नेतृत्व के बारे में लोग जो भी बातें करते हैं और लिखते हैं, यह एक भ्रमित करने वाला विषय है - कुछ लोग कह सकते हैं, मैला - विषय:
नेतृत्व वास्तव में क्या है?
गैर-अच्छे नेतृत्व से आप अच्छा नेतृत्व कैसे बता सकते हैं?
एक नेता उस उपनाम को अर्जित करने और बनाए रखने के लिए वास्तव में क्या करता है?
क्या कुछ लोग सिर्फ पैदाइशी नेता होते हैं, जबकि बाकी की किस्मत खराब होती है?
क्या नेतृत्व केवल करिश्मा या व्यक्तिगत चुंबकत्व का एक कार्य है, या इसमें विशिष्ट रणनीतियाँ और जिम्मेदारियाँ शामिल हैं?
जैसा कि आप अपना व्यवसाय बनाते हैं, वास्तव में आप केवल दो रास्ते अपना सकते हैं: स्पष्ट रास्ता या मैला रास्ता।
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स्पष्ट मार्ग स्पष्ट नेतृत्व पर निर्भर करता है; मैला नेतृत्व आपको कीचड़ भरे रास्ते पर ले जाएगा।
एक ऐसे व्यवसाय में जो कीचड़ भरे रास्ते पर है, कोई आदेश नहीं है। काम पूरा हो जाता है, या यह पूरा नहीं होता है। नेतृत्व व्यस्त, व्यस्त, व्यस्त, देखरेख और अनिवार्य रूप से बेकाबू गड़बड़ी और गंदगी को नियंत्रित करने की कोशिश में भस्म हो जाता है।
लेकिन, विशेष रूप से, कीचड़ भरे रास्ते पर कोई स्पष्ट दृष्टि नहीं है, कोई परिभाषित उद्देश्य नहीं है, और कोई सम्मोहक कहानी नहीं है जो सभी को स्पष्टता के रास्ते पर ले जाए।
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यही कारण है कि नेतृत्व किसी भी संगठन की सफलता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है।
और यही कारण है कि नेता, जिसके पास भीतर से आने वाली ताकत है, को इस बारे में स्पष्ट होना चाहिए कि व्यवसाय क्या करने का इरादा रखता है - परिणाम देने के लिए उसने क्या प्रतिबद्ध किया है - और यह वहां कैसे पहुंचेगा।
लेकिन कोई गलती न करें, इन गुणों को बिल्कुल सीखा और विकसित किया जा सकता है।
तो चलिए इसमें कुछ स्पष्टता लाते हैं। पहले कुछ मूल बातें:
- एक नेता को पैसे को समझने की जरूरत है: नकदी प्रवाह, बैलेंस शीट, आय विवरण, बजट, पूर्वानुमान और वित्तीय योजना।
- एक लीडर को लीड जनरेशन, लीड रूपांतरण, और क्लाइंट पूर्ति की प्रक्रियाओं को समझने की आवश्यकता होती है - संभावनाओं को कैसे आकर्षित करें, उन्हें ग्राहकों में कैसे परिवर्तित करें, और एक उत्पाद या सेवा प्रदान करें जो उनकी अपेक्षाओं को पूरा करता है और उससे अधिक है - जो एक गहरी समझ के साथ शुरू होता है आपका ग्राहक कौन है।
- एक नेता को लोगों को समझने की आवश्यकता होती है: उन्हें कैसे भर्ती करना, नियुक्त करना और निकालना है; प्रदर्शन के मानकों को कैसे स्थापित किया जाए जिसके द्वारा उन्हें मापा जाएगा; और उनके प्रदर्शन की निगरानी, मूल्यांकन और समीक्षा कैसे करें।
लेकिन नेतृत्व को इन बुनियादी आवश्यकताओं से परे जाना चाहिए, अगर उसे सामान्य से परे जाना है।
अगर इसे बनाना है जिसे मैं a . कहता हूं ग्रेट ग्रोइंग कंपनी™ .
मेरी नई किताब 7 दिसंबर 2016 को आ रही है ई-मिथक से परे - एक उद्यम का विकास: एक की कंपनी से 1,000 की कंपनी तक!, ग्रेट ग्रोइंग कंपनी की इस धारणा के बारे में अधिक विस्तार से बात करता है।
यह पुस्तक यह भी बताती है कि नेतृत्व क्या है होने की जरूरत और यह क्या है करने की जरूरत है यदि यह किसी व्यवसाय को उसकी शुरुआत से सफलतापूर्वक व्यवसाय विकास के चरणों के माध्यम से मार्गदर्शन करना है जो एक सच्चे व्यावसायिक उद्यम का उत्पादन करने के लिए आवश्यक है - जिन चरणों का मैं उल्लेख करता हूं विकास का पदानुक्रम एक उद्यम का।
इसलिए, यदि आपके संगठन में नेतृत्व की कमी है, और आप यह पता लगाने के नुकसान में हैं, तो यहां नेतृत्व के मिशन-महत्वपूर्ण कार्य के चार आवश्यक घटक हैं जो इसे अधिकांश कंपनियों की तुलना में उच्च और अधिक गहन स्तर पर स्थानांतरित कर देंगे। कभी विचार किया है, अकेले ही हासिल किया है:
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- नेतृत्व को दिखाना चाहिए पूरी तस्वीर एक बार किए गए उद्यम का, नेत्रहीन, भावनात्मक, कार्यात्मक और आर्थिक रूप से।
- नेतृत्व को दिखाना चाहिए संस्कृति जो उस उद्यम के भीतर रहता है, उसकी भावना, उसका व्यवहार, उसके मानक, उसका आधार।
- नेतृत्व को दिखाना चाहिए ब्रांड उस उद्यम का, इसे जिस तरह से तैनात किया गया है, उसकी स्थिति क्यों है, और जिस स्थान पर वह बाजार में है, वह सेवा करता है।
- नेतृत्व को दिखाना चाहिए धावन पथ प्रत्येक व्यक्ति, शिक्षुता से लेकर शिल्प कौशल तक, महारत हासिल कर सकता है... मंत्र के अनुरूप, 'हर छोटा व्यवसाय एक स्कूल।'
यह सांस्कृतिक घटना है, यह उद्यम स्कूल के रूप में है, जो बनाता है 'आकांक्षी व्यक्तियों का एक समुदाय, जिनमें से प्रत्येक को उत्कृष्टता प्राप्त करने के अद्वितीय अवसर के साथ प्रस्तुत किया जाता है।'
यह सब नेतृत्व के बारे में है।
कीचड़ अब और नहीं।
