अत्यधिक सफल लोगों को देखना और यह कल्पना करना आकर्षक हो सकता है कि उन्हें ऐसे अवसर प्रदान किए गए हैं जो दूसरों ने नहीं किए हैं। आमतौर पर, हालांकि, जो लोग अपने जीवन के साथ सबसे अधिक करते हैं, वे अपनी किस्मत खुद बनाते हैं। आप जिस स्थिति में पैदा हुए हैं, या जो दरवाजे दूसरे खोलते हैं, उसके बावजूद यह अनुशासन और इरादे को सही मायने में लेता है महान चीजें हासिल करें . दुनिया में आगे बढ़ने के लिए दो दर्जन से अधिक संस्थापक और कार्यकारी अभ्यास करने वाली दैनिक आदतें यहां दी गई हैं।
1. मनोरंजन पर शिक्षा को प्राथमिकता दें।
'ज्ञान हमेशा शक्ति होगा। प्रत्येक सफल व्यवसायी यह स्वीकार करेगा कि, एक निश्चित सीमा तक, आपको दूसरों को प्राप्त करने के लिए कुछ चीजों का त्याग करना होगा। उन चीजों को काटना महत्वपूर्ण है जो आपके सपने को पूरा नहीं कर रही हैं। द्वि घातुमान टेलीविजन देखने की जगह उन लोगों की जीवनी/आत्मकथाएँ पढ़ें जो आपको प्रेरित करते हैं। अपने उद्योग में अनुसंधान सम्मेलनों में रहने की रात के साथ बार की यात्रा को बदलें या अपने शिल्प का अभ्यास करने वाले लोगों को ईमेल या पत्र भेजें। उन लोगों से सीखें जो आपसे पहले आए थे और अपना खाली समय उन चीजों को करने में बिताएं जो आपकी जीवन योजना को आगे बढ़ाने के साथ संरेखित हों।'
--अमांडा हडसन, जो डालियन रियल्टी की शीर्ष-उत्पादक एजेंट टीम, द हडसन टीम का नेतृत्व करती है, जो न्यूयॉर्क शहर के जमींदारों और डेवलपर्स, और घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय खरीदारों, किराएदारों, विक्रेताओं और निवेशकों को सलाहकार सेवाएं प्रदान करने में माहिर है, जो सालाना 100 से अधिक लेनदेन बंद करती है।
2. पढ़ें, संश्लेषित करें और साझा करें।
'मेरी आदत सीधी-सादी है, लेकिन मेरे करियर में यह काफी कारगर साबित हुई है। मैंने पढ़ा। मैं जो पढ़ता हूं उस पर नोट्स लेता हूं। मैं प्रासंगिक होने पर अपने साथियों और उपयोगकर्ताओं के हमारे समुदाय के साथ संश्लेषित और साझा करता हूं। इस आदत के माध्यम से, मैं न केवल लगातार खुद को सीख रहा हूं, बल्कि काम पर लगातार सीखने की संस्कृति को विकसित करने में भी मदद कर रहा हूं।'
--एमिली फूटे, इंस्ट्रक्शंस में ग्राहक सफलता के उपाध्यक्ष, एक सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस (सास) प्रौद्योगिकी कंपनी जिसने वैश्विक स्तर पर 4,000 से अधिक शैक्षणिक संस्थानों और निगमों में लाखों प्रशिक्षकों और शिक्षार्थियों को जोड़ा है।
केटी पावलिच पति ब्रैंडन डर्बी
3. हर सुबह की शुरुआत कृतज्ञता के साथ करें।
'इससे पहले कि मेरा दिन उच्च गियर में आ जाए, मुझे कृतज्ञता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक शांत क्षण मिल जाता है। मैं दस गहरी सांसें लेता हूं, और प्रत्येक सांस के साथ मैं एक चीज के बारे में सोचता हूं जिसके लिए मैं उसी क्षण में आभारी हूं। मैंने पाया है कि अपने दिन की शुरुआत इस तरह से करने से, मैं उन सभी अवसरों को पहचानने के लिए खुद को खोल देता हूँ जो दिन लाता है। मेरा व्यक्तिगत आदर्श वाक्य हमेशा रहा है, 'जो मुझे दिया गया है उसके साथ मैं जो कर सकता हूं... आज करो।' मेरे पास जो कुछ भी है, उसके लिए आभारी होने के कारण मुझे उन अवसरों को भुनाने में मदद मिली है जो मेरे सामने हैं, बजाय इसके कि मेरे पास जो कमी है, उस पर ध्यान केंद्रित करके उनकी दृष्टि खो दें। कभी-कभी अवसरों का सृजन करना उतना ही सरल होता है जितना कि उन्हें अपने दिन-प्रतिदिन देखने के लिए तैयार रहना।'
-जूडिथ नाउलिन, बेबीस्क्रिप्ट्स के मुख्य विकास अधिकारी, बोल्डर वैली फोर्टी अंडर 40 पुरस्कार विजेता, और कोफाउंडर और आईबर्थ के पूर्व सीईओ, जिसे हाल ही में बेबीस्क्रिप्ट्स द्वारा अधिग्रहित किया गया था, जो प्रसूति के लिए एक आभासी देखभाल मंच है जो 120,000 से अधिक नई माताओं को गर्भावस्था देखभाल प्रदान करता है। अमेरिका
