यह विश्वास करना कठिन है कि सैटरडे नाइट लाइव को लगभग 40 से अधिक वर्षों से अधिक समय हो गया है। आलोचकों ने दशकों से शो की गुणवत्ता और प्रासंगिकता पर सही बहस की, लेकिन किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जो अभी 40 वर्ष का हो गया है, मैं एसएनएल को संदेह का लाभ देता हूं: मेरे पास निश्चित रूप से मेरा अपना हिस्सा है संदिग्ध कलात्मक विकल्प उसी समय पर।
उतार-चढ़ाव एक तरफ, रॉबर्ट स्मिगेल के 'टीवी फनहाउस' सेगमेंट निरंतरता का एक प्रतिमान रहे हैं। उनके लघु वीडियो और कार्टून कुछ सबसे मजेदार चीजें हैं जो अब तक 30 रॉक से निकली हैं। उस ढेर के शीर्ष पर, मेरी किताब में वैसे भी, 'यौन उत्पीड़न और आप' है, 1950 का एक नकली जनरल इलेक्ट्रिक प्रशिक्षण वीडियो जो कार्यस्थल में महिलाओं की बहादुर नई दुनिया में पुरुष कर्मचारी व्यवहार का मार्गदर्शन करने के लिए है। अपने आप को एक एहसान करो और इस टीना फे और एमी पोहलर क्लासिक में 2 मिनट का निवेश करें , लेकिन अगर आप सक्षम नहीं हैं, तो इसका सार यह है: एक अजीब आदमी काम पर एक लड़की को मारता है और उत्पीड़न के लिए लिखा जाता है, जबकि न्यू इंग्लैंड पैट्रियट्स क्वार्टरबैक टॉम ब्रैडी ठीक वही काम करता है (या इससे भी बदतर) और उसे एक तारीख मिलती है .
प्रमुख टेकअवे:
- सुंदर बनो
- आकर्षक बनें
- अनाकर्षक मत बनो
अधिकांश स्मार्ट कॉमेडी की तरह, हंसी के नीचे छिपी एक असहज सच्चाई है। इस मामले में, यह विचार है कि हम क्या करते हैं के बारे में लोगों की धारणा को रंग देने का एक अजीब, अनुचित तरीका है।
क्या वीसी का निवेश आप कौन हैं या आप क्या करते हैं?
यह आसानी से निवेशक समुदाय में सबसे बड़े क्लिच में से एक है: 'हम इसमें निवेश नहीं करते हैं' स्टार्टअप ; हम संस्थापकों में निवेश करते हैं।' या: 'हम घोड़े (कार/भवन) पर दांव नहीं लगाते हैं; हम जॉकी (ड्राइवर/बिल्डर) पर दांव लगाते हैं।' इन पंक्तियों को सबसे अच्छे इरादों के साथ उछाला गया है: 'चिंता न करें कि आपका युवा व्यवसाय निष्पक्ष रूप से घटिया है जेनी। तुम घटिया नहीं, और हम दांव लगा रहे हैं आप । '
जब भी मैं यह बात सुनता हूं, तो मुझे लगता है कि मेरा चेहरा एक चीख और एक आंख के रोल के बीच आधे रास्ते में बसा हुआ है। ऐसा नहीं है कि मुझे लगता है कि एक संस्थापक के व्यक्तिगत गुण महत्वपूर्ण नहीं हैं। वे सुपर-फ़्रीकिंग महत्वपूर्ण हैं। मैं सिर्फ जादुई धारणा पर लगाम लगाता हूं कि 'कुछ लोगों को बस मिल गया', और 'कुछ लोगों को नहीं'। इस तरह की द्विआधारी सोच दोनों कथित हीरोज (टॉम ब्रैडी) और जीरो (फ्रेड आर्मेन) को आहत करती है।
एक के लिए: संभावित संस्थापकों को छूट देना क्योंकि वे हिस्सा नहीं देखते हैं, या उनके पास सही वंशावली है, स्पष्ट रूप से अनैतिक है, और स्पष्ट रूप से, अवैध है। मुझे इस बिंदु पर और अधिक चर्चा करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि समाचार के माध्यम से किसी भी खोज से पक्षपात, भाई-भतीजावाद, जातिवाद, लिंगवाद और उम्रवाद का सबसे बुरा पता चलेगा। जैसा कि फेरिस बुएलर ने हमें सिखाया: अधिकांश-वाद की प्रवृति परेशानी होती है।
एक दूसरा पहलू: यहां तक कि वे संस्थापक जो सीधे केंद्रीय कास्टिंग से बाहर हैं, वे गलत हैं, और उन्हें एक कुरसी पर रखकर उन्हें खराब करने का जोखिम है और उन्हें प्रतिक्रिया, सीखने और विकास के लिए प्रतिरक्षा बनाना है। मैंने सुना है कि कई बाल सितारे ट्रेन के मलबे के रूप में समाप्त हो जाते हैं क्योंकि वे उस उम्र में परिपक्व होना बंद कर देते हैं जब वे पहली बार स्टारडम प्राप्त करते हैं (और बाद में रचनात्मक आलोचना प्राप्त करते हैं)।
एमी केलॉग कितनी पुरानी है
ब्यूटी बिजनेस मॉडल की नजर में है
तो हम बिना विवेक के कैसे हो सकते हैं अनुमान ? एक संस्थापक के आकर्षण का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए, हम उस डिग्री को आकार देने का प्रयास करते हैं जिसमें उनके कौशल और अनुभव का अनूठा बैग विशेष रूप से उनकी विशिष्ट व्यावसायिक रणनीति को बढ़ाता है या रोकता है। दूसरे तरीके से कहा: क्या वे गाड़ी चलाने के लिए सही व्यक्ति हैं यह विशिष्ट व्यवसाय? क्या 'आप कौन हैं' 'आप (व्यवसाय) क्या करते हैं' के लिए सबसे उपयुक्त हैं?
