मुख्य लीड 3 महान नेतृत्व के सबक मैंने एक नेवी सील के साथ कैम्प फायर में बैठकर सीखा

3 महान नेतृत्व के सबक मैंने एक नेवी सील के साथ कैम्प फायर में बैठकर सीखा

कल के लिए आपका कुंडली

रोर्के डेनवर एक आदमी का भालू है। इसलिए नहीं कि वह एक सजाया हुआ नेवी सील है। या कि उसने हाल के अमेरिकी युद्ध (अल अनबर प्रांत, 2006) में कुछ सबसे गहन और विश्वासघाती युद्ध स्थानों में ड्यूटी के दौरों की सेवा की। या कि उन्होंने पौराणिक के सभी तत्वों को चलाया सील प्रशिक्षण कार्यक्रम .

वह सचमुच एक भालू जैसा दिखता है।

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अपने मध्य-चालीसवें दशक में, डेनवर शायद ही मध्यम आयु में बस रहा हो। बैरल हथियारों से भरा हुआ है कि अन्यथा ढीले ढाले फलालैन मुश्किल से शामिल हो सकते हैं, वह अभी भी हिस्सा दिखता है।

यदि सर्वनाश होता है, तो मैं टीम डेनवर में शामिल होने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा हूं।

हालाँकि, बाहरी योद्धा को मूर्ख मत बनने दो। इसके नीचे नेतृत्व के लोकाचार में गहरी अंतर्दृष्टि के साथ एक रणनीतिक दिमाग है। के लेखक के रूप में दो पुस्तकें नेतृत्व के मामले में, वह सजाए गए युद्धक्षेत्र के नेता से कॉर्पोरेट सलाहकार और वक्ता के रूप में संक्रमण करने वाले कुछ दिग्गजों में से एक रहे हैं।

वह अपने आदर्श विंस्टन चर्चिल को उद्धृत करने के लिए जाने जाते हैं, जिन्हें वे SEAL टीमों में शामिल होने और अपने देश की सेवा करने के लिए चिंगारी का श्रेय देते हैं।

उनकी नवीनतम परियोजना कहा जाता है कैम्प फायर सत्र , उनके एवर ऑनवर्ड प्लेटफॉर्म का हिस्सा है जिसे उन्होंने 'नेवी सील सिद्धांतों का उपयोग करने के लिए नेताओं को कार्रवाई करने, पीड़ित होने और बोल्ड होने के लिए डिज़ाइन किया गया एक ब्रांड के रूप में वर्णित किया है ताकि वे अपने उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन कर सकें।' कैम्प फायर सत्र ऐसा ही लगता है: कुछ चुनिंदा लोगों को कैम्प फायर के आसपास घूमने और एक नेवी सील टॉक युद्धक्षेत्र कहानियों, नेतृत्व, बोर्बोन, सिगार और अमेरिका को सुनने के लिए मिलता है।

मुझे पहले सत्र में आमंत्रित किया गया था। एक और कई हजार एक वेबकास्ट में शामिल हुए। जैसे ही हम ठंडी कोलोराडो तलहटी में आग के आसपास इकट्ठा हुए, डेनवर ने इराक में अपने समय के प्रमुख सैनिकों की एक मनोरंजक कहानी के साथ शुरुआत की। SEALS की एक टीम, इराकी सैनिकों की एक इकाई, एक घात और एक बंदूक की लड़ाई। हम सब अपने कैंप कुर्सियों के किनारे पर थे।

शाम में कहानियों और ऑफ-द-कफ प्रश्नोत्तर का मिश्रण था। आपको उनके चरित्र, नेतृत्व, बहादुरी और सेवा के संदेश को ग्रहण करने के लिए बहुत अधिक प्रयास करने की आवश्यकता नहीं थी। 100 पाठ थे। कुछ कहानियाँ और उनके पाठ जिन्हें आप कहानीकार के लिए अविश्वसनीय बचत का लेबल देंगे।

यहाँ तीन हैं जो वास्तव में बाहर खड़े थे:

