वे साउथ बाय साउथवेस्ट में बहुत अधिक चर्चा पैदा नहीं कर रहे हैं। वे उस शानदार नए ऐप को नहीं बनाते हैं जो आपके सभी मित्र जोर देते हैं कि आपको बस प्राप्त करना है। लेकिन स्टार्ट-अप के बारे में कहने के लिए एक बहुत ही दिलचस्प बात है जो अन्य व्यवसायों की सामान्य जरूरतों को पूरा करती है: वे वास्तव में पैसा बनाने में अच्छे हैं।
उद्यम पूंजीपतियों ने सोशल-लोकल-मोबाइल स्पेस में ट्रेंडियर कंज्यूमर कंपनियों के पक्ष में बी2बी स्टार्ट-अप्स को नजरअंदाज करने की कोशिश की है। लेकिन यह बदलना शुरू हो गया है।
पॉल ग्राहम और क्रिस डिक्सन जैसे बड़े नाम वाले निवेशकों ने बी2बी कंपनियों की खूबियों के बारे में बताया है। अगस्त में, डेव मैकक्लर और उनके इनक्यूबेटर, 500 स्टार्टअप्स ने भी एक गैर-सेक्सी स्टार्ट-अप को समर्पित एक सम्मेलन की मेजबानी की।
मुझे लगता है कि बहुत से निवेश जगत ने महसूस किया है कि, थोड़ी बहुत तेजी से कूदने के बाद, शायद हम मोबाइल रणनीतियों पर बहुत पैसा खर्च कर रहे हैं जो वास्तव में जल्दी से बड़ी नहीं हो रही हैं या अच्छी तरह से मुद्रीकरण नहीं कर रही हैं, मैकक्लर कहते हैं। मुझे लगता है कि कुछ लोगों ने उन चीजों पर वापस जाने का फैसला किया जो आरामदायक थीं और पैसा कमाया। कल्पना करो कि।
अनिश्चित राजस्व मॉडल वाले उपभोक्ता तकनीक स्टार्ट-अप की तुलना में, जो बड़ी मात्रा में उपयोगकर्ताओं पर निर्भर हैं, B2B स्टार्ट-अप अधिक सीधे हैं।
कोनी स्मिथ कितने साल के हैं
माइक मैरियन के लिए, Synapp.io के सह-संस्थापक और सीईओ, एक अटलांटा स्टार्ट-अप जो व्यवसायों को उनके ई-मेल मार्केटिंग को अनुकूलित करने में मदद करता है, B2B होने का सबसे बड़ा लाभ निकट-तत्काल बाजार सत्यापन है। हमने जनवरी में शुरुआत की, और हम जुलाई तक अपने स्वयं के राजस्व से आत्मनिर्भर हैं, वे कहते हैं। छह कर्मचारियों वाली कंपनी के पास अब 1,000 से अधिक भुगतान करने वाले ग्राहक हैं।
इसी तरह जुगनू के साथ, एक स्टार्ट-अप जो एक ब्राउज़र-साझाकरण उपकरण बनाता है जो व्यवसायों को उनके ग्राहक सहायता संचालन में मदद करता है। पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय में जुगनू के सह-संस्थापक और वर्तमान वरिष्ठ डैन शिपर कहते हैं, 10 या 100 ग्राहकों को साइन अप करें, और आपके पास एक आत्मनिर्भर व्यवसाय है। वह और उनके सह-संस्थापक बस यही करने में कामयाब रहे हैं। 2012 के अंत में लॉन्च किया गया, जुगनू ने कई ग्राहक सहायता और वित्तीय सेवा कंपनियों के साथ सौदों पर हस्ताक्षर किए हैं, जो इसे पहले दिन से ही लाभदायक बना रहा है और छह-आंकड़ा राजस्व उत्पन्न कर रहा है।
बेशक, बड़ी विडंबना यह है कि जैसे-जैसे कुलपतियों ने बी2बी के आकर्षण की ओर रुख किया है, कंपनियां खुद बाहरी फंडिंग पर भरोसा न करने की गहरी स्थिति में हैं।
मैरिएन कहते हैं, हमने अब तक तीन टर्म शीट्स को ठुकरा दिया है क्योंकि हम बिना कोई पैसा लिए अपनी टीम और अपने उत्पाद का समर्थन कर सकते हैं, जो हमें सही नहीं लगता। यह एक बहुत बड़ा फायदा है।
सुंदर और शापित
दूसरी ओर, ये तीन गर्म उपभोक्ता स्टार्ट-अप तब बदसूरत हो गए जब उनके व्यवसाय मॉडल विफल हो गए:
टोनी बेनेट (बास्केटबॉल, जन्म 1969)
कलर लैब्स
मार्च 2011-दिसंबर 2012
फंडिंग जुटाई : मिलियन
गर्म उद्योग : ऑनलाइन फोटो शेयरिंग
भनभनाहट : सिकोइया कैपिटल, बैन कैपिटल, और सिलिकॉन वैली बैंक सभी ने सीरियल उद्यमी बिल गुयेन के नेतृत्व में इस फोटो-शेयरिंग-ऐप कंपनी का समर्थन किया।
क्या गलत हो गया : द अटलांटिक वायर द्वारा स्टार्ट-अप फ्रॉम हेल को डब किया गया, कलर एक मुकदमे के तहत फंस गया जिसमें कथित तौर पर जहरीली संस्कृति, खराब नेतृत्व और छायादार बहीखाता पद्धति थी।
chatroulette
नवंबर 2009--???
फंडिंग जुटाई : अनजान
गर्म उद्योग : ऑनलाइन बातचीत
भनभनाहट : रूसी हाई स्कूल ड्रॉपआउट एंड्री टेरनोव्स्की को सिलिकॉन वैली के वीसी ने मिलियन-डॉलर के बायआउट की पेशकश की थी।
क्या गलत हो गया : आप 50,000 नग्न पुरुषों का मुद्रीकरण कैसे करते हैं? टर्नोवस्की को इसका उत्तर नहीं मिला है, न ही उसने यातायात को गिरने से रोकने का कोई तरीका खोजा है।
बेहतर स्थान
अक्टूबर 2007-मई 2013
फंडिंग जुटाई : 0 मिलियन
गर्म उद्योग : इलेक्ट्रिक-वाहन चार्जिंग स्टेशन
भनभनाहट : 2009 में टाइम के सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक के रूप में नामित, इज़राइली उद्यमी शाई अगासी के पास इलेक्ट्रिक-कार के बुनियादी ढांचे को फिर से बनाने के लिए एक साहसिक दृष्टिकोण था।
क्या गलत हो गया : कार निर्माता और ड्राइवर दोनों पर जीत हासिल करना एक कठिन काम है। 2012 में कंपनी को 459 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ और बिक्री में केवल 6.9 मिलियन डॉलर लाए। इसने मई में दिवालिया घोषित कर दिया।