द 3 एन: नोगिन, नॉलेज, और नेटवर्क
1. नोगिन
यह बिना कहे चला जाता है कि हम स्मार्ट के साथ काम करना पसंद करते हैं। क्योंकि बुद्धि के बहुत सारे स्वाद हैं, और क्योंकि मैं ध्यान भंग करने से बचना चाहूंगा विषयांतर , चलिए इसे यहीं पर छोड़ देते हैं: नहीं, हम IQ परीक्षण जारी नहीं करते हैं, और नहीं, हम प्रतिलेख नहीं मांगते हैं। परंतु हाँ , हम चुपचाप आपके व्याकरण में सुधार कर रहे हैं, आपके तर्क की समीक्षा कर रहे हैं, और आपकी रचनात्मकता की आलोचना कर रहे हैं। यदि आप एक एनालिटिक्स कंपनी बना रहे हैं, तो कृपया गणित में मजबूत रहें। यदि आप एक परियोजना प्रबंधन मंच का निर्माण कर रहे हैं, तो कृपया एक संगठित विचारक बनें। अपनी प्राकृतिक बौद्धिक शक्तियों के लिए खेलें।
गंभीर रूप से, हम भी दयालुता के पक्षधर हैं। मुझे यह कहना पसंद है कि मैं बाद में हूं जोश . जिस तरह एक पुराने स्कूल का फिलामेंट बल्ब प्रकाश और गर्मी दोनों देता है, जो लोग संज्ञानात्मक चॉप और मित्रता दोनों को मेज पर लाने का प्रबंधन करते हैं, वे सबसे अच्छे साथी और नेता बनाते हैं। चाहे आप इसे EQ कहें, सहानुभूति, या सॉफ्ट स्किल्स, तथ्य यह है: काम करने के लिए जीवन बहुत छोटा है झटके .
2. ज्ञान
आप एक गर्म, चमकीले बल्ब हो सकते हैं, लेकिन आप उस डोमेन के बारे में कितना जानते हैं जिसे आप हावी करना चाहते हैं? यह मुझे आश्चर्यचकित करता है कि कितने (आमतौर पर युवा) उद्यमी किसी ऐसे क्षेत्र को 'बाधित' करना चाहते हैं जिसके बारे में वे बहुत कम जानते हैं या कुछ भी नहीं जानते हैं। एक विशेषज्ञ के बीच एक बड़ा अंतर है, जो सर्वोत्तम प्रथाओं से तंग आ गया है, एक नया और बेहतर तरीका खोजता है, और एक नौसिखिया (सबसे अच्छा अभ्यास क्या है?) जो भोलेपन से सामान को तोड़ता है और तोड़ता है। दोनों के लिए एक जगह हो सकती है, लेकिन यह कहना पर्याप्त है: मेरे पसंदीदा संस्थापक वे हैं जिन्हें मेरे साथी माइक मैडॉक 'पुजारी जिन्होंने चर्च छोड़ दिया' कहते हैं: सम्मानित गुरु जो महसूस करते हैं कि वे आरामदायक चार दीवारों से बाहर जाकर दुनिया को सबसे तेजी से सुधार सकते हैं उनके पूर्व नियोक्ता के।
हालाँकि, यह गहराई के बारे में नहीं है। सर्वश्रेष्ठ नवोन्मेषकों के पास प्रतीत होता है कि यादृच्छिक क्षेत्रों में अप्रत्याशित कौशल होते हैं। पुनर्जागरण पुरुष। पॉलीमैथ्स। होमो यूनिवर्सलिस। आप जो चाहें उन्हें बुलाएं, लेकिन मैं ऐसे लोगों को पसंद करता हूं जो अपनी विशेषज्ञता को कुछ अच्छी तरह से पूरक करते हैं।