1. अपने कनिष्ठ नेताओं पर भरोसा करें।

हबीनियाह के बाहरी इलाके में डेनवर की यूनिट गश्त पर थी, तभी उसके पॉइंट मैन ने उसे मोर्चे पर बुलाया। 'मुझे यह पसंद नहीं है। कुछ ठीक नहीं है, 'उन्होंने कहा।

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डेनवर ने अपनी टीम के साथ प्रशिक्षण में अनगिनत घंटे बिताए थे। वह दैनिक गश्त और मिशन पर था। उसने समय, रक्त, पसीना और आंसुओं के साथ विश्वास का एक स्तर विकसित किया था। उन्होंने तुरंत गश्त रोक दी और कवर करने के लिए तैनात कर दिया। जैसा कि यह निकला, एक घात की योजना बनाई गई थी।

युद्ध के मैदान में अपने कनिष्ठ नेताओं के साथ विश्वास विकसित करने से दृश्य पर आंख और कान कई गुना बढ़ जाते हैं। और, वरिष्ठ नेताओं को अवसरों का लाभ उठाकर और इस मामले में, आपदा से बचने के द्वारा और अधिक हासिल करने की अनुमति देता है।

2. प्रशिक्षण का प्रयोग टीकाकरण के रूप में करें।

SEAL टीमों के बीच प्रशिक्षण में कठोरता पौराणिक है। हेल ​​वीक से लेकर चल रहे विकास और वर्कअप तक, SEALS का प्रशिक्षण कार्यक्रम कभी समाप्त नहीं होता और हमेशा कठिन होता है। शायद सबसे कठिन। इसे क्रूर बताया गया है। यह, डेनवर के अनुसार, बहुत जानबूझकर है।

कार्यक्रम को उनके मिशनों की सुपर मानव मांगों के लिए सील्स को 'इनोक्यूलेट' करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह प्रशिक्षण की शारीरिक कठिनाइयों से परे है। प्रशिक्षण विचारकों का निर्माण करना चाहिए।

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डेनवर कहते हैं, 'हम SEALS को एक प्रशिक्षण मिशन पर भेजेंगे और शुरू से ही बंदरों को उन पर फेंक देंगे, यह देखने के लिए कि वे इसे कैसे संभालते हैं। और यह विचार कि आप खेल के समय में कदम बढ़ा सकते हैं? झूठा, वह कहता है। 'आप शायद अपने प्रशिक्षण के स्तर पर वापस आ जाएंगे।'

3. इसे हर दिन कमाएं।

नेवी सील लोकाचार के भीतर यह शक्तिशाली पंक्ति निहित है: 'त्रिशूल पहनकर मैं अपने चुने हुए पेशे और अपने जीवन के तरीके की जिम्मेदारी स्वीकार करता हूं। यह एक विशेषाधिकार है जिसे मुझे प्रतिदिन अर्जित करना चाहिए।'

यह इस अधिक प्रसिद्ध SEAL लाइन के साथ समन्वयित करता है: 'केवल आसान दिन कल था।'

आपको रॉर्के डेनवर से समझ में आता है, यहां तक ​​​​कि उसने जो कुछ भी हासिल किया है, वह खुद को अधूरा मानता है। उन्होंने अपनी यात्रा पर जीत की घोषणा नहीं की है। यह शायद उनके कोड को किसी भी विचार से अधिक व्यक्त करता है। हमेशा एक नया मिशन होता है।

नेताओं के रूप में, हमें अधूरा होने के इस विचार के लिए बाध्य होना चाहिए, जिसका उत्पाद वह गुण है जो सभी महान नेताओं के पास है: विनम्रता।

यदि आपको एक अलंकृत नेवी सील के साथ कैम्प फायर से लटकने का मौका मिलता है, तो आपको शायद ऐसा करना चाहिए। आपको तीन पाठ या एक सौ मिल सकते हैं।

इसे हर दिन कमाने की चाह में, बस एक सबक काफी हो सकता है।

कभी आगे।

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