मुख्य क्या मुझे पता है जॉन मैके: सीईओ के रूप में अपने अहंकार को कैसे नियंत्रित रखें?

जॉन मैके: सीईओ के रूप में अपने अहंकार को कैसे नियंत्रित रखें?

कल के लिए आपका कुंडली

होल फूड्स मार्केट के सह-संस्थापक होने के बाद से, जॉन मैके को अपने सिर पर जाने के लिए सफलता के लिए चार दशक हो गए हैं।

लेकिन जब उसने अपने उद्यम का विस्तार उत्तरी अमेरिका में 500 स्थानों पर किया, जिसमें 90,000 से अधिक लोग कार्यरत थे, और फिर 2017 में 13 बिलियन डॉलर से अधिक में अमेज़न को बेच दिया, तो उसने अपनी ऊर्जा का एक हिस्सा अपने अहंकार को बढ़ने देने से इनकार करने पर केंद्रित किया।

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इन वर्षों में, उन्होंने देखा है कि साथियों ने अपनी कॉर्पोरेट शक्ति को अपने आत्म-मूल्य को प्रभावित करने दिया। 'उद्यमी, विशेष रूप से उद्यमी जो थोड़ा सा सफल हो जाते हैं, उनकी संकीर्णता जांच से बाहर हो सकती है और वे सोचने लगते हैं कि वे किसी प्रकार की प्रतिभा हैं,' वे कहते हैं इंक. का व्हाट आई नो पोडकास्ट .

सफलता जहर के लिए नियत नहीं है, मैके नोट करता है: 'यह सब इस पर निर्भर करता है कि आप इस पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं।' वह धन को खुशी से जोड़कर, कृतज्ञता पर झुककर और अपने व्यक्तिगत संबंधों के पोषण के रास्ते में सफलता प्राप्त करने से इनकार करके अपने अहंकार पर लगाम लगाता है।

समझें कि पैसा खुशी का इंजन नहीं है

मैके की अनुमानित कीमत 75 मिलियन डॉलर है। वह वाणिज्यिक उड़ान भरता है और सालों से चलाई a होंडा सिविक हाइब्रिड। 'आप कितने भी अमीर क्यों न हों, आप कितने भी सफल क्यों न हों, यह सब पीछे छूट जाता है। और जीवन में वास्तव में क्या मायने रखता है रिश्ते, प्यार, दोस्त, परिवार। यही वास्तव में महत्वपूर्ण है, 'वे कहते हैं। 2006 में मैके ने सार्वजनिक किया कि उन्होंने उस पैदल चलने का फैसला कैसे किया: कई अन्य निष्पादनों की तरह, उन्होंने अपना वेतन $ 1 पर निर्धारित किया; उनमें से कई के विपरीत, उन्होंने बोनस या स्टॉक के भविष्य के किसी भी प्रस्ताव को भी अस्वीकार कर दिया, जो सी-सूट वेतन सीमा को कम करने का एक सामान्य तरीका है।

दमारिस फिलिप्स और डेरिक वुड

इसके बजाय, रिश्ते आपको खुशी की सबसे बड़ी संभावना देते हैं। मैके के रूप में, जिनकी शादी को लगभग ३० साल हो चुके हैं और जो अपनी पत्नी को रिश्तों के महत्व को सिखाने का श्रेय देते हैं, कहते हैं:

जब हम अपनी मृत्यु शय्या पर होते हैं... हमें पछतावा नहीं होगा कि हमने अधिक मेहनत नहीं की या हमने अधिक नहीं कमाया। हमें पछतावा होगा कि हमने अपने माता-पिता से क्या नहीं कहा या हमने अपने बच्चों से नहीं कहा- या हमने अपने दोस्त को पर्याप्त प्यार व्यक्त नहीं किया ... यही हम याद रखेंगे क्योंकि यही वास्तव में सबसे ज्यादा है जीवन में महत्वपूर्ण। और अगर हम याद रखें कि जैसे-जैसे हम व्यवसाय में जाते हैं, जैसे-जैसे हम अपने काम से गुजरते हैं, अपनी चुनौतियों और अपनी सफलता में, हमारे पास खुश रहने का एक अच्छा मौका होता है।

दोस्तों को पास रखें, और बार-बार रियलिटी चेक के लिए उनका इस्तेमाल करें

यह सिर्फ परिवार नहीं है जिसे आपके प्यार की जरूरत है; यह दोस्त है। और सच्चे दोस्त, मैके कहते हैं, वही हैं जो आपके बदलने पर आपको कॉल करेंगे।

'दोस्त वे लोग हैं जो आपको बताएंगे कि आप कब अपने अहंकार में हैं, जब आप गलतियाँ कर रहे हैं, जब आप एक नेता के रूप में कार्य नहीं कर रहे हैं, दूसरों के लिए एक नौकर नेता के रूप में कार्य नहीं कर रहे हैं, कि आप किसी प्रकार के अहंकार पर हैं यात्रा, 'मैकी कहते हैं। 'आपको यह बताने के लिए लोगों की जरूरत है।'

कृतज्ञता के लिए व्यवसाय में जगह बनाएं

समय अच्छा होने पर अपने घमंड, अपने अभिमान और अपने अहंकार को बढ़ने से रोकने के लिए, मैके कहते हैं, 'आपको हमेशा यह महसूस करना होगा कि आप कितने भाग्यशाली हैं।' मैके का कहना है कि बार-बार आभार व्यक्त करने से न केवल आपको मदद मिलती है, बल्कि यह आपके संगठन को दूसरों के प्रति सद्भावना देने में भी मदद कर सकता है।

'होल फूड्स में, हम अपनी सभी बैठकों को सराहना के साथ समाप्त करते हैं और वे स्वैच्छिक हैं। किसी को यह नहीं करना है, 'वे कहते हैं। कर्मचारी हाल के दिनों में मिली मदद के लिए सहकर्मियों को धन्यवाद कहने के लिए बोल सकते हैं - या किसी और के अच्छे काम की सराहना करने के लिए। यहां तक ​​​​कि निदेशक मंडल ने इस अभ्यास का इस्तेमाल पूरे खाद्य पदार्थों में किया, ठीक अमेज़ॅन अधिग्रहण तक, वे कहते हैं। और साधारण वैकल्पिक अभ्यास टीम की एकता को पोषित करता प्रतीत होता था। 'जब लोग वास्तव में एक-दूसरे की सराहना कर रहे हैं और यह प्रामाणिक है, तो यह टीम की मदद करता है और एक समूह को एक साथ बंधन में मदद करता है। यह विश्वास बनाता है।'

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