टिम कुक जीवन से बड़े संस्थापक और सीईओ के नक्शेकदम पर चलने के बारे में कुछ जानता है। स्टीव जॉब्स का पदभार ग्रहण करना कोई छोटी बात नहीं थी, विशेष रूप से यह देखते हुए कि वह Apple द्वारा उत्पादित कुछ सबसे प्रतिष्ठित उत्पादों के साथ-साथ इसके समग्र ब्रांड और लोकाचार से कितना गहरा जुड़ा था।
तो फिर, कुक भी हो जाता है शायद सबसे सफल उदाहरण एक अनुवर्ती अधिनियम के बारे में जिसे हमने व्यवसाय में देखा है। 2011 में जब कुक ने Apple का अधिग्रहण किया, तो कंपनी का वार्षिक राजस्व $ 108 बिलियन था, और इसका मार्केट कैप लगभग $ 350 बिलियन था।
आज, Apple दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी है, जिसकी कीमत ट्रिलियन से अधिक है। इसने अकेले अपनी सबसे हालिया तिमाही में $ 111 बिलियन का उत्पादन किया। मुझे लगता है कि इसे एक बहुत बड़ी सफलता कहना उचित है।
एंडी जेसी, जो इस साल के अंत में अमेज़ॅन के संस्थापक और सीईओ का पदभार संभालेंगे, यह जानने वाले हैं कि यह कैसा है। जस्सी वर्तमान में अमेज़ॅन वेब सर्विसेज के सीईओ हैं और जेफ बेजोस के आंतरिक सर्कल का हिस्सा हैं। निश्चित रूप से, वह कंपनी या बड़ी भूमिकाओं के लिए कोई अजनबी नहीं है।
फिर भी, मुझे लगता है कि बेजोस जैसे संस्थापक के बाद कोई भी व्यक्ति, जो ग्रह पर सबसे धनी व्यक्ति भी है, उसे मिलने वाली सभी मदद के लिए खुला होगा। उसके लिए, कुक की कहानी पर एक नज़र डालने लायक है।
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कुक ने इस तरह के कारनामे को कैसे अंजाम दिया, इस बारे में बहुत सारी कहानियाँ हैं, लेकिन मुझे लगता है कि इस विषय पर सबसे मूल्यवान सबक खुद टिम कुक से आता है। यह उनकी मृत्यु से पहले स्टीव जॉब्स से मिली सलाह के रूप में आता है: 'यह मत पूछो कि मैं क्या करूंगा,' जॉब्स ने कुक को बताया। 'जो सही है वही करो।'
के साथ एक साक्षात्कार के दौरान कुछ साल पहले ईएसपीएन , कुक ने समझाया कि उसके लिए इसका क्या मतलब था:
'मुझे पता था कि मुझे उसकी नकल करने की ज़रूरत नहीं है। मैं उस पर बुरी तरह विफल हो जाऊंगा, और मुझे लगता है कि यह बहुत से लोगों के लिए मामला है जो जीवन से बड़े किसी व्यक्ति से बैटन लेते हैं। आपको अपना पाठ्यक्रम खुद बनाना होगा। आपको खुद का सबसे अच्छा संस्करण बनना होगा।'
यह सही लगता है। स्टीव जॉब्स जैसे बड़े व्यक्तित्व का अनुसरण करना आसान नहीं हो सकता था। ऐसे कई कारण हैं, जिनमें से कम से कम यह नहीं है कि दोनों पुरुष व्यक्तित्व और कौशल दोनों में बेहद भिन्न हैं।
जहां जॉब्स कोई ऐसा व्यक्ति था जिसने अपना अधिकांश समय उत्पादों के बारे में सोचने में बिताया और जिस तरह से लोग उनका उपयोग करते हैं, कुक एक ऑपरेटर है। उसकी ताकत यह सपने देखने में नहीं है कि Apple iMac के अगले संस्करण के लिए किन रंगों का उपयोग कर सकता है, या कौन सी सामग्री अगली Apple वॉच में आनी चाहिए।
इसके बजाय, उसकी ताकत Apple की प्रक्रियाओं को इस हद तक परिष्कृत करने में है कि वह कंपनी के उत्पादों से मार्जिन के हर औंस को निचोड़ सकता है, और उन्हें उस पैमाने पर वितरित कर सकता है जिसने कंपनी को पृथ्वी पर सबसे अधिक लाभदायक बना दिया।
यह Apple के लिए काफी अच्छा मॉडल रहा है। निश्चित रूप से, हमने कुछ समय में मूल आईमैक या आईफोन के रूप में उल्लेखनीय कुछ भी नहीं देखा है। लेकिन टिम कुक के नेतृत्व करने के तरीके के कारण Apple आज बदल गया है और विकसित हो गया है।
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अमेज़ॅन के अगले बॉस के लिए, जेफ बेजोस जैसे बड़े व्यक्तित्व का अनुसरण करना जेफ बेजोस का सिर्फ एक और संस्करण बनने की कोशिश किए बिना काफी कठिन है। इसके बजाय, जस्सी को भूमिका में लाए गए ताकत और अनुभवों से आगे बढ़ना बेहतर होगा।
जाहिर है, किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जिसने अपना लगभग पूरा पेशेवर करियर अमेज़ॅन में बिताया है, वह पहले से ही कंपनी के मूल्यों को साझा करता है-वह कुछ दशकों से उन्हें जी रहा है।
हालाँकि, जस्सी प्रभारी के साथ अमेज़न अलग होगा, और यह ठीक है। यह अच्छी बात है, वास्तव में। सबसे अच्छी बात यह है कि वह प्रामाणिक हो सकता है और एक नेता के रूप में खुद का सबसे अच्छा संस्करण बन सकता है।
वैसे, यह केवल उत्तराधिकारियों के लिए ही सच नहीं है। उद्यमी अक्सर खुद को किसी ऐसे व्यक्ति का संस्करण बनने की कोशिश करते हुए पाते हैं जिसकी वे प्रशंसा करते हैं। समस्या यह है कि, आप कभी भी स्टीव जॉब्स या जेफ बेजोस या एलोन मस्क के बेहतर संस्करण नहीं होंगे। इसके बजाय, अपनी ताकत पर ध्यान केंद्रित करें और अपने व्यवसाय की जरूरत के नेता के प्रकार बनें।
ऐसा लगता है कि 'जो सही है उसे करो' से जॉब्स का यही मतलब था।
