मैंने बुधवार को जितना समय बिताया उससे अधिक समय बिताया कागजी कार्रवाई जो WeWork ने दायर की सार्वजनिक होने से पहले प्रतिभूति और विनिमय आयोग के साथ।
मैं बस दूर नहीं देख सकता था।
मैं एक ग्राहक के रूप में WeWork का प्रशंसक रहा हूं। लेकिन कंपनी के बारे में इस तरह से पढ़ना बहुत अलग है - जिस तरह से यह खुद को चित्रित करता है, जब वह चाहता है कि हम सभी इसे देखें, प्री-आईपीओ।
S-1 फाइलिंग के प्रत्येक पृष्ठ ने वाक्यांश के एक और मोड़ का खुलासा किया - एक और छलांग - पिछले की तुलना में अधिक आकर्षक।
यदि आप एक उद्यमी हैं जो एक हास्यास्पद रूप से बड़े पैमाने पर व्यवसाय बनाने का सपना देखते हैं, तो मुझे कहना होगा: यह बात पढ़ने की आवश्यकता है।
कहानी और सवाल।
WeWork के लिए मेरी आत्मीयता मूल रूप से पुरानी यादों के बारे में है। यह इस तथ्य से उपजा है कि मेरी आखिरी कंपनी एक में शुरू हुई थी। एक भावुक कहानी भी है जिसमें मेरी पत्नी की दिवंगत दादी और एक वेवॉर्क टी-शर्ट शामिल है जिसे मैंने एक बार उनसे मिलने के लिए पहना था।
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उसी समय: मैं अब एक नए स्टार्टअप पर काम कर रहा हूं, और हम एक WeWork में मिलते हैं क्योंकि यह मूल रूप से मुफ़्त है - अमेरिकन एक्सप्रेस प्लेटिनम बिजनेस कार्ड के लिए साइन अप करने का एक लाभ।
यह हमारे लिए बहुत बड़ी बात है, लेकिन इसने मुझे संदेहपूर्ण बना दिया है। फिर भी, आइए विवरणिका पर ही ध्यान दें, और आपको अपने भीतर जो कहानी मिलेगी, वह आपको अपने व्यवसाय के बारे में प्रश्न पूछने के लिए प्रेरित करेगी। जैसे प्रश्न:
आप वास्तव में क्या बेच रहे हैं?
प्रॉस्पेक्टस एक एपिग्राफ से शुरू होता है, जो कुछ ऐसा है जो आप हर दिन नहीं देखते हैं:
'हम इसे हम की ऊर्जा को समर्पित करते हैं - हम में से किसी से भी बड़ा, लेकिन हम में से प्रत्येक के अंदर।'
यह केवल बेहतर हो जाता है, क्योंकि वास्तविक प्रॉस्पेक्टस के पहले दो वाक्य ही पैरोडी की तरह पढ़ते हैं:
'हम अधिकतम वैश्विक प्रभाव के लिए प्रतिबद्ध एक सामुदायिक कंपनी हैं। हमारा मिशन दुनिया की चेतना को ऊपर उठाना है।'
हां ठीक है। WeWork जोर देकर कहता है कि वह 'स्पेस ऐज़ अ सर्विस' नाम की कोई चीज़ बेच रहा है।
लेकिन व्यावहारिक रूप से, यह कार्यालय स्थान का नवीनीकरण और उप-विभाजन करता है जिसे वह फ्रीलांसरों, स्टार्टअप्स और बड़े उद्यम ग्राहकों को पट्टे पर देता है। आपको कौन सा व्यवसाय लगता है?
आप कितने जरूरी हैं?
