यदि आप सर रिचर्ड ब्रैनसन का कॉमिक-स्ट्रिप संस्करण बनाते हैं, तो विचार का गुब्बारा पूरे पृष्ठ पर आ जाएगा। हो सकता है उस आदमी के पास कभी कोई छोटा विचार न रहा हो। शायद एकमात्र व्यक्ति जो एयरलाइन और रेलमार्ग दोनों के बारे में कह सकता है कि 'वहां गया, वह किया', ब्रैनसन अब एक टू-डू सूची के माध्यम से अपना काम कर रहा है जिसमें लोगों को अंतरिक्ष में फेरी लगाना (वर्जिन गेलेक्टिक), सबसे गहरे हिस्सों की यात्रा करना शामिल है। दुनिया के पांच महासागरों (वर्जिन ओशनिक) में से, और 25 गीगाटन कार्बन (कार्बन वॉर रूम) के वातावरण से मुक्त। ब्रैनसन वर्जिन यूएसए के न्यूयॉर्क कार्यालय में बैठ गए इंक संपादक-एट-लार्ज लेह बुकानन महत्वाकांक्षी उपक्रमों के बारे में बात करने के लिए - अपने स्वयं के और अन्य '।
क्या आप जीवन में दुस्साहसी उद्यम करना शुरू कर सकते हैं, या क्या आपको पहले प्रतिष्ठा, संबंध और संसाधन बनाने की आवश्यकता है?
मुझे लगता है कि हर कोई जो कुछ बनाता है वह कुछ दुस्साहसी कर रहा है। क्योंकि सबसे कठिन समय तब होता है जब आप बिना किसी वित्तीय सहायता के खरोंच से शुरुआत कर रहे होते हैं - बस एक विचार। तो सच्चा दुस्साहस केवल उन्हीं लोगों के साथ आता है जिनके पास यह कहने का साहस और साहस है, 'इसे पेंच करो; चलो यह करते हैं।' अपने प्रश्न का अधिक सीधे उत्तर देने के लिए: क्या आप अपने पहले उद्यम के साथ कुछ असाधारण कर सकते हैं? मुझे लगता है कि उत्तर हां होना चाहिए। मैं Google के लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन के बहुत अच्छे दोस्त हूं। लैरी ने मेरे द्वीप पर शादी कर ली, और मैं कॉलेज से उनके शिक्षक से बात कर रहा था। उन्होंने कहा कि लैरी तीन विचारों के साथ उनके पास आए जब वह स्कूल जल्दी छोड़ने की सोच रहे थे। तीनों आते ही उतने ही दुस्साहसी थे। लेकिन उन्होंने लैरी से कहा, 'मुझे लगता है कि आपको पहले उस Google चीज़ को आज़माना चाहिए।' यह काफी दुस्साहसिक था।
आप किस हद तक बहुत महत्वाकांक्षी परियोजनाओं को आगे बढ़ाते हैं क्योंकि ऐसा करना आपके हित में है? और आप इसे किस हद तक करते हैं क्योंकि वे आपकी कल्पना को पकड़ लेते हैं?
यह मुख्य रूप से इसलिए है क्योंकि कुछ मेरी कल्पना को पकड़ लेता है। मैं बहुत कम ही किसी व्यवसाय में जाता हूँ क्योंकि मुझे लगता है कि मैं इससे पैसे कमाने जा रहा हूँ। मैं जो देखता हूं वह एक ऐसी स्थिति है जहां मुझे लगता है कि हम वास्तव में दूसरे लोगों के जीवन में बदलाव ला सकते हैं। लेकिन अक्सर लोगों के काम करने के एक से अधिक कारण होते हैं। [वर्जिन ग्रीन फंड] के साथ, मैं ग्लोबल वार्मिंग से दुनिया को होने वाले संभावित नुकसान के बारे में चिंतित था। इसलिए हमने अपने एयरलाइन कारोबार से होने वाले मुनाफे को खर्च करने और स्वच्छ ईंधन विकसित करने का प्रयास करने का संकल्प लिया है। और जिन कंपनियों में हमने निवेश किया है, उन्होंने स्वच्छ ईंधन विकसित किया है, जो एक दिन हमारे विमानों और अन्य लोगों के विमानों को शक्ति प्रदान करेगा। और मुझे लगता है कि वे कंपनियां असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन करेंगी।
जब आप किसी विशेष महत्वकांक्षी विचार को अपनाते हैं तो क्या आप जोखिम के बारे में अलग तरह से सोचते हैं?