4. दिन के लिए स्पष्ट इरादे की कल्पना और सेट करें।
'मैं अपने दिन की शुरुआत कसरत से करता हूं, उसके बाद ध्यान करता हूं जहां मैं अपने छोटे, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्यों की कल्पना करता हूं। मैं हर दिन जो हासिल करना चाहता हूं, उसके लिए मैं स्पष्ट इरादे रखता हूं। यह मुझे अपरिहार्य विकर्षणों के आने पर अपनी प्राथमिकताओं से बहुत दूर जाने से बचने में मदद करता है। यह मुझे प्रत्येक दिन के अंत में पूर्ण महसूस करने में भी मदद करता है।'
--रॉब वेबर, MoneySavingPro.com के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक मूल्य तुलना साइट जो उपभोक्ताओं को अपने सेल फोन, टीवी और इंटरनेट बिलों पर पैसे बचाने में मदद करती है और ब्रॉडबैंड-Expert.co.uk और BroadbandExpert.com के संस्थापक हैं, जो दोनों ने लाखों उत्पन्न किए। क्रमशः 2013 और 2015 में अर्जित होने से पहले डॉलर के राजस्व में
5. अपने समय का मूल्य रखें और वस्तुतः काम के बारे में सोचें।
'अपने शेड्यूल के साथ अथक रहें। एक दिन में केवल इतने ही घंटे होते हैं, इसलिए इस बारे में सोचें कि आपके लिए कौन सी मीटिंग और कॉल्स में भाग लेना नितांत आवश्यक है और जिसे आप छोड़ सकते हैं, ताकि आप अन्य चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। लगातार कैच अप खेलना थका देने वाला होता है। आपका शेड्यूल उत्पादकता को सक्षम करना चाहिए, इसमें बाधा नहीं। अपने समय के साथ अनुशासित रहने से अनपेक्षित समस्याएँ या अंतिम-मिनट की आग कम तनावपूर्ण हो जाती हैं क्योंकि आप अधिक आसानी से धुरी बना पाएंगे और उनकी देखभाल कर पाएंगे। इसके अलावा, इस बात में व्यस्त न हों कि आप कार्यालय में, हवाई जहाज पर या ग्राहकों से मिलने में कितना समय बिताते हैं। इसके बजाय, इस बारे में सोचें कि आप जहां हैं या जहां आप होने की योजना बना रहे हैं, वहां आप सबसे अधिक उत्पादक कैसे हो सकते हैं। आभासी मानसिकता को अपनाकर और ऐसी तकनीक में निवेश करके जो आपके और आपकी टीम के लिए गैर-पारंपरिक तरीकों से एक साथ काम करना आसान बनाती है, आप अपने शेड्यूल के साथ खुद को कम तनावग्रस्त पाएंगे और प्रत्येक दिन को कार्यालय में एक और दिन के रूप में देखेंगे, नहीं कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कहाँ स्थित हैं।'
-एड ओ'ब्रायन, ईमनी एडवाइजर के सीईओ, एक धन प्रबंधन मंच जो सलाहकारों, फर्मों और उद्यमों को वित्तीय नियोजन सॉफ्टवेयर प्रदान करता है, 600 से अधिक लोगों को रोजगार देता है और 50,000 से अधिक वित्तीय सलाहकारों की सेवा करता है।
6. नाश्ता करें।
'मेरी सुबह की रस्म में नए विचारों के बारे में सोचना या एक गर्म स्नान में आने वाले दिन, मेरे और मेरी पत्नी के लिए एक शामिल एस्प्रेसो कॉफी बनाने की रस्म और हमेशा नाश्ता करना शामिल है। मैं आउटबैक ऑस्ट्रेलिया में एक खेत में पला-बढ़ा हूं और लापता नाश्ता कभी नहीं हो सकता (यहां तक कि सुबह 4 बजे भी) या आप बाद में अपने घोड़े से गिर जाएंगे। नाश्ता आपको अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने और तनाव से निपटने के लिए तैयार करता है। हमारे खेत में सुबह के स्नान के लिए कभी पर्याप्त पानी नहीं था इसलिए अब मैं उन्हें एक विलासिता और ध्यानपूर्ण लगता हूं। एस्प्रेसो बनाने की रस्म उस बिंदु को चिह्नित करती है जब मेरे लिए वास्तव में दिन शुरू होता है। साथ में, ये सुबह की रस्में मुझे केंद्रित होने और दिन के लिए आगे के लिए तैयार होने में मदद करने के लिए एक प्रमुख बन गई हैं।'
--इयान ओ'रूर्के, एडथेना के संस्थापक और सीईओ, एक खोज खुफिया समाधान जो मशीन लर्निंग का उपयोग करता है और दुनिया के सैकड़ों सबसे बड़े विज्ञापनदाताओं को सेवा प्रदान करता है।
7. व्यक्तिगत विकास पर सुझावों का अध्ययन करें और उन्हें साझा करें।