वी कंपनी निश्चित रूप से सोचती है कि इसके सह-संस्थापक और सीईओ एडम न्यूमैन आवश्यक हैं। उद्धरण के लिए:
'हमारी भविष्य की सफलता काफी हद तक हमारे सह-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी एडम न्यूमैन की निरंतर सेवा पर निर्भर करती है, जिसे सुनिश्चित या गारंटी नहीं दी जा सकती है।
जोस फर्नांडीज की कुल संपत्ति क्या थी?एडम ... हमारे संचालन के लिए महत्वपूर्ण है। एडम हमारी दृष्टि, रणनीतिक दिशा और निष्पादन प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए महत्वपूर्ण रहा है। आदम के साथ हमारा कोई रोजगार समझौता नहीं है, और इस बात का कोई आश्वासन नहीं दिया जा सकता है कि आदम हमारे लिए काम करना जारी रखेगा या किसी भी क्षमता में हमारे हितों की सेवा करेगा।
यदि एडम हमारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में कार्य करना जारी नहीं रखता है, तो इसका हमारे व्यवसाय पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।
सौदा हो जाने के बाद न्यूमैन बहुसंख्यक वोटिंग शेयर भी रखता है, और अगर उसकी मृत्यु हो जाती है, तो उसकी पत्नी (रिबका, जो मुख्य ब्रांड अधिकारी के रूप में वी कंपनी के लिए काम करती है) को यह कहने का अधिकार है कि उसकी जगह कौन लेगा।
के रूप में फाइनेंशियल टाइम्स सुझाव दिया - मुझे लगता है कि जीभ-इन-गाल है, लेकिन इस बात को पढ़ने के बाद मेरी विडंबना की क्षमता बंद हो गई है - न्यूमैन के महत्वपूर्ण योगदान का एक हिस्सा यह हो सकता है कि वह एकमात्र कार्यकारी है जो संभवतः 'हम की ऊर्जा' जैसी चीजों का पाठ कर सकता है। एक सेवा के रूप में अंतरिक्ष' और हँसी में नहीं फूटना।
आप कितने उलझे हुए हैं?
इस विवरणिका का एक पूरा खंड है, जो पृष्ठ दर पृष्ठ, सभी को समझाते हुए चलता रहता है
न्यूमैन के पास WeWork के साथ असंख्य सौदे हैं - उसके इक्विटी शेयर से लेकर, दान के लिए अपनी पत्नी के साथ $ 1 बिलियन का दान करने के लिए किए गए वादों तक, ऑफिस स्पेस खरीदने की उसकी आदत और फिर स्पेस को WeWork को वापस पट्टे पर देने के लिए सौदों पर हस्ताक्षर करने के लिए, कभी-कभी ठीक उसी दिन।
न तो आदम और न ही रिबका तनख्वाह लेती हैं। मैं समझता हूं क्यों -- उन्हें निश्चित रूप से मुआवजा दिया जा रहा है और फिर कुछ। लेकिन यहां हर दूसरे उलझाव के साथ, यह अजीब लगता है। इसे हल्के ढंग से रखने के लिए यह सब एक असामान्य व्यवस्था में जोड़ता है।
नंबर कैसे हैं?
ओह, नंबर। वे कई मायनों में चार्ट से बाहर हैं।
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आइए इस तथ्य से शुरू करें कि कंपनी को इस वर्ष की पहली छमाही में $ 1.54 बिलियन के राजस्व पर $ 689.7 मिलियन का नुकसान हुआ। किसी भी तरह, यह महसूस करना और भी पागलपन है कि इसका मतलब है कि हर ग्राहक के लिए हम कंपनी को प्राप्त हुआ, यह वास्तव में लगभग $ 5,200 खो गया। ( सीबीएस गणित किया।)
इसके विपरीत, सॉफ्टबैंक की बदौलत वी कंपनी का मूल्य उसकी पिछली पूंजी वृद्धि के दौरान बिलियन था। और उन्होंने पिछले एक साल में सदस्यता दोगुनी कर दी है।
5. आपकी महत्वाकांक्षा क्या है?
मुझे लगता है कि यह पूरी बात पर जोर देने के बारे में है कि आप एक रियल एस्टेट कंपनी नहीं हैं; आप इसके बजाय 'दुनिया की चेतना को ऊपर उठाने' की कोशिश कर रहे हैं।
मैं एक जीवन शैली बेचने के लिए हूं, और खुद को एक वस्तु के अलावा कुछ और अलग करने के लिए हूं। यह वह लड़ाई है जिसे मैं देखता हूं (और इसके बारे में लिखता हूं) एयरलाइंस लगातार लड़ रही हैं।
लेकिन दिन के अंत में, वहाँ किसी तरह का 'वहाँ' होना चाहिए। सब कुछ सही ठहराने के लिए एक वास्तविक, मौलिक व्यवसाय होना चाहिए।
WeWork के लिए यही सवाल है। और अगर आप वास्तविक महत्वाकांक्षा के साथ एक व्यवसाय का निर्माण कर रहे हैं, तो शायद आपको खुद से भी यही सवाल पूछना चाहिए।
