मुख्य चालू होना शार्क टैंक रिकैप: मार्क क्यूबन और शार्क एक कैन में हॉट कॉफी के विचार को भुनाते हैं

शार्क टैंक रिकैप: मार्क क्यूबन और शार्क एक कैन में हॉट कॉफी के विचार को भुनाते हैं

कल के लिए आपका कुंडली

आप सोमवार की सुबह उठते हैं, दुनिया में और हमारे आसपास प्रौद्योगिकी और मानव गतिविधि की अविश्वसनीय छलांग को देखते हैं और सोचते हैं, 'वे आगे क्या सोचेंगे?' लेकिन अगर आपने का एपिसोड ६/सीजन ७ देखा है 'शार्क टैंक' शुक्रवार की रात, आपको पता होगा: एक कैन में गर्म कॉफी।

यह जापान में huuuuge है, जैसा कि एक निश्चित राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार कहेंगे, लेकिन यह भी टैंक में निवेशक मुगलों के साथ एक बहुत बड़ा फ्लॉप था।

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डैनी ग्रॉसफेल्ड 10 प्रतिशत . के लिए 0,000 की तलाश कर रहा था हॉट शॉट, एक कैन में रेडी-टू-ड्रिंक गर्म कॉफी पेय। ग्रॉसफेल्ड की खोज की गई डिब्बाबंद कॉफी जापान में प्रति वर्ष बिलियन का व्यवसाय है, और तब से हॉट शॉट बनाने में छह साल और $ 2 मिलियन खर्च किए हैं, जिसमें से अधिकांश पैसा कॉफी विकसित करने के लिए जा रहा है जो विशेष रूप से लगातार गर्मी पर चार महीने तक चल सकता है। गर्म रेफ्रिजरेटर। अब वह उत्पाद लॉन्च करने के लिए तैयार है।

शार्क को कॉफी बहुत पसंद थी (कैन में एक इंसुलेटेड लेबल होता है जिससे उसे पकड़ना आसान हो जाता है) लेकिन उसे व्यवसाय से नफरत थी, और उन्हें कौन दोषी ठहरा सकता है? यदि यह जापान में इतना बड़ा है, तो उस देश के मौजूदा उत्पाद का लाइसेंस क्यों नहीं दिया जाता? क्या ग्रॉसफेल्ड सिर्फ जापान नहीं जा सकता था और कुछ खाद्य वैज्ञानिकों का साक्षात्कार करके सूत्र का पता लगा सकता था? क्या किसी ने इस अवधारणा को पहले किसी अन्य देश में लाने की कोशिश की है? और, अगर यह बंद हो जाता है, तो स्टारबक्स या 7-इलेवन या किसी भी कॉफी या फास्ट-फूड कंपनी को कूदने से रोकने के लिए क्या है?

लोरी ग्रेनियर कहते हैं, 'मैंने कई बार देखा है कि कोई व्यक्ति किसी चीज़ में एक टन पैसा डुबो देता है और मेरी आंत में, मुझे लगता है कि यह काम नहीं कर रहा है।' 'मैं न केवल यह कह रहा हूं कि मैं बाहर हूं, बल्कि मैं सुझाव दे रहा हूं कि आपको भी होना चाहिए।'

बाद में, ग्रॉसफेल्ड ने कैमरे को बताया: 'मैं लोगों से कह रहा हूं कि यह लंबे समय तक काम नहीं करेगा।'

जैसा कि डियर एबी सलाह देते थे, 'उठो और कॉफी को सूंघो!'

माइक डॉयल और ड्रू मिशेल से बहुत अधिक अच्छी तरह से प्राप्त पिच आई, जिन्होंने 10 प्रतिशत के लिए $ 200,000 की मांग की एक चैंपियन की तरह किराया, एक सेवा जो बड़े कॉलेज फ़ुटबॉल शहरों में सप्ताहांत के घर के किराये की व्यवस्था करती है। उन्होंने 20 बड़े कॉलेज कस्बों को लक्षित किया है, लाइन में खड़े हैं और घर के मालिकों का साक्षात्कार करते हैं, जो फिर पूर्व छात्रों और प्रशंसकों को घर किराए पर देते हैं। बड़ा बाजार साउथ बेंड, इंडियाना, नोट्रे डेम का घर है, और वे चाहते हैं कि निवेश 20 शहरों को जोड़े।

सेवा के विपणन की प्रक्रिया, प्रत्येक शहर का दौरा करना और व्यक्तिगत रूप से घर के मालिकों को साइन अप करना प्रतिस्पर्धा के लिए एक बाधा है, वे कहते हैं, और डर है कि किराएदार घरों को कचरा कर देंगे, निराधार हो गए हैं। दो संस्थापकों का अनुमान है कि वे 2015 में .4 मिलियन के किराये पर 0 मिलियन कमाएंगे, और उन पर कोई कर्ज नहीं है।