'मैंने हर सुबह 'फ्राइडे फॉरवर्ड' पर काम करने का अभ्यास किया है। शुक्रवार फॉरवर्ड एक ईमेल है जो मैं हर शुक्रवार सुबह 40,000 लोगों तक पहुंचता हूं, जिसमें नेतृत्व विषय, उद्धरण और व्यक्तिगत विकास से संबंधित अंतर्दृष्टि होती है। ई-मेल के किसी न किसी भाग पर प्रतिदिन काम करने की आदत (ड्राफ्टिंग, एडिटिंग, इमेज पिकिंग, फाइनल रिव्यू) मेरे लिए एक महत्वपूर्ण आदत बन गई है, जिसने मेरी अन्य सभी आदतों में सुधार किया है। इन ईमेल को भेजने का मेरा लक्ष्य लोगों की मदद करना है क्योंकि वे नेतृत्व करने और लक्ष्य निर्धारित करने की अपनी क्षमता का निर्माण करते हैं। मैं जिस चीज से प्रेरित हूं या उससे संघर्ष कर रहा हूं, उसे साझा करके, मैं लोगों को सीखने और चीजों को बेहतर तरीके से करने में मदद करते हुए अपने विचारों को स्पष्ट कर रहा हूं, जिससे व्यक्तिगत खुशी बढ़ रही है। मुझे यह अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद लगता है और इससे मुझे और मेरे व्यवसाय के लिए कुछ अविश्वसनीय प्रतिक्रिया और अवसर मिले हैं।'
--रॉबर्ट ग्लेज़र, ग्लोबल परफॉर्मेंस मार्केटिंग एजेंसी एक्सेलेरेशन पार्टनर्स के संस्थापक और प्रबंध निदेशक, जिन्हें इंक बेस्ट वर्कप्लेस 2017 सहित कई कंपनी संस्कृति पुरस्कार मिले हैं।
8. भागो।
'मैं आने वाले दिन की तैयारी के लिए हर सुबह कम से कम 20 मिनट की दौड़ के लिए जाता हूं। अगर मैं यात्रा कर रहा हूं, तो जेटलैग को दूर करने का यह एक शानदार तरीका है। अगर मैं लंदन में अपने कार्यालय में हूं, तो रीजेंट पार्क का एक लूप दिन की शुरुआत करने का एक शानदार तरीका है। मुझे लगता है कि एक छोटा सा रन मुझे अधिक केंद्रित और ऊर्जावान महसूस कराता है। मैं अधिक स्पष्ट रूप से सोचने, कार्यों को प्राथमिकता देने और सबसे महत्वपूर्ण बात, हमारी कंपनी के लिए एक बेहतर नेता बनने में सक्षम हूं।'
--जेम्स ब्राउन, स्मार्ट कम्युनिकेशंस के सीईओ, एक स्वतंत्र कंपनी जो एंटरप्राइज़ ग्राहक वार्तालापों पर ध्यान केंद्रित करती है जो 350 से अधिक वैश्विक ब्रांडों को सेवा प्रदान करती है
9. पॉडकास्ट सुनें।
'जब मैं सुबह उठता हूं, तो मैं दिन की शुरुआत सकारात्मक तरीके से करना पसंद करता हूं। मैं दिन का बहुत सारा समय काम में बिताता हूं और मुझे वास्तव में खुद पर ध्यान केंद्रित करने का एकमात्र समय सुबह होता है जब मैं काम करने के लिए गाड़ी चला रहा होता हूं या दौड़ने जाता हूं। और उस सकारात्मक नोट को शुरू करने की कुंजी, मेरी ड्राइव को भरना और या मेरे पसंदीदा पॉडकास्ट के साथ चलाना है। मैं रहस्यों से कई तरह के पॉडकास्ट सुनता हूं जैसे कि धारावाहिक एनपीआर पॉडकास्ट के लिए, जैसे पहले ऊपर . यह सुबह का अनुष्ठान सरल है, फिर भी इस आदत को विकसित करके, मैं अपने दिन की शुरुआत दाहिने पैर से करता हूं, एक स्पष्ट दिमाग के साथ।'
--अमिताभ बोस (एम्बो), फ्रैक्टल एनालिटिक्स में सीपीजी, रिटेल और हॉस्पिटैलिटी के मुख्य अभ्यास अधिकारी, जो वीज़ा, पीएंडजी और यूनिलीवर सहित फॉर्च्यून 500 कंपनियों को सेवा प्रदान करता है।
10. उन्हें रिकॉर्ड करके अपने दिमाग से बाहर निकलें।
'मैं में एक बड़ा आस्तिक हूँ' डेविड एलन द्वारा 'गेटिंग थिंग्स डन' सिस्टम . मैंने जो कुछ भी याद किया है उसके तनाव से मेरे सिर को दूर रखने का यह एक शानदार तरीका है। यह मुझे अपने दैनिक कार्यक्रम में उन छोटे अंतराल समय में उत्पादक होने का अवसर भी देता है - बैठकों या अन्य दैनिक प्रतिबद्धताओं के बीच डाउनटाइम, जहां मेरे पास कार्यों की एक सूची है जो पूरा हो सकता है। इसके बाद मेरे पास बड़ी परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मेरा दिन खाली हो जाता है।'
-डैनियल चैत, ग्रीनहाउस सॉफ्टवेयर के सीईओ, एक प्रतिभा अधिग्रहण सूट जो वॉर्बी पार्कर, एयरबीएनबी और सिस्को मेराकी सहित 2,600 से अधिक कंपनियों को सेवा प्रदान करता है।
