मिलेनियल्स इतने हकदार क्यों हैं (माता-पिता आंशिक रूप से दोषी हैं)

पात्रता शायद मिलेनियल पीढ़ी से जुड़ा शीर्ष शब्द है। असल में, 71 प्रतिशत अमेरिकी वयस्क मिलेनियल्स को 'स्वार्थी' मानते हैं, और 65 प्रतिशत सोचते हैं कि मिलेनियल्स 'हकदार' हैं। आप 'एंटाइटेलमेंट' लेबल को सही मानते हैं या नहीं, धारणा ही वास्तविकता है।

हकदार के रूप में लेबल किए गए कुछ सहस्त्राब्दि व्यवहार हैं...

• कॉलेज से स्नातक होने पर नौकरी पाने की उम्मीद।
• एक निश्चित वेतन या पदोन्नति की मांग।
• काम पर विशिष्ट लचीले घंटों को मानते हुए।?

आपके मिलेनियल वर्कर्स में अनपेक्षित पात्रता के परिणामस्वरूप अनैतिक व्यवहार, उच्च टर्नओवर, अंडरपरफॉर्मेंस, कम नौकरी से संतुष्टि, और/या नेतृत्व प्रभाव का नुकसान हो सकता है, क्योंकि मिलेनियल्स अपने प्रबंधकों को अनुचित, कठोर नेतृत्व या अप्रासंगिक के रूप में देख सकते हैं। मिलेनियल एंटाइटेलमेंट की उत्पत्ति को समझना - या कम से कम उसकी धारणा - एंटाइटेलमेंट मुद्दों को संबोधित करने से पहले मददगार है।

मिलेनियल 'एंटाइटेलमेंट' के 5 योगदानकर्ता

1. पालन-पोषण

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उच्च स्तर तक, पात्रता एक सीखा हुआ व्यवहार है। मिलेनियल्स ने कभी भी खुद को हकदार नहीं माना, लेकिन उनके माता-पिता का मानना ​​​​था कि वे हर चीज के हकदार थे - इस प्रकार 'हेलीकॉप्टर माता-पिता' का उदय। यह एक महान पालन-पोषण शैली हो सकती है, लेकिन इसका अप्रत्याशित प्रभाव पड़ा जिसने एक पूरी पीढ़ी में विभिन्न व्यवहारों और अपेक्षाओं को प्रभावित किया।

2. मानव प्रकृति

पात्रता एक मानवीय स्थिति है जो मिलेनियल्स के लिए विशिष्ट नहीं है। मनुष्य स्वभाव से स्वार्थी होता है। हमें अपने स्वार्थी व्यवहारों को दूर करने या दबाने के लिए कड़ी मेहनत और जानबूझकर काम करना होगा।

परिपक्वता दूसरों की ओर से देखने और कार्य करने की क्षमता है, जबकि अपरिपक्वता किसी और के दृष्टिकोण से चीजों को नहीं देख रही है। कई मामलों में, मिलेनियल्स के लिए पात्रता को समाप्त करना स्वाभाविक है क्योंकि वे कार्यस्थल की गतिशीलता की समझ में अपरिपक्व हैं।

इसके अलावा, मानव मस्तिष्क का विकास तब तक होता रहता है जब तक कि कोई व्यक्ति लगभग पच्चीस वर्ष का नहीं हो जाता। एक घर खरीदना, शादी करना, और बच्चे पैदा करना परिपक्वता और अन्य-पहली मानसिकता में तेजी लाने में मदद करता है, लेकिन मिलेनियल्स पिछली पीढ़ियों की तुलना में उन जीवन चरणों में प्रवेश करने के लिए लंबे समय तक इंतजार कर रहे हैं।

3. ज्ञान और कौशल बदलाव

अड़सठ प्रतिशत हायरिंग मैनेजर कहते हैं कि मिलेनियल्स के पास ऐसे कौशल होते हैं जो पिछली पीढ़ियों के पास नहीं होते हैं। इतिहास में पहली बार, उभरती पीढ़ियों के पास ज्ञान और कौशल है जो पिछली पीढ़ियों के पास नहीं है।

कुछ मिलेनियल्स की पात्रता उनके विचार से उपजी है कि वे चुनिंदा क्षेत्रों में अधिक जानकार हैं, वहां उनके दृष्टिकोण या कार्यों को अधिक महत्व देते हैं। मिलेनियल्स अपने अद्वितीय परिप्रेक्ष्य या विशेषज्ञता को साझा करने के लिए पारंपरिक कार्यस्थल या पदानुक्रम की सीमाओं को पार कर सकते हैं ताकि उनकी टीमों को अधिक नवीन और कुशल बनाया जा सके।

