एक उद्यमी होना किसी कंपनी के लिए काम पर जाने से बिल्कुल अलग है। एक कंपनी के कर्मचारी के रूप में, आपको मानकीकृत संचालन नियमों के एक सेट के साथ एक निर्धारित वातावरण में रखा जाता है। ये नियम आपको अपना काम करने के लिए आवश्यक सभी उपकरण प्रदान करने के साथ-साथ कार्यस्थल में व्यवहार करने के तरीके को प्रदर्शित करने के लिए बनाए गए हैं।
लेकिन उसके बारे में कैसे अपने कंधे पर चिप ?
कुछ हद तक हर महान संस्थापक एक चिप से शुरू होता है - एक चिप जो मूल रूप से चीजों को करने के स्थापित तरीके को बताती है कि वे एक झील में कूद सकते हैं। एक निवेशक के रूप में, मुझे प्रेरणा उपकरण के रूप में इसे आदमी से चिपकाने की एक निश्चित डिग्री पसंद है। हेक, यह कभी-कभी एकमात्र ऐसी चीज होती है जो हमें सुबह जगाती है। स्टार्टअप की सफलता की यात्रा में वे सभी घाटियां हैं और हम सभी को उनके माध्यम से सत्ता में आने के लिए कुछ खास चाहिए।
दूसरी ओर, ऐसे लोग हैं जिनकी चिप का व्यक्तिगत संस्करण कंपनी या खुद के नुकसान के लिए नकारात्मक या प्रति-उत्पादक मोड़ लेता है।
एक उदाहरण वह संस्थापक है जो अन्य संस्थापकों या कंपनियों द्वारा पैसा नहीं जुटाने की शिकायत करता है। आपने ये शब्द सुने होंगे, 'जो ने उस बेवकूफी भरे विचार के लिए m जुटाए, मुझे विश्वास नहीं हो रहा है कि मैं अपनी कंपनी के साथ 0k नहीं जुटा सकता'। यह एक तुलनात्मक चिप है और लक्ष्य कोई अन्य व्यक्ति है। जब आप उस रवैये के साथ रोल करते हैं तो आप निवेशकों की मदद नहीं कर सकते, लेकिन अपरिपक्व और डरावने दिखते हैं। यह सुनने वाला कोई व्यक्ति आपके साथ और अधिक निकटता से काम क्यों करना चाहेगा?
क्लियो कोल इलियट नेट वर्थ
एक और उदाहरण संस्थापक है जो जीवन में अपने राज्य के बारे में चिल्लाता है और इससे उन्हें अधिक भाग्यशाली संस्थापकों के पीछे बैठने का बोझ पड़ता है। यहां धारणा यह है कि उनके (आप नहीं) जीवन में एक शुरुआती बिंदु है जो उनके लिए सफल होना आसान बनाता है। बहाने में गरीब होना, एक महिला, अल्पसंख्यक, एक कॉलेज ड्रॉप आउट, छोटा, अधिक वजन, बदसूरत, आदि शामिल हो सकते हैं। आपको तस्वीर मिलती है। ये सभी पारंपरिक व्यापारिक दुनिया में संभावित बाधाएं हैं।
मैंने हाल ही में ट्रेवर नूह (द लेट शो कॉमेडियन) के एक शो में भाग लिया, जिन्होंने इस विचार को साझा किया कि हम सभी व्यक्तिगत रूप से या हमसे बड़ी किसी चीज़ के हिस्से के रूप में सफलता के लिए जबरदस्त बाधाओं को साझा करते हैं।
ज्यादातर कंपनियां किसी न किसी बिंदु पर विफल हो जाती हैं। किसी कंपनी की विफलता का कारण जीवन में आपके शुरुआती बिंदु के कारण नहीं है - यह है कि आप एक ऐसे उत्पाद को खोजने में विफल रहे जो बाजार में आर्थिक रूप से फिट हो, जिससे सकारात्मक परिणाम मिले।
प्रत्येक संस्थापक उस मिशन के बोझ तले दब गया है।
ट्रेवर की व्याख्या करने के लिए, यह है कि आप उन बाधाओं के खिलाफ काम करने का निर्णय लेते हैं जिनका आप सामना कर रहे हैं जो आपको दूसरों से अलग करेगी।
एक उद्यमी के रूप में, हम विशेष रूप से नियमों के खिलाफ हैं और परिभाषा के अनुसार एक कार्यस्थल वातावरण बनाने की मांग कर रहे हैं जो अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता को गले लगाता है। बस अपने सामान को अपने कंधे पर एक चिप के साथ कमरे में न लाएं।
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