प्रति Apple के सह-संस्थापक स्टीव वोज्नियाक, स्टीव जॉब्स ' कभी कोड नहीं किया . वह एक इंजीनियर नहीं था और उसने कोई मूल डिजाइन नहीं किया था...'। जॉब्स की चौंका देने वाली सफलता औसत दर्जे के तकनीकी विशेषज्ञ होने से नहीं, बल्कि कंप्यूटर विज्ञान के अलावा अन्य क्षेत्रों के उत्साही छात्र होने से मिली। उसे सुनने के लिए इसे अपने शब्दों में कहें: 'यह उदार कलाओं के साथ विवाहित तकनीक है, मानविकी के साथ विवाहित है, जो हमें वह परिणाम देता है जो हमारे दिल को गाता है।'
लोगों में कबूतरबाज़ी करने की प्रवृत्ति होती है भी विशेषज्ञ या सामान्यवादी। पूर्व का तात्पर्य अत्यधिक कौशल से है, जो कम से कम परिधीय दृष्टि की कीमत पर है। उत्तरार्द्ध: एक जैक-ऑफ-ऑल ट्रेड्स, लेकिन मास्टर-ऑफ-नो। मेरे मित्र और पूर्व सहयोगी रयान लासाल ने इस शब्द को गढ़ा धारावाहिक विशेषज्ञ उन दुर्लभ पक्षियों के लिए जो सबसे अच्छे पक्षियों को निकालने का प्रबंधन करते हैं दोनों . सीरियल विशेषज्ञ किसी दिए गए डोमेन में हार्ड-कोर कौशल और विशेषज्ञता विकसित करता है, एक बड़ा प्रभाव डालता है, और फिर एक नए स्थान में चला जाता है और उपलब्धि को दोहराता है। ये लोग एक विशेषज्ञ के प्रयास और ध्यान केंद्रित करते हैं, और अपने पिछले प्रयासों से विचारों को पार-परागण करने की अतिरिक्त क्षमता को अपने वर्तमान कार्य में लाते हैं। सीरियल विशेषज्ञ हमारे दोनों काम पर रखने की आधारशिला बन गए हैं तथा निवेश रणनीतियाँ।
3. नेटवर्क
सोशल नेटवर्किंग होने से पहले... नेटवर्किंग थी। कनेक्शन किसी भी उद्यम को गति दे सकते हैं, विशेष रूप से एक स्टार्टअप उद्यम में जहां आपके रिश्ते और प्रतिष्ठा बहुत अच्छी तरह से आपके लिए जाने वाली सबसे ठोस चीजें हो सकती हैं। राजनीतिक वैज्ञानिक से संकेत लेते हुए रॉबर्ट पुटनम , हम यह देखना पसंद करते हैं कि संस्थापकों के अलग-अलग रिश्तों के दो मजबूत सेट हैं: बांड और ब्रिज।
बांड पिछले सहयोगियों, भागीदारों और ग्राहकों के साथ घनिष्ठ, विश्वास-आधारित कनेक्शन हैं। यदि आपके कोने में 2-20 भाई-बहन हैं जो आपके लिए लड़ाई में जाने को तैयार हैं, तो आपके पास एक मजबूत टीम और एक प्रारंभिक ग्राहक आधार को आकर्षित करने के लिए महत्वपूर्ण प्रारंभिक आधार है। जब आपका व्यवसाय अपनी प्रारंभिक अवस्था में होता है तो अजनबियों को काम पर रखना (या बेचना) कठिन होता है।
ब्रिज आपके पेशेवर परिचित हैं; आपके कामकाजी जीवन में #२१ से #२,००० लोगों की लंबी पूंछ जो आपकी पीठ पीछे आपके बारे में अच्छी बातें कह सकती है और परिणामस्वरूप आपको अवसरों से जोड़ सकती है। वे कभी भी आपकी टीम के साथी, ग्राहक या भागीदार नहीं हो सकते हैं, लेकिन वे आपकी सहमति के साथ या उसके बिना पहले से ही आपके अधिवक्ताओं (या विरोधियों) के रूप में काम कर रहे हैं। उनका ख्याल रखना, क्योंकि जैसा कि माया एंजेलो ने सबसे अच्छा कहा है:
मैंने सीखा है कि लोग भूल जाएंगे कि आपने क्या कहा, लोग भूल जाएंगे कि आपने क्या किया, लेकिन लोग यह कभी नहीं भूलेंगे कि आपने उन्हें कैसा महसूस कराया।