केविन ओ'लेरी शुरुआत में 15 प्रतिशत के लिए 0,000 की पेशकश करता है। लेकिन मार्क क्यूबन और अतिथि शार्क क्रिस सक्का (एक पूर्व गोगलर जो अपनी खुद की वीसी फर्म बनाने के लिए छोड़ दिया) को 10 प्रतिशत के लिए $ 200,000 की पेशकश के साथ मिलता है।

डोनाल्ड पी. बेलिसारियो बच्चे

शार्क भी मोहित हैं विंडकैचर टेक्नोलॉजी, टिंकरर और ऑटोडिडैक्ट टिंकर रयान फ्रैने द्वारा स्थापित, जो कंपनी के 8 प्रतिशत के लिए $ 200,000 की मांग करता है। विंडकैचर एक नए प्रकार के वाल्व का उपयोग करता है जो उपयोगकर्ता की सांस के प्रभाव को अधिकतम करके, कुछ ही सेकंड में हवा के गद्दे और किसी भी अन्य प्रकार के inflatable को फुलाता है, जो पारंपरिक समुद्र तट-बॉल वाल्व की तुलना में 10 गुना तेजी से कार्य करता है जो हम सभी को पागल कर देता है।

Frayne ने 0,000 मूल्य के हवाई गद्दे बेचे हैं जो किकस्टार्टर पर सीटों में परिवर्तित हो जाते हैं; लागतों का खुलासा नहीं करना चाहते, उनका कहना है कि उनके पास खुदरा विक्रेताओं को बेचने का 60 प्रतिशत मार्जिन है।

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शार्क को लाइसेंसिंग और विंडकैचर के अपने उत्पादों दोनों के लिए बहुत संभावनाएं दिखाई देती हैं। O'Leary 0,000 का निवेश करने के लिए एक उद्यम ऋण प्रस्ताव के साथ शुरू होता है, 0,000 तक सभी बिक्री का 6 प्रतिशत और 3 प्रतिशत इक्विटी लेता है। ग्रेनियर 15 प्रतिशत के लिए 0,000 की पेशकश करता है। सक्का अंदर आना चाहता है और वे 20 प्रतिशत समान रूप से विभाजित होंगे। फ्रैने ने यह नोट करते हुए गोली मार दी कि उन्हें केवल रॉयल्टी सौदों के प्रस्ताव प्राप्त हुए हैं जिनकी कीमत $ 200,000 से अधिक थी और उन्हें अस्वीकार कर दिया।

रॉबर्ट हर्जेवेक 10 प्रतिशत के लिए 0,000 की पेशकश करता है, लेकिन फ्रैने यह भी चाहता है कि वह क्रेडिट की एक पंक्ति के साथ खरीद आदेश वापस करे। बोली जारी रहती है, हर्जेवेक अपनी इक्विटी कम करता है, ओ'लेरी अपनी इक्विटी को 1 प्रतिशत तक गिरा देता है, और ग्रेनियर अंततः सैक्का को उसके सौदे से हटा देता है, 5 प्रतिशत इक्विटी और क्रेडिट की एक पंक्ति के लिए $ 200,000 की पेशकश करता है।

आखिरी बार बहनें लावण्या और मेलिसा जवाहरलाल हैं, जो 15 प्रतिशत के लिए $ 150,000 की मांग कर रही हैं स्टेम सेंटर यूएसए, 5 साल से कॉलेज तक के छात्रों को विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित कौशल सिखाने वाले शैक्षिक केंद्रों की उनकी प्रस्तावित लाइन। स्टेम सेंटर के पास पिछले साल एक स्थान पर 0,000 का राजस्व था, केंद्र से 0,000 और छात्रों के लिए रोबोटिक्स उत्पाद से 0,000 जो कि बहनों ने किकस्टार्टर पर लॉन्च किया था।

कई शार्क सोचते हैं कि केंद्र विकास में बहुत जल्दी हैं, और बहनों की व्यवसाय योजना और लक्ष्य निवेशकों को लेने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। हालांकि, ग्रेनियर और सक्का इस विचार को पसंद करते हैं, और दोनों प्रस्ताव देते हैं, जिसमें सैक्का 22.5 प्रतिशत के लिए $ 200,000 की पेशकश करता है। ग्रेनियर ने अपनी इक्विटी बोली को 20 प्रतिशत तक गिरा दिया, और बहनें सौदा कर लेती हैं।

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