हम में से बहुत से लोग अपने करियर में या अपनी कंपनियों के विकास में एक बिंदु पर पहुंच जाते हैं जब हम खुद को एक में पाते हैं लोगों को हमें रिपोर्ट करने की स्थिति . यह कुछ पेशेवर सफलता का प्रतीक है। सवाल उठता है कि आपकी टीम के साथ जुड़ते समय हम किस तरह की शैली अपनाना चाहते हैं। यह एक चुनाव है।
जीरो मार्था माई के नीचे का जीवन
मेरा अनुभव रहा है कि टीमों के साथ काम करने के तीन तरीके हैं: बॉस, मैनेजर और लीडर . जबकि बहुत से लोग इन शब्दों का परस्पर उपयोग करते हैं, वास्तव में इन तीन दृष्टिकोणों के बीच काफी भिन्न अंतर हैं। और वे अंतर आपकी टीम के साथ आपके द्वारा बनाए गए कार्य संबंधों के प्रकार के लिए उबालते हैं। यह आपको तय करना है कि सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए कौन सी शैली सबसे प्रभावी हो सकती है।
मुझे मेरा आशय समझाने दीजिए।
मालिक
बॉस शब्द अक्सर नकारात्मक अर्थों से भरा होता है, खासकर इन दिनों एक युवा नए युग के कर्मचारियों के साथ। लोकप्रिय टेलीविजन श्रृंखला में स्टीव कैरेल द्वारा निभाई गई माइकल स्कॉट की भूमिका कार्यालय हर जगह आकाओं की छवि को अपूरणीय क्षति हुई है। जब किसी बॉस की तस्वीर दिमाग में आती है, तो हम किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में सोच सकते हैं जो आदेश जारी करने और काम करवाने के लिए आक्रामक है - लेकिन इस मामले पर टीम के किसी और को क्या कहना है, इस पर ज्यादा समय या विश्वास दिए बिना। एक बॉस निश्चित रूप से एकतरफा तरीके से संचार करता है: ऊपर से नीचे। जब आप बॉस के लिए काम करते हैं, तो आप अपना सिर नीचा रखना सीखते हैं और वही करते हैं जो आपको बताया जाता है - और कुछ नहीं। औपचारिक शक्ति बॉस द्वारा उपयोग किया जाने वाला प्राथमिक उपकरण है। बॉस का दृष्टिकोण कुछ स्थितियों में काम कर सकता है। कभी-कभी 'बॉस कार्ड' खेलना ठीक होता है -- ऐसा कुछ जिसके बारे में मैंने पहले लिखा है। लेकिन ज्यादातर परिस्थितियों में यह सबसे प्रभावी शैली नहीं हो सकती है।
मैनेजर
एक प्रबंधक की एक क्लासिक परिभाषा वह है जो लोगों को इष्टतम परिणाम देने के प्रयास में मार्गदर्शन और निर्देश देता है। जब मैं प्रबंधकों के बारे में सोचता हूं, तो मैं आयोजकों, आवंटनकर्ताओं और नाकाबंदी बस्टरों के बारे में सोचता हूं जो काम पूरा करने से दूर बाधाओं को दूर करने का प्रयास करते हैं। एक मालिक के विपरीत, एक प्रबंधक हाथ में समस्या का सबसे अच्छा समाधान खोजने के प्रयास में अपने लोगों के साथ आगे-पीछे कुछ करने के लिए अधिक इच्छुक हो सकता है। एक प्रबंधक का नकारात्मक पक्ष यह है कि क्योंकि वे यहां और अभी पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, संगठन के लिए भविष्य की दृष्टि बनाने की दिशा में टीम को मार्गदर्शन करने में मदद करने के लिए उनके पास आमतौर पर दृष्टि की कमी है। उस सीमा के साथ भी, एक प्रबंधक की तरह सोचना और कार्य करना एक संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका है - विशेष रूप से बड़े जहां एक प्रबंधक को बड़ी टीमों को जुटाने की आवश्यकता हो सकती है। मध्यम प्रबंधन की कमी के कारण तेजी से विकास करने वाले संगठन भी अपने विकास को धीमा कर सकते हैं।
नेता
विनीता नायर कहाँ जा रही है
एक बॉस या प्रबंधक के विपरीत, नेता वह होता है जो टीम और शायद संगठन को भी उच्च स्थान पर ले जाता है। वे लोगों को भविष्य के लक्ष्यों की ओर काम करने के लिए प्रेरित करने और टीम को यह समझने में असाधारण हैं कि वे लक्ष्य उनके लिए व्यक्तिगत रूप से क्यों मायने रखते हैं। लीडर जहां भी संभव हो, उच्च उपलब्धि वाले 'ए प्लेयर्स' को काम पर रखकर सर्वश्रेष्ठ टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नेता इस बात की चिंता करते हैं कि किस काम को करने की जरूरत है, और फिर प्रबंधकों को यह तय करने के लिए सौंपते हैं कि उस काम को कैसे किया जाना चाहिए।
इन परिभाषाओं का उपयोग करते हुए, आप किसके लिए काम करना चाहेंगे: एक बॉस, प्रबंधक या कोच?
जेल डे पार्डो नेट वर्थ
सच्चाई यह है कि एक उद्यमी के रूप में, आप अपने आप को इन तीनों भूमिकाओं को हाथ में लेकर चुनौती के आधार पर मिला सकते हैं। जैसे मैं अपनी किताब में लिखता हूँ, महान सीईओ आलसी होते हैं , नेता एक 'कोच' की भूमिका निभाते हैं - जबकि प्रबंधक 'इंजीनियरों' की तरह अधिक होते हैं, जहां वे सिस्टम और प्रक्रियाओं के निर्माण पर काम करते हैं। बॉस 'खिलाड़ियों' की तरह अधिक हो सकते हैं, जहां वे सिर में कूद रहे हैं-पहले महत्वपूर्ण कार्य स्वयं करने के लिए।
आदर्श रूप से, आप अपना अधिकांश समय नेता की भूमिका निभाने में व्यतीत करेंगे; प्रबंधक के रूप में आपका कुछ समय; और केवल कभी-कभार बॉस के रूप में जब कोई संकट आता है।
संगठनात्मक संदर्भ भी मायने रखता है। तेज गति वाले उद्यमी संगठन नेतृत्व पर पनपते हैं, लेकिन विकास का मतलब होगा कि प्रबंधकों की भी जरूरत है। बड़े संगठनों में प्रबंधकों की भरमार होगी।
इसलिए, जब आपकी टीम को शामिल करने के आपके वर्तमान दृष्टिकोण की बात आती है, तो क्या आप बॉस, प्रबंधक या नेता हैं? क्या आपके संगठन को यही चाहिए? उस सही मिश्रण को ढूँढ़ने में, जहाँ आपकी टीम सबसे अच्छी प्रतिक्रिया देती है, कुछ समय लग सकता है--लेकिन आपकी टीम और आपके संगठन को उस प्रश्न को पूछने और उसका उत्तर देने से लाभ होगा।