11. विनम्र रहें।
'शिष्टाचार से फर्क पड़ता है। मैंने अपना करियर दुनिया भर के देशों में व्यापार करते हुए दुनिया की यात्रा करते हुए बिताया है। और एक बात सार्वभौमिक है: कोई भी झटका पसंद नहीं करता है। विनम्र, विनम्र और लोगों के प्रति दयालु बनने के लिए अपने रास्ते से हट जाएं। इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपनी जमीन पर खड़े नहीं हो सकते हैं या आप लोगों से जो उम्मीद करते हैं उसके लिए उच्च मानक निर्धारित नहीं कर सकते हैं। इसका सीधा सा मतलब है कि ऐसा करते हुए भी आप विनम्र हो सकते हैं। यह कुछ ऐसा नहीं है जो आपकी माँ ने आपको एक बच्चे के रूप में याद दिलाया था। यह वास्तव में आपको अधिक पैसा कमाने में मदद कर सकता है।'
--जेफ हूड, BlockSquared.com के सह-संस्थापक, एक ब्लॉकचैन उद्योग विशेषज्ञ, जिन्होंने ब्लॉकचैन और क्रिप्टोकरेंसी के लाभों पर 40,000 से अधिक लोगों से विश्व स्तर पर बात की है।
12. एक समय में एक काम पर फोकस करें।
'यह विश्वास करना आसान है कि मल्टीटास्किंग आपको अधिक कुशल बनाता है या दुनिया को साबित करता है कि आप कितना संभाल सकते हैं। यह नहीं है। अनुसंधान से पता चलता है कि मल्टीटास्किंग परियोजनाओं के बीच एक स्विचिंग लागत पर जोर देता है जो आपके द्वारा उत्पादकता में किए जा रहे किसी भी लाभ को ऑफसेट करता है। इसके बजाय, जानें कि आज आपको कौन से शीर्ष तीन से पांच काम करने हैं और एक-एक करके हर एक को खत्म करने पर ध्यान केंद्रित करें। विचलित न हों। मन को भटकने न दें। अगर आप इससे बच सकते हैं तो किसी और की प्राथमिकता को अपनी न बनने दें। जब आप एक काम पूरा कर लें, तो एक छोटा ब्रेक लें और फिर दूसरे काम पर जाएँ।'
--जेफ सोमर्स, इंश्योरॉन के अध्यक्ष, एक ऑनलाइन लघु व्यवसाय बीमा प्रदाता जिसे क्रेन्स शिकागो बिजनेस फास्ट 50 और इंक. 5000 पुरस्कार विजेता नामित किया गया है; और टिकटमास्टर में पूर्व मुख्य उत्पाद अधिकारी, और अमेज़ॅन, माइक्रोसॉफ्ट, ईबे और ज़िलो में नेतृत्व पदों के धारक
13. कुछ सीखो और कुछ सिखाओ।
'मैं इस दर्शन में दृढ़ता से विश्वास करता हूं और यह मेरे व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में फैला हुआ है। अगर हम सीखने के लिए तैयार हैं, तो हम कभी भी बढ़ना बंद नहीं करते हैं। अगर हम सिखाने को तैयार हैं, तो हमारे आसपास के लोग बेहतर बनेंगे।'
--कर्ट हेइक्किनेन, मोंटाज के अध्यक्ष और सीईओ, एक भर्ती प्रौद्योगिकी प्रदाता जो अन्य संगठनों के बीच फॉर्च्यून 500 में से 100 की मदद करता है, शीर्ष उम्मीदवारों को भर्ती करने और नियुक्त करने के लिए उच्च तकनीक समाधानों को एकीकृत करता है।
14. जितना आप सोचते हैं उससे अधिक साझा करें।
'इसे बनाएं ताकि आपकी टीम सब कुछ जान सके और इसे सुविधाजनक बनाने के लिए सहयोग टूल का उपयोग करें। सबके सामने बातचीत करें। जब हर कोई सुन सकता है कि क्या हो रहा है, भले ही यह उनकी भूमिका के लिए स्पर्शरेखा हो, लोग संदर्भ विकसित करते हैं। अपनी टीम को अधिक वरिष्ठ स्तरों पर जो हो रहा है उसे साझा करें। ऐसा इसलिए करें क्योंकि लोग समझते हैं कि जिस तरह से निर्णय लिए जा रहे हैं, वे क्यों किए जा रहे हैं। यह स्टाफ मीटिंग्स को छोटा बनाता है क्योंकि बाकी टीम क्या कर रही है, इस पर सभी का नियंत्रण होता है।'
--एडम हैच, एफपीएक्स के सीएमओ, एक ऐसी कंपनी जो बी2बी कंपनियों के लिए खरीद और बिक्री के अनुभव को सरल बनाती है, जो हनीवेल, बेल हेलीकॉप्टर, डेमलर, एयरबस और फुजित्सु सहित ग्राहकों के साथ काम करती है, जिसमें हर साल 98 प्रतिशत ग्राहक प्रतिधारण होता है।
15. प्रतिदिन कुछ गैर-व्यापार से संबंधित पढ़ें।
'मुझे लगता है कि कहानी सुनाना नेतृत्व की कुंजी है, और अपनी विशेषज्ञता के दायरे से बाहर की कहानियों के लिए अपने प्रदर्शन को व्यापक बनाना विचारों को ताज़ा रखने का एक शानदार तरीका है।'
