हम एक ऐसी संस्कृति में रहते हैं जो पल-पल बदल रही है। जिस तरह के लीडर बेबी बूमर्स बनने की ख्वाहिश रखते हैं, वह उस तरह के लीडर मिलेनियल्स और जेनरेशन एक्स से अलग होता है, जिस पर उनकी नजरें टिकी होती हैं।
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नेतृत्व शैली में बदलाव यह काफी हद तक बदलते बाजार का परिणाम है और कंपनियों को प्रतिस्पर्धी होने के लिए क्या आवश्यक है। बीस साल पहले, यह सब कमान और नियंत्रण के बारे में था - निर्णायक और आधिकारिक होने के नाते। अतीत के नेता से अपेक्षा की जाती थी कि वे सभी उत्तर दें और अपने कर्मचारियों को बताएं कि क्या करना है। कर्मचारियों को नियमों का पालन करना चाहिए, जो उन्हें बताया गया था, और उनके बकाया का भुगतान तब तक करना चाहिए जब तक उन्हें प्राधिकरण के पद पर पदोन्नत नहीं किया जाता।
इस युग में, काम पर खुशी एक पाइप सपना था। आपसे कहा गया था कि यदि आप अपनी नजर पुरस्कार-शक्ति और अधिकार- पर रखेंगे तो आप 'सफल' होंगे। लेकिन इसका क्या मतलब है? इस मॉडल में, कोई भी खुश और संपन्न नहीं है। कमान और नियंत्रण एक ऐसा वातावरण बनाता है जिसमें कर्मचारी स्वायत्तता के भूखे होते हैं और फिर सीढ़ी के शीर्ष पर पहुंचने के बाद सत्ता के नशे में धुत हो जाते हैं। सब कुछ संतुलन से बाहर है, और कंपनी को नुकसान होता है।
लेकिन अब कमान और नियंत्रण नेतृत्व के अधिक सहयोगी तरीके के लिए रास्ता बना रहा है। बाजार इतनी तीव्र गति से नवाचार की मांग कर रहा है कि प्रतिस्पर्धा करने के लिए अंतहीन विचारों की आवश्यकता है। ये अंतहीन विचार केवल एक नेता से नहीं आ सकते हैं, बल्कि इसमें शामिल सभी लोगों से आने चाहिए।
इसलिए, नेतृत्व का सार हर किसी को क्या करना है, यह बताने से हटकर दूसरों को उन सर्वोत्तम और उज्ज्वल विचारों के साथ सशक्त बनाने में है जिनके बारे में पहले कभी नहीं सोचा गया था। फिर आप लोगों को उनका सर्वश्रेष्ठ बनने के लिए सशक्त कैसे बनाते हैं?
यहां छह शक्तिशाली तरीके दिए गए हैं जिनसे आप अपनी टीम को सर्वश्रेष्ठ बनने में मदद करके व्यावसायिक सफलता प्राप्त कर सकते हैं:
- उनसे पूछें कि उनके करियर या नौकरी के लिए उनका विजन क्या है।
ज्यादातर लोग नहीं जानते क्या उनकी दृष्टि उनके करियर या नौकरी के लिए है . एक दृष्टि का महत्व यह है कि यह परिवर्तन के क्षणों में या परियोजना की प्राथमिकता में आपका मार्गदर्शन कर सकती है। अपने लोगों को उस दिशा के बारे में पता होने से वे खुद को आगे बढ़ाना चाहते हैं, न केवल दक्षता में सुधार होता है बल्कि यह सुनिश्चित करने का एक आसान तरीका भी है कि वे खुद को प्रेरित करना सीख रहे हैं। - उनकी प्रतिभा के क्षेत्र को उजागर करने में उनकी मदद करें।