एक उदाहरण के रूप में अंतरिक्ष कार्यक्रम को लें। यदि आप सरकार द्वारा संचालित अंतरिक्ष कार्यक्रम हैं और आपके पास कोई आपदा है, तो आप उस आपदा से गुजरने और आगे बढ़ने की संभावना रखते हैं। यदि आप एक निजी कंपनी हैं और आपके पास एक अंतरिक्ष कार्यक्रम में कोई आपदा है, तो यह कार्यक्रम को बड़ा नुकसान पहुंचा सकता है। नासा ने अपने द्वारा अंतरिक्ष में भेजे गए सभी लोगों में से 3 प्रतिशत खो दिया है। एक निजी कार्यक्रम किसी को खोने का जोखिम नहीं उठा सकता।
आप किस प्रकार की बाधाओं को सबसे अधिक निराशाजनक और दूर करना कठिन पाते हैं?
नियामक मुद्दे दर्दनाक हो सकते हैं। यह अच्छा होगा यदि अमेरिका, उदाहरण के लिए, इस बारे में बिल्कुल स्पष्ट था, 'चलो तेल स्वतंत्र हो। आइए हम खुद को गंदे ईंधन से छुड़ाएं। बता दें कि 2020 तक।' लक्ष्य निर्धारित करें। गंदे ईंधन के लिए सब्सिडी से छुटकारा। स्वच्छ-ईंधन उद्योग को किक-स्टार्ट करने में मदद करें। आप वहां पहुंच गए होंगे। और अगर दुनिया भर की सरकारों ने ऐसा व्यवहार किया, तो हम समस्या को सुलझा लेंगे। समान रूप से, हालांकि, अच्छे नियामक अविश्वसनीय रूप से सहायक हो सकते हैं। हमारे अंतरिक्ष कार्यक्रम के साथ, आपके पास ऐसे नियामक हैं जिन्होंने निजी अंतरिक्ष-उड़ान कंपनियों के साथ होने वाले मुकदमों को सीमित कर दिया है। इसने हमें साहसिक कदम उठाने की अनुमति दी है। यदि आप अंतरिक्ष यान उद्योग को एयरलाइन उद्योग की तरह मानते हैं, तो हम एक मुकदमे से रातोंरात मारे जा सकते हैं। तो अच्छे नियामक वास्तव में मदद कर सकते हैं।
कुछ साल पहले आपने कार्बन वॉर रूम लॉन्च किया था। आपने अफ्रीका में बीमारी से जूझने के लिए वॉर रूम भी शुरू किया था। युद्ध कक्ष के रूपक के बारे में बात करें।
नाम पर काफी बहस हुई है। मेरे पास ऐसे लोग हैं जो मेरे साथ काम करते हैं जो सोचते हैं कि मैं बिल्कुल गलत था और इसे कार्बन वॉर रूम कहने पर जोर दे रहा था। मेरे जीवनकाल में, हमने तीन युद्ध शुरू किए हैं - वियतनाम, इराक, और, शायद कुछ हद तक, अफगानिस्तान - ये सभी भयानक गलतियाँ थीं। लेकिन हम जो कह रहे हैं, ठीक वैसा ही है। यह कार्बन पर युद्ध है। यह लोगों पर युद्ध नहीं है; यह एक ऐसा युद्ध है जिससे लोगों को लाभ होगा।
क्या आपको कभी ऐसी चुनौती का सामना करना पड़ा है जिसे आपने बहुत ही कठिन बताकर खारिज कर दिया है?
मेरी पहली किताब का नाम था मेरी वर्जिनिटी खोना . मैंने लगभग इसे कॉल किया अपने आप से आगे बात करना . क्योंकि मुझे कभी-कभी लगता है कि जीवन में आपको असंभव लगने वाली चुनौतियों का सामना करके बड़े सपने देखने होते हैं। फिर आपको उनके साथ पकड़ना होगा। यदि आप पर्याप्त बड़े लक्ष्य निर्धारित करते हैं तो आप वह कर सकते हैं जो लोग मानते हैं कि असंभव संभव है। न्यूयॉर्क से ऑस्ट्रेलिया के लिए उड़ान, दो घंटे में। क्या हम इसे अपने जीवनकाल में कर सकते हैं? मैं कोशिश करने के लिए दृढ़ हूं। यदि आप सपने नहीं देखते हैं, तो कुछ नहीं होता है। और हम बड़े सपने देखना पसंद करते हैं।
वीडियो साक्षात्कार देखें: ब्रैनसन सच्चे उद्यमी दुस्साहस की व्याख्या करते हैं।