--हैरी केमको, एलास्टिक पाथ के कोफाउंडर और सीईओ, एपीआई-फर्स्ट कॉमर्स सॉफ्टवेयर का प्रदाता, जो 170 देशों में टेलीकॉम, प्रकाशन, सॉफ्टवेयर, ट्रैवल और कंज्यूमर रिटेल जैसे उद्योगों में ब्रांडों की मदद करता है और वैश्विक राजस्व में अरबों का उत्पादन करता है।
16. उपस्थित रहें, व्यक्तिगत रहें और आभारी रहें।
'अपने आसपास के लोगों के साथ संबंध बनाने के लिए हर संभव प्रयास करें: अपने परिवार, ग्राहकों और सहकर्मियों के साथ समान रूप से। अपने परिवार के साथ, मैं अपने बेटे के साथ बेहतर ढंग से जुड़ने के लिए जब मैं घर पर होता हूं तो अपना फोन बंद करके उपस्थित होने का प्रयास करता हूं। मैं अपने ग्राहकों से उनके विचारों, चुनौतियों और जुनून के बारे में अधिक जानने के लिए जितनी बार हो सके व्यक्तिगत रूप से मिलने की कोशिश करता हूं। ग्राहकों के साथ आमने-सामने मिलना मुझे एक वास्तविक अनुभव देता है कि वे कौन हैं और मुझे यह समझने में मदद करता है कि उनकी बेहतर मदद कैसे की जाए। जब मेरी अपनी टीम की बात आती है, तो मैं उनके काम को पहचानने में समय लेता हूं और उन्हें बताता हूं कि वे मूल्यवान हैं। एक सफल घर और कामकाजी जीवन जीने के लिए उपस्थित, व्यक्तिगत और आभारी होना महत्वपूर्ण है।'
केटी ली कितनी लंबी है
--डेव फेनलीब, कंटेंट एनालिटिक्स के संस्थापक और सीईओ, जो स्टारबक्स, वॉलमार्ट और मैटल जैसे वैश्विक ब्रांडों के साथ काम करते हैं, पिछली दस तिमाहियों में वार्षिक आवर्ती राजस्व में 700 प्रतिशत की वृद्धि देख रहे हैं; और 'ब्रिक्स टू क्लिक्स: व्हाई सम ब्रांड्स विल थ्राइव इन ई-कॉमर्स एंड अदर विल नॉट' के लेखक
17. पहले काम करो, फिर खेलो।
'मैं वास्तव में अपने दिन में कूदना, ईमेल की जांच करना और जवाब देना, समाचार अलर्ट के माध्यम से सॉर्ट करना और दिन के लिए अपने शेड्यूल की पुष्टि करना पसंद करता हूं, यहां तक कि शॉवर या कॉफी से पहले भी। शुरुआत में ही पंद्रह मिनट का उत्पादक समय मुझे यह आकार देने में मदद करता है कि मुझे बाकी दिनों में भरने वाली सभी अपरिहार्य अग्निशामकों से आगे रहने के लिए क्या करना है। यह मुझे कार्यालय में आने-जाने में आराम करने की भी अनुमति देता है। उस समय, मैं पहले से ही ज्वलंत मुद्दों को संबोधित कर चुका हूं ताकि मैं देख सकूं, एक किताब पढ़ सकूं, पॉडकास्ट सुन सकूं - कुछ भी जो 35 मिनट के लिए काम से संबंधित नहीं है ताकि मैं मानसिक रूप से तैयार कार्यालय को हिट कर सकूं- घूमना।'
--स्कॉट वेब, एविओनोस के अध्यक्ष, जो केलॉग्स, सिस्को, और उल्टा ब्यूटी जैसे ग्राहकों के लिए डिजिटल कॉमर्स और मार्केटिंग समाधानों को डिजाइन और कार्यान्वित करता है और उन्हें क्रेन के 2018 बेस्ट प्लेस टू वर्क में स्थान दिया गया था।
18. टीम के खिलाड़ी होने के अनुभव को अपनाएं।
'एक टीम का हिस्सा होने के बारे में वास्तव में कुछ खास है, और मेरा दृढ़ विश्वास है कि नए विचारों को विकसित करने के लिए कई दिमागों के साथ काम करना अकेले काम करने से बेहतर है ... एक टीम के खिलाड़ी के रूप में, आपको अद्वितीय गुण देखने को मिलते हैं जिनमें बाकी सभी का योगदान होता है। टीम, और लगातार उनसे सीखते और बढ़ते हैं। कहा जा रहा है, मैं इस बात पर जोर देना चाहता हूं कि एक सफल टीम विशिष्ट कौशल के बजाय सीखने की इच्छा और क्षमता के बारे में है। इस निरंतर विकसित होने वाले वातावरण के साथ, यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक का दिमाग 'सीखने के लिए सीखने' के दृष्टिकोण पर स्थापित हो, और जल्दी और अच्छी तरह से सीखने में सक्षम हो। मैं अपने दिन के हर बिंदु पर इन निरंतर शिक्षार्थियों के साथ काम करता हूं ताकि मैं विविध दृष्टिकोणों से समृद्ध हो जाऊं और लगातार विकसित हो सकूं, और दूसरों को भी ऐसा करने में मदद कर सकूं।'
