परिवर्तन उस विकासवादी चक्र का एक स्वाभाविक और आवश्यक हिस्सा है। परिवर्तन आपके साथ या आपके बिना होगा, इसलिए अपने रास्ते में न आएं। -- सनी वेस्ट , सीएचसी कैपिटल
10. अधिक महिलाओं को किराए पर लें।
अधिक महिलाओं को किराए पर लें। हाल के एक अध्ययन में पाया गया कि पुरुषों की तुलना में अधिक महिलाओं वाले समूह अधिक पुरुषों वाले समूहों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं। वास्तव में, एक महिला की उपस्थिति मात्र से एक समूह के उत्पादन में वृद्धि हुई, भले ही वह महिला नेतृत्व की स्थिति में न हो। महिलाएं समस्याओं के बारे में अधिक समग्र रूप से सोचती हैं और अधिक सहयोगात्मक समस्या हल करती हैं। परिवर्तन को स्वीकार करते समय आपको अपनी टीम में इस प्रकार के गुणों की आवश्यकता होती है।-- जेफ डेनबी , पैक्ट परिधान
11. खुद को दूसरों के प्रति संवेदनशील बनाएं।
जैसे-जैसे हमारा व्यवसाय विकसित होता है, यह कम से कम प्रतिरोध का रास्ता है, लेकिन हमेशा सबसे अच्छा रास्ता नहीं है, केवल हमारी वर्तमान समझ और कौशल सेट के आधार पर कुछ भी नया बनाने के लिए। सत्ता की स्थिति में होने के कारण, अन्य लोग हमारी प्रक्रियाओं में घसीटे जाते हैं। लेकिन अगर हम दूसरों के विचारों को स्वीकार करने के लिए खुद को कमजोर बनाते हैं, तो हम न केवल अपनी मानसिकता को सकारात्मक रूप से बदल सकते हैं बल्कि बेहतर नेता भी बन सकते हैं।-केन कॉली, उन्नत मीडिया
12. अपनी 'सनक कॉस्ट' मानसिकता को हटा दें।
जितना अधिक समय और प्रयास आपने किसी चीज़ में निवेश किया है, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप उससे जुड़े रहेंगे - भले ही धुरी या दूर चलना बेहतर विकल्प हो। आपने जो निवेश किया है उसे खोने के डर को अपने निर्णय लेने में मार्गदर्शन न करने दें। एक पथ को जारी रखने या एक नया रास्ता बनाने के पुरस्कारों के बारे में तर्कसंगत रूप से सोचें।-- हीदर ब्लैक-लोप्स , अर्लीशेयर