4. स्वामित्व

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कनेक्टेड वर्ल्ड ने मिलेनियल्स को स्वामित्व लेने का अधिकार दिया है। ग्लासडोर और लिंक्डइन किसी के करियर के स्वामित्व की अनुमति देते हैं। YouTube किसी की सामग्री के स्वामित्व की अनुमति देता है। इंस्टाग्राम और स्नैपचैट किसी के निजी ब्रांड के स्वामित्व की अनुमति देते हैं। नेटफ्लिक्स किसी की सामग्री की खपत के स्वामित्व की अनुमति देता है।

इंटरनेट ने मिलेनियल्स को उनके जीवन के हर मोड़ पर वैयक्तिकरण और अनुकूलन की पेशकश की है, और अब वे काम पर और अपने करियर में समान नियंत्रण की उम्मीद करते हैं।

मिलेनियल्स नियोक्ता और कर्मचारी के बीच अविश्वास के कारण 'अपने बकाया का भुगतान' करने पर संदेह करते हैं कि उन्होंने अपने माता-पिता की स्थितियों में पहली बार देखा है। इस प्रकार, मिलेनियल्स अपने करियर को मुफ्त एजेंटों की तरह देखते हैं, स्वामित्व लेते हैं और नए अवसरों की तलाश करते हैं या उद्यमिता के माध्यम से अपना खुद का निर्माण करते हैं।

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पारंपरिक करियर पथ और कार्यस्थल मानदंडों की अस्वीकृति को कई लोग 'पात्रता' के रूप में मानते हैं, लेकिन शायद एक बेहतर वर्णनकर्ता है स्वामित्व या सशक्त . मिलेनियल्स काम पर आने-जाने में घंटों खर्च करने, प्रमोशन की उम्मीद में सालों तक काम करने और नौ से पांच बजे तक डेस्क पर बैठने में दिलचस्पी नहीं रखते हैं, इसका एकमात्र कारण यह है कि 'यह हमेशा से ऐसा ही रहा है।' यह स्वामित्व के विपरीत है।

मिलेनियल्स अपने करियर के दौरान स्वामित्व, स्वतंत्रता, विरासत और प्रभाव में रुचि रखते हैं, न कि केवल अंत में। यह एक नेक खोज है जिसे कोई भी पीढ़ी पीछे छोड़ सकती है।

5. फास्ट टाइम्स

हम तेजी से बदलते समय में रहते हैं। वास्तव में, प्रसिद्ध भविष्यवादी और लेखक रे कुर्ज़वील का मानना ​​​​है कि हम इक्कीसवीं सदी में सौ साल की प्रगति का अनुभव नहीं करेंगे, बल्कि बीस हजार - प्रौद्योगिकी के लिए धन्यवाद।

मिलेनियल्स को नई उम्मीदें हैं कि क्या संभव है और आज के तेज समय के कारण जो कभी था, उसके प्रति कम सहिष्णु हैं। इसका परिणाम उन व्यवहारों में होता है जिन्हें 'हकदार' माना जाता है, क्योंकि मिलेनियल्स ...

• तेजी से नहीं चलने के प्रति कम सहिष्णु हैं।
• आज की 'नई दुनिया' पर बेहतर शिक्षित हैं।
• ऐसी दुनिया में रहें जहां सफलता तेजी से प्राप्त की जा सके।
• ऐसे उपकरण (प्रौद्योगिकी, ऐप्स, सॉफ़्टवेयर, आदि) में महारत हासिल है, जिन्होंने खेल के मैदान को समतल किया है।
• एक स्वतंत्र अर्थव्यवस्था द्वारा अपने लिए कुछ बनाने का अधिकार दिया गया है।
• एक प्रचुर और असीम मानसिकता है जो उन्हें अंतहीन आशावाद, आत्मविश्वास और जुनून प्रदान करती है।

ये व्यवहार मिलेनियल्स को हकदार बना सकते हैं ... या यह उन्हें अगली पीढ़ी के सशक्त और लगे हुए श्रमिक बना सकते हैं।

(रयान की नई किताब में और अधिक पीढ़ीगत रणनीतियों की खोज करें, मिलेनियल मैनुअल: काम पर मिलेनियल्स को प्रबंधित करने, विकसित करने और संलग्न करने के लिए पूर्ण कैसे-कैसे गाइड ।)