--मार्टिन मिगोया, ग्लोबेंट के सह-संस्थापक और सीईओ, एक डिजिटली-देशी, सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली प्रौद्योगिकी सेवा कंपनी, जिसके 12 देशों में 7,200 उपयोगकर्ता हैं
19. जिज्ञासु बनो।
'हमेशा अपने परिवेश के प्रति चौकस रहें और पूछें कि क्यों। वह रेखा इतनी धीमी क्यों चल रही है? लाइन में लगे लोग खुश या निराश क्यों हैं? पंक्ति के अंत में और जब आप अगली पंक्ति में हों तो फिर से एक साधारण प्रश्न क्यों न पूछें? यह जिज्ञासा के माध्यम से है जो अवसरों के अस्तित्व की अनुमति देता है। हमारी स्कूल प्रणाली बच्चों को इस हद तक शिक्षित करने के लिए डिज़ाइन की गई है कि वे सवाल पूछना बंद कर दें। शायद यही कारण है कि हमारे समय के सबसे बड़े उद्यमी ड्रॉपआउट हैं।'
--जॉन यांग, ट्रीज़ के सीईओ, एक उद्यम भांग खुदरा प्रबंधन सॉफ्टवेयर सिस्टम, खुदरा विक्रेताओं को अनुपालन, डेटा-संचालित सॉफ़्टवेयर समाधान प्रदान करते हुए सालाना लगभग एक बिलियन डॉलर का लेनदेन करता है।
20. आभारी और आशावादी बनें।
'मैं यह याद रखने की दैनिक आदत बना लेता हूं कि 'मेरा गिलास आधा भरा हुआ है,' और यह कि जब मैं विपत्ति का सामना कर रहा हूं, तब भी कुछ अच्छा हो सकता है। मैं अर्जेंटीना से सिलिकॉन वैली में आ गया क्योंकि मैं उद्यम पूंजी उद्योग में प्रवेश करके उद्यमियों को अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद करना चाहता था। शुरुआत में, मुझे बताया गया था कि क्योंकि मैं लातीनी था इसलिए मैं उद्यम में अच्छा नहीं कर पाऊंगा। उस दौरान, मुझे यह तय करना था कि मैं कठिन लड़ाई से कैसे निपटूंगा। अस्वीकार महसूस करने के बजाय, मैंने नेटवर्किंग में समय लगाया और बहुत ही स्मार्ट और दिलचस्प लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला से मिलने का अवसर मिला, जिसके कारण इमर्जेंस में उद्यम पूंजी में मेरी भूमिका हुई। अब मेरे पास एक ऐसा करियर है जिसे मैं पसंद करता हूं और उद्यमियों के साथ काम करता हूं जिसे मैं अपने सबसे करीबी दोस्तों में से एक मानता हूं। मैं यह सोचना चाहूँगा कि गिलास को आधा भरा हुआ देखने की मेरी इच्छा ने मुझे यहाँ तक पहुँचाने में मदद की।'
--सांति सुबोटोव्स्की, इमर्जेंस कैपिटल में जनरल पार्टनर, एक उद्यम पूंजी फर्म, जो छह आईपीओ के साथ शुरुआती चरण की उद्यम कंपनियों पर केंद्रित है या 2003 में अपनी स्थापना के बाद से $ 500 मिलियन से अधिक से बाहर है।
21. बेरहमी से हर दिन तीन चीजों को प्राथमिकता दें।
'जैसे-जैसे मैं अपने करियर में बड़ा हुआ हूं, मैंने पाया है कि जो चीज असाधारण नेताओं को बाकियों से ऊपर उठाती है, वह है आपके काम को बेरहमी से, शातिर तरीके से प्राथमिकता देने की क्षमता। एक दिन में तीन से अधिक चीजों पर सुई को घुमाना कठिन होता है, खासकर जब हम में से प्रत्येक हर दिन दर्जनों चीजों को जोड़ देता है। इसलिए शीर्ष तीन सूची में होना इतना महत्वपूर्ण है। हर सुबह जब मैं उठता हूं, तो मैं शारीरिक रूप से उन तीन चीजों को लिखता हूं जो मुझे उस दिन पूरी तरह से करनी होती हैं, चाहे कुछ और हो जाए। फिर मैंने उस सूची को कहीं रख दिया जिसे मैं याद नहीं कर सकता। ईमेल या स्लैक संदेशों की बाढ़ में खो जाने के बजाय, मुझे पता है कि सबसे बड़ा प्रभाव संभव बनाने के लिए मुझे क्या करने की आवश्यकता है।'
--स्कॉट होल्डन, सर्च के सीएमओ और एआई एनालिटिक्स कंपनी थॉटस्पॉट, जो सैकड़ों वैश्विक उद्यमों में व्यापार उपयोगकर्ताओं को लाखों डेटा सवालों के जवाब देने में मदद करता है
22. टिप्पणियों पर ध्यान दें।
