बिज़ स्टोन, ट्विटर, मीडियम और . के सह-संस्थापक जेली से पूछें , समझाता है कि लाखों उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने वाले व्यवसाय की पहचान करने और बनाए रखने के लिए क्या आवश्यक है।
मेगन बून पति और एस्टाब्रुक
इंक.: आप कैसे जानते हैं कि कंपनी शुरू करने या एक प्रमुख करियर कदम उठाने का सही समय कब है?
हम: मैंने हमेशा एक व्यक्ति का अनुसरण किया है और कभी भी धन या संस्था का अनुसरण नहीं किया है। जब मैंने Google छोड़ा, तो ऐसा इसलिए था क्योंकि इवान विलियम्स ने छोड़ दिया था। हमने पॉडकास्टिंग स्टार्टअप ओडियो किया। इसके बाद, मैंने जैक डोर्सी का अनुसरण किया, जो अब ट्विटर के सीईओ हैं। मैं हमेशा खुद को मुझसे ज्यादा स्मार्ट इंसान से जोड़ रहा था। इस तरह मैं आगे निकल गया। मास्टर प्लान नहीं था।
क्या कोई ऐसा क्षण है जब आप बता सकते हैं कि आपकी कंपनी सफल होने जा रही है?
ट्विटर के लिए, टिपिंग पॉइंट मार्च 2007 में साउथ बाय साउथवेस्ट में था। एक प्रभावशाली तकनीकी व्यक्ति था जिसके ट्विटर के प्रोटोटाइप पर अनुयायियों का एक समूह था। वह एक पब में था और यह वास्तव में जोर से हो गया था, इसलिए उसने एक ट्वीट भेजा, जिसमें कहा गया था, 'अरे, जो कोई भी परियोजनाओं के बारे में बात करना चाहता है, चलो इस दूसरी जगह पर मिलते हैं जहां यह शांत है।' आठ मिनट में उसे उस पब तक चलने के लिए ले लिया, यह क्षमता से भर गया था, दरवाजे के बाहर एक लाइन के साथ। इसने मेरे दिमाग को उड़ा दिया, क्योंकि मुझे एहसास हुआ कि हमने कुछ नया आविष्कार किया है। दो दिन बाद, सचमुच, हमने ट्विटर इनकॉर्पोरेटेड का गठन किया।
ट्विटर पर आपकी सबसे बड़ी शुरुआती चुनौती क्या थी और आपने इससे कैसे निपटा?
हमने शुरुआती दिनों में बहुत सारी गलतियाँ कीं। हमने हर प्रमुख अंग में खुद को गोली मार ली और फिर भी सफल होने में सफल रहे। एक बात के लिए, हमने पूरे प्लेटफॉर्म को एक कोडिंग भाषा पर बनाया है जो बहुत सारे लोगों को संभालने के लिए नहीं है। साइट हर दिन टूट रही थी। हर बार जब यह नीचे जाता है, तो मैं अपने ब्लॉग पर समझाता हूं कि ऐसा क्यों हुआ, हमने इसे कैसे ठीक किया, और यह फिर कभी उसी तरह नहीं टूटेगा। यह लगभग हमारे लिए विज्ञापन बन गया। संवेदनशील और मौलिक रूप से पारदर्शी होने का महत्व है।
एक निवेशक के रूप में, स्टार्टअप्स के लिए आपकी शीर्ष सलाह क्या है?
जेफ्री ज़कारियन कितना लंबा है
मैं आमतौर पर लोगों को सलाह देता हूं कि एक प्रोटोटाइप का निर्माण करें, यह देखने के लिए कि आपका विचार एक चीज है या नहीं। जब मैंने स्लैक में निवेश किया, तो यह एक वीडियो गेम कंपनी थी। तब उन्होंने महसूस किया कि उन्होंने अपनी स्प्रेड-आउट कंपनी के लिए जो भी आंतरिक संचार उपकरण बनाए थे, वे वास्तव में कंपनी हो सकते हैं। आपको कहीं से शुरुआत करनी होगी और देखना होगा कि यह आपको कहां ले जाता है।