आपकी प्रतिभा का क्षेत्र आपकी जन्मजात दिमागी शक्ति का प्रतिच्छेदन है और आपका उद्देश्य . आपकी दिमागी शक्ति यह है कि आपका मस्तिष्क समस्या को हल करना और जानकारी को संसाधित करना पसंद करता है। आपका उद्देश्य उस चीज से जुड़ा है जो आपके लिए पूर्ति पैदा करती है और आपके मनोविज्ञान से जुड़ी है। अपनी सबसे बड़ी जीवन चुनौती का पता लगाएं - एक ऐसी चीज जिसके लिए आप हमेशा दूसरों की मदद करने के लिए आगे बढ़ते हैं। वह आपका है प्रतिभा का क्षेत्र .तब आपके पास अंतहीन प्रेरणा का नुस्खा है जब आप इसे चाहते हैं। - उन व्यवहारों को जीएं जिन्हें आप चाहते हैं कि वे उन्हें अपनाएं।
अन्य वयस्कों को यह बताना कि क्या करना है, एक प्रभावी प्रेरणा रणनीति नहीं है। आखिरी बार कब बताया गया था कि आपको क्या करना चाहिए जिससे आप प्रेरित और गंभीर बदलाव के लिए तैयार महसूस कर सकें? शायद कभी नहीं, क्योंकि इंसानों को बदलने के लिए यह सबसे खराब तरीका है। आप जानते हैं कि अत्यधिक प्रभावी क्या है? उन व्यवहारों, कार्यों और मूल्यों का प्रदर्शन करना जिन्हें आप दूसरों में देखना चाहते हैं। हालाँकि, इसके लिए आप, नेता से प्रतिबद्धता और अनुशासन की आवश्यकता होती है। आपको वह व्यक्ति बनना होगा जो आप चाहते हैं कि आपकी टीम हो। - अपनी टीम को इसे अपने दम पर करने की स्वायत्तता दें।
एक और प्रेरणा हत्यारा - micromanage मत करो। लोगों को स्पेस दें।मैंने अनगिनत सीईओ का साक्षात्कार लिया है जो केवल परिणाम कार्य वातावरण में चले गए हैं। सभी सीईओ ने प्रेरणा और वफादारी में वृद्धि की सूचना दी। अपने लोगों को जितना आप सहज महसूस करते हैं उससे अधिक स्वतंत्रता दें - जो सबसे डरावना लगता है वह कभी-कभी सबसे शक्तिशाली होता है। आपकी टीम ऐसे परिणामों के साथ लौटेगी जिसकी आप कल्पना भी नहीं कर सकते। - अपनी टीम को जवाब देने से पीछे हटें। बल्कि, समस्या बताएं और उन्हें समाधान के साथ आने दें।
यह अपने आप को प्रबंधित करने के बारे में है। हम अक्सर अनजाने में चीजें करते हैं और फिर सवाल करते हैं कि हमें वांछित परिणाम क्यों नहीं मिल रहे हैं। जब आप अपनी टीम या अन्य लोगों से जो कहते हैं, उसके बारे में खुद को अधिक बारीकी से देखें। क्या आप उन्हें यह बताने से पीछे हट रहे हैं कि क्या करना है? आपको चाहिए, लेकिन यह आसान नहीं है। हम एक सत्ता के भूखे समाज में रहते हैं और अपनी शक्ति की मांसपेशियों को फ्लेक्स करना आसान है, दूसरों को बताएं कि क्या करना है और इसे अपने स्वयं के अहंकार को आघात करने के अवसर के रूप में उपयोग करना है। हालांकि, यह दूसरों को अपना सर्वश्रेष्ठ बनने का अधिकार नहीं देता है। - दाता हो।
अपनी किताब में दें और लें , एडम ग्रांट ने नोट किया कि अधिकांश सफल लोग बदले में कुछ पाने के बारे में सोचे बिना दूसरों को देते हैं। जब आप दूसरों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो उन्हें दें। उदार बने , और वे आपसे जुड़ाव महसूस करेंगे, आपकी सराहना करेंगे, और ऐसा करने के लिए प्रेरित होंगे।