'मुझे पढ़ने की आदत है कि लोगों को मेरे बारे में, मेरी कंपनी और हमारी परियोजनाओं के बारे में रेडिट और संदेश बोर्ड जैसी जगहों पर क्या कहना है। कुछ लोग इसे अप्रासंगिक और समय की बर्बादी मानते हैं, लेकिन मेरा वास्तव में दृढ़ विश्वास है कि इसमें मूल्य है। लोग वास्तव में अपने मन की बात तब कहेंगे जब उन्हें लगेगा कि आप सुन नहीं रहे हैं, और मुझे लगता है कि यह जानकारी प्राप्त करने का एक बहुत अच्छा तरीका है कि लोग वास्तव में क्या सोचते हैं। जिस तरह से मैं इसे देखता हूं वह यह है कि मैं हार नहीं सकता - कुछ भी सकारात्मक मैं प्रशंसा के रूप में ले सकता हूं, कुछ भी नकारात्मक और अर्थहीन जिसे मैं अनदेखा कर सकता हूं, और कुछ भी नकारात्मक और सार्थक प्रतिक्रिया है जो मुझे मुफ्त में मिलती है। तो यह मनोरंजन के एक पक्ष के साथ मूल रूप से मुक्त बाजार अनुसंधान है। हर दिन कुछ मिनट खर्च करने लायक है।'
--शिदान गौरान, ग्लोबल ब्लॉकचैन टेक्नोलॉजीज कार्पोरेशन के अध्यक्ष और सीईओ, कनाडा में दूसरी सबसे अधिक वित्त पोषित सार्वजनिक ब्लॉकचैन टेक्नोलॉजी कंपनी; और होम जिनी के संस्थापक, एक कंपनी जिसने ConnecTV नामक एक उत्पाद बनाया जो आज सभी स्मार्ट टीवी के लिए डिज़ाइन संदर्भ बन गया।
23. एक विश्लेषणात्मक लेंस के माध्यम से सभी चीजें करें।
'एक ग्राहक सफलता कार्यकारी के रूप में, यह महत्वपूर्ण है कि मैं समझता हूं कि मेरे ग्राहक क्या चाहते हैं और मेरी कंपनी के उत्पाद का उपयोग करते समय सफल होने के लिए उन्हें क्या चाहिए। इसके लिए एक बहुत ही विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण और ग्राहक व्यवहार, कर्मचारी अंतर्दृष्टि और आंतरिक संसाधनों के गहन ज्ञान की आवश्यकता होती है। एक विश्लेषणात्मक तरीके से अपने दिन के बारे में जाने से, मैं संभावित जोखिमों को उत्पन्न होने से पहले, साथ ही संभावित अवसरों को निरंतर आधार पर पहचानने में सक्षम हूं।'
--मरीना डे ले टोरे, फास्टस्प्रिंग में ग्राहक सफलता की उपाध्यक्ष, एक सास कंपनी जो दुनिया भर के हजारों व्यवसायों के लिए डिजिटल अर्थव्यवस्था को शक्ति प्रदान करती है
24. अपने सबसे आवश्यक मेट्रिक्स के लिए चेक इंजन रिपोर्ट बनाएं।
'कई कंपनियां तिमाही तक जीवित रहती हैं और मर जाती हैं, और कुछ महीने तक भी। हालाँकि, यदि आप एक विकास केंद्रित कंपनी हैं, तो आप जानते हैं कि क्या काम कर रहा है या नहीं यह समझने के लिए आप अगले रिपोर्टिंग चक्र की प्रतीक्षा नहीं कर सकते। ऐसी रिपोर्टें बनाएं जो आपके प्रमुख मेट्रिक्स पर महीने-दर-तारीख की प्रगति दिखाती हों: आय, ग्राहक संतुष्टि, वेबसाइट ट्रैफ़िक, या यहां तक कि बग रिपोर्ट। फिर या तो इसे दैनिक रूप से जांचने की आदत डालें, या वर्कफ़्लो बनाएं ताकि यह आपको किसी भी समय एक अलर्ट भेजे कि मीट्रिक ईमेल या स्लैक के माध्यम से ट्रैक से बाहर हो सकता है। सबसे अच्छे नेता यह जानने के लिए इंतजार नहीं करते कि समस्या कब आती है। ऐसा होते ही वे जान जाते हैं।'
- रेबेका कॉर्लिस, उल्लू लैब्स में मार्केटिंग की वीपी, जिसने प्लेग्राउंड वेंचर्स और मैट्रिक्स पार्टनर्स से वेंचर फंडिंग में 7.3 मिलियन डॉलर जुटाए, और स्मार्ट कॉन्फ्रेंसिंग कैमरा मीटिंग उल्लू के निर्माता हैं
25. अपना इरादा निर्धारित करें।
'इरादा ब्रह्मांड में सबसे शक्तिशाली शक्ति है। हम अपनी उपलब्धियों की कल्पना करते हैं इससे पहले कि हम उन्हें पूरा करने के लिए कार्रवाई करें। मैं अपने कैलेंडर पर हर सुबह सबसे पहले एक रिमाइंडर देखता हूं जो कहता है कि 'दिन के लिए अपना इरादा निर्धारित करें।' यह मुझे अपने आप को जांचने और दिन के लिए अपना सिर सीधा करने का कारण बनता है। मानसिक और भावनात्मक विकर्षण - व्यक्तिगत मुद्दे, आने-जाने में परेशानी, व्यावसायिक सिरदर्द - वाष्पित हो जाते हैं क्योंकि मैं अपनी चेतना को उन उपलब्धियों में सक्रिय रूप से स्थानांतरित करता हूं जिन्हें मैं करना चाहता हूं। जब मैं कार्यालय में होता हूं तो मैंने अपने सामने नौ विशिष्ट चीजें पोस्ट की हैं जो मैं [कंपनी] के लिए करने का इरादा रखता हूं। समय के साथ, उन कई इरादों को साकार किया गया है...'
