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धक्का-मुक्की करने के 5 तरीके आपके लिए अच्छे हैं

कल के लिए आपका कुंडली

क्या होगा अगर आप किसी के बारे में अपनी टिप्पणियों में बहुत दूर चले गए हैं? क्या होगा यदि आपको मीटिंग में दूसरों को चुनौती देने में अत्यधिक होने के लिए बुलाया गया हो? क्या होगा यदि किसी सहकर्मी का मज़ाक उड़ाए जाने के बाद आपको त्याग दिया गया हो?

हमारी चरम सीमाओं की दुनिया उलटी होने लगी है। यह देखने की ज्वार की लहर में मत फंसो कि तुम कितने टकराव और क्रूर हो सकते हो। यदि आपका संगठन अस्पष्ट है तो यह थोड़े समय के लिए काम कर सकता है। हालांकि, उसके बाद... ठीक है, टोयोटा और वोक्सवैगन से बैकलैश के बारे में पूछें।

यह विचार कि कोई प्रेस न होने से खराब प्रेस बेहतर है, पुराना होता जा रहा है। बेहतर होगा कि आप अपना नाम वहां तक ​​पहुंचाने के नए तरीके सीख लें।

इसे आइजैक न्यूटन से लें। वह जानता था।

भौतिकी 101 हमें न्यूटन का तीसरा नियम देता है जो कहता है: प्रत्येक क्रिया के लिए, एक समान और विपरीत प्रतिक्रिया होती है। बल हमेशा जोड़े में होते हैं, जब एक शरीर दूसरे के खिलाफ धक्का देता है, तो दूसरा शरीर उतना ही जोर से पीछे धकेलता है।

जब आपको पीछे धकेलने की आवश्यकता हो, तो सोचें कि आगे की ओर धकेलें। पीछे धकेलने में, आप बस पुरानी 'आँख के बदले आँख' काम करते हैं, जैसा कि प्रसिद्ध गांधी उद्धरण में कहा गया है, 'आँख के बदले आँख ही पूरी दुनिया को अंधा बना देगी।

इसके बजाय, नीचे दिए गए 5 काम करें।

ये उत्कृष्ट रणनीतियाँ आपको अधिक बदसूरत संघर्ष पैदा किए बिना अपनी बात व्यक्त करने में मदद करेंगी।

  1. व्यक्ति को दृष्टिकोण से अलग करें: जो कहा गया है उसे चुनौती दें, न कि वह व्यक्ति कौन है। जो कहा गया है उससे असहमत होने के बारे में स्पष्ट रहें और व्यक्ति को गलत साबित करने के लिए कंबल बयान देने के बजाय सवाल पूछकर आगे बढ़ें।
  2. कोई बाढ़ नहीं: वर्तमान चर्चा में दूसरे द्वारा कही गई सभी बातों को रखने की प्रवृत्ति का विरोध करें। जब आप कहने के लिए तैयार हों, 'और इसके अलावा...' या, 'आप हमेशा...' या, 'बाकी सब सोचते हैं...' कहने के लिए अपनी जीभ काटो।
  3. प्रस्ताव समाधान: कम से कम तीन दृष्टिकोणों के साथ तैयार रहें जो समस्या को हल करने में मदद कर सकते हैं। क्या किया जा सकता है, इस पर कुछ विचारों की पेशकश करके असहमति से परे जाएं जो संभावनाओं का एक नया मार्ग खोलेगा।
  4. सकारात्मकता के साथ रहें: खुद को कंडीशन करें 'हां, और' चर्चा करने के तरीके का उपयोग करने के लिए, 'हां, लेकिन' के बजाय स्टैंड लेने का अधिक जुझारू तरीका। 'और' का उपयोग करने का अभ्यास करें, जो एक शब्द है जो जोड़ता है, न कि रोकता है। जब आप पुश बैक/पुश फॉरवर्ड स्थिति में होते हैं तो यह अधिक खुलेपन की गारंटी देता है।
  5. जानिए कब रुकना है: आप उन सभी को नहीं जीत सकते, कम से कम ठीक उसी समय नहीं जब आप बहस में हों। जब आप व्यापक दृष्टिकोण को ध्यान में रखते हैं तो कुछ लड़ाइयाँ हार जाती हैं। अनुग्रह और सम्मान के साथ स्वीकार करें और समय अधिक उपयुक्त होने तक प्रतीक्षा करें।

अपनी राय व्यक्त करने के लिए बोलना अक्सर साहस और भेद्यता लेता है। नेतृत्व विकास प्रशिक्षण एक आजीवन प्रक्रिया है, और यह जानना कि कब बोलना है और कब चुप रहना है, आज के कारोबारी जगत के लिए एक महत्वपूर्ण कला और शिल्प है।

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पीछे धकेलने के विपरीत आगे बढ़ने का अर्थ है नाव को हिलाना, पंख फड़फड़ाना और आराम क्षेत्र से बाहर निकलना। इसका विशेष रूप से अर्थ है अपने आस-पास के लोगों पर आपके प्रभाव और आपके कार्यों के दीर्घकालिक प्रभाव पर विचार करना।

न्यूटन के नियम को याद रखें और दूसरों से असहमत होने के लिए तैयार रहें। यह अपेक्षित है। हालाँकि, यदि आप दूसरों की बात सुनने के लिए स्पष्ट और खुले रहते हैं, तो यह निशस्त्रीकरण है। आप अपनी राय किसी के गले से नीचे नहीं डाल सकते, यह पुराना तरीका है।

धक्का-मुक्की करने का सबसे महत्वपूर्ण पहलू स्पष्टवादी होने और मूल विचारों को साझा करके विश्वास का निर्माण करना है। जब आप अपनी बात को शीर्ष पर रखने के लिए दृढ़ संकल्प के बजाय दूसरों को शामिल करके आगे बढ़ते हैं तो आप बेहतर कर सकते हैं।

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