- पीटर मिकिचे, सर्टेन के सीईओ, फॉर्च्यून 1000 के लिए एंटरप्राइज इवेंट ऑटोमेशन सॉफ्टवेयर का प्रदाता, जिसमें माइक्रोसॉफ्ट, ओरेकल, सीए टेक्नोलॉजीज और डिज्नी शामिल हैं।
26. अपनी टीम के साथ पारदर्शी, पारस्परिक संचार का अभ्यास करें।
'कॉर्पोरेट सफलता का एक सौदा स्टार्टअप और बड़े संगठनों दोनों के लिए एक सहयोगी संस्कृति द्वारा संचालित होता है - और यह महत्वपूर्ण है कि ये टीम-निर्माण मूल्य लोगों की दिन-प्रतिदिन की टीमों और डिवीजनों के बाहर भी विस्तारित हों। ई-मेल और अन्य वर्चुअल संदेशों से परे जाकर अपने सहकर्मियों के साथ दैनिक, पारदर्शी संचार, कार्यालय में और बाहर अपेक्षाओं से अधिक होने पर सफल साबित होता है। इस आदत के साथ एक टीम के रूप में एक मजबूत तालमेल बनाया जाता है, जिससे क्लाइंट मीटिंग, टीम भ्रमण और समग्र ग्राहक अनुभव में सफलता मिलती है। मैं इसे इस तरह से सोचना पसंद करता हूं: बेहतर कर्मचारी अनुभव बेहतर ग्राहक अनुभव के बराबर होता है जो उच्च-विकास नवाचार और बिक्री के बराबर होता है।'
--कोलिन होम्स, स्थानीय खोज विपणन और प्रतिष्ठा प्रबंधन के प्रदाता, चैटमीटर के संस्थापक और सीईओ, उनकी समीक्षाओं, रैंकिंग और लिस्टिंग के लिए 1,500,000 से अधिक स्टोरफ्रंट का विश्लेषण और सुधार करते हैं।
27. लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करें।
'ज्यादातर संगठनों में, कई चलते हुए हिस्से होते हैं जिन्हें इच्छित व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करना पड़ता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप और आपकी टीम संगठन को सबसे अधिक मूल्य प्रदान कर रहे हैं, विचारों को आत्मसात करना और प्रत्येक टीम के भीतर किए गए कार्य को समग्र रणनीतिक उद्देश्यों से जोड़ना महत्वपूर्ण है। मुझे लगता है कि टीमों के साथ समय बिताने, सवाल पूछने और अंतर्दृष्टि सुनने से मुझे अच्छे विचारों को कार्यकारी स्तर तक वापस लाने में मदद मिलती है। यह डेवलपर्स और इंजीनियरों को यह भी दृष्टि प्रदान करता है कि उनके प्रयास संगठन की सफलता में कैसे योगदान करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति को अपने दैनिक कार्य के निष्पादन को व्यवसाय की समग्र रणनीति से जोड़ने में सक्षम होना चाहिए। यदि टीम के सदस्य अपने कार्य को सरल और प्रभावी ढंग से पूरा करने में सक्षम नहीं हैं, तो बाधा पर विचार करें और उसे दूर करें। जितना अधिक आप सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने पर उनका समय केंद्रित कर सकते हैं, आपका संगठन उतना ही तेज़ और प्रभावी होगा। बाधाओं को दूर करके और संगठन के लिए सही चुनाव करके, आपकी टीम बड़ी सफलता प्राप्त कर सकती है।'
- जेफ गिल, नेउस्टार, इंक. में सीआईओ, रीयल-टाइम सूचना सेवाओं का एक तटस्थ प्रदाता, जो एपीएसी, ईएमईए, यूएसए, मध्य अमेरिका में टीमों का नेतृत्व करता है और दुनिया के कुछ सबसे बड़े ब्रांडों द्वारा महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए भरोसा किया जाता है लगभग 20 दिन में अरब बार times
