यदि आप मेरे जैसे कुछ हैं, तो आप शायद टैन फ्रांस को नेटफ्लिक्स के बेतहाशा लोकप्रिय शो के सह-मेजबान के रूप में जानते हैं क्वीर आई . लेकिन इन दिनों ब्रिटिश मूल के फैशन डिजाइनर को टीवी पर अपने समय से पहले 'फैब फाइव' के साथ फ्रेंच टक की वकालत करने के लिए जाना जाता है, उन्होंने सफल फैशन व्यवसायों की एक श्रृंखला की स्थापना और बिक्री की।
यही कारण है कि यह समझ में आता है कि जब कोविड ने अपने शो की शूटिंग रोक दी, फ्रांस ने मेजबान के रूप में एक और टमटम पाया found मेरे व्यवसाय को बढ़ावा दें टीवी शो Facebook Watch पर, जहां फ़्रांस छोटे-व्यवसाय के मालिकों से मिलता है और उन्हें अपनी सोशल मीडिया उपस्थिति को बेहतर बनाने और अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए सुझाव देता है।
लीलैंड चैपमैन कितना लंबा है
संबंधित के अंतिम एपिसोड के सम्मान में मेरे व्यवसाय को बढ़ावा दें पॉडकास्ट का दूसरा सीज़न, जिसमें फ्रांस ने कोलोराडो कॉफी शॉप के मालिक रयान कॉबिंस के साथ अपनी उद्यमशीलता की यात्रा पर चर्चा की, फ्रांस ने Inc.com से फैशन उद्योग में अपने शुरुआती वर्षों के दौरान सीखे गए सबसे मूल्यवान सबक के बारे में बात की, एक ऐसा नियम जिसने उन्हें अपना व्यवसाय बहुत अधिक सफल।
Cattiness में एक शिक्षुता।
फैशन उद्योग की संस्कृति के उनके छापों के लिए सड़क पर औसत व्यक्ति से पूछें और वह शायद मेरिल स्ट्रीप फिल्म के समान कुछ वर्णन करेगी शैतान प्राडा पहनता है , जिसमें एक दबंग अन्ना विंटोर जैसी फैशन संपादक आम तौर पर उसके उत्सुक और सक्षम युवा सहायक को गाली देती है और उसे कम आंकती है।
फ्रांस के अनुसार, जिन्होंने अपनी पहली कंपनी किंगडम एंड स्टेट शुरू करने से पहले फैशन में काम करते हुए वर्षों बिताए, यह तस्वीर, दुख की बात है, वास्तविकता से बहुत दूर नहीं है। 'माहौल हमेशा काफी खराब और अक्सर काफी प्रतिस्पर्धी था। याद रखिए मैं फैशन की दुनिया से आती हूं। हर कोई जानता है कि यह उद्योग थोड़ा कठिन हो सकता है, 'टैन याद करते हैं।
लगातार कटुता और साथ ही अपने आकाओं की हस्तक्षेप करने की अनिच्छा के कारण, फ्रांस ने कसम खाई कि अगर वह कभी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने में कामयाब रहा, तो वह अपने कर्मचारियों को शत्रुता से बचाने का बेहतर काम करेगा।
'नो बिच रूल' का जन्म।
जब उन्होंने अपने पहले कर्मचारी को काम पर रखा तो वह इस प्रतिज्ञा पर कायम रहे, जिसे उन्होंने सीधे तौर पर नो बिच रूल कहा था।
'जिस दिन उसने शुरू किया, मैंने कहा, 'मैं तुम्हारे साथ बातचीत करने जा रहा हूं और इसे कुतिया बातचीत मत कहो।' जो इतना पीसी नहीं है, 'फ्रांस अपने पहले कर्मचारी के साथ अपने पहले दिन के बारे में कहता है।
नो-बिच की बातचीत कुछ इस तरह से होती है: 'अगर मैं तुम्हें किसी और के बारे में कुतिया बनाते हुए पकड़ता हूं, तो मुझे लगता है कि आप हमारी कंपनी की कमजोर कड़ी हैं। अगर आपको वास्तव में किसी से कोई समस्या है, तो उनसे बात करें। आप लोगों को एक टीम होनी चाहिए। तो अगर आप ही मुझसे हर दिन शिकायत कर रहे हैं कि इस व्यक्ति ने यह कहा, मुझे यह पसंद नहीं है कि यह कैसे हुआ, तो आप समस्या हैं, और नकारात्मकता जंगल की आग की तरह पैदा होती है। तुम वही हो जिसे मुझे जाने देना होगा।'
फ्रांस की थोड़ी नमकीन शब्दावली के बावजूद, उनके कर्मचारी ने वास्तव में इसका बहुत अच्छा जवाब दिया। वह ऐसी थी, 'किसी भी बॉस ने मुझसे इस तरह कभी बात नहीं की और कहा कि जहां तक रवैया का सवाल है, यही अपेक्षित है,'' वे रिपोर्ट करते हैं।
केंडल टेलर कितने साल के हैं
फ्रांस को लगता है कि मालिकों से इस तरह की अपेक्षा की दुर्लभता एक समस्या है। वह अधिक से अधिक नेताओं से आग्रह करता है कि न केवल जब काम की बात आती है, बल्कि काम करते समय कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ कैसा व्यवहार करना चाहिए, इस संबंध में अपनी अपेक्षाओं को लगातार संप्रेषित करें। वह साथी उद्यमियों को याद दिलाता है, 'व्यवसाय के मालिकों के रूप में, हम वही हैं जो हमारे कार्यस्थल का माहौल तय करते हैं।
और यदि आप पर ध्यान नहीं दिया जाता है, तो सुनिश्चित करें कि आप अपनी कंपनी की संस्कृति की पुलिस के लिए अपने वादे का पालन करते हैं। अपने समय में अपनी कंपनियों का नेतृत्व करते हुए, फ्रांस को दो कर्मचारियों को कुटिलता से संबंधित कारणों से जाने देना पड़ा।
कम कुटिलता बेहतर काम की ओर ले जाती है।
बिना सोचे-समझे बातचीत करना और जो आप कहते हैं उससे चिपके रहना न केवल आपको और आपकी टीम को दिन-प्रतिदिन के तनाव से बचाता है, बल्कि इससे बेहतर काम भी होता है। 'जब वे सभी महसूस करते हैं कि वे एक टीम का हिस्सा हैं, जब वे एक-दूसरे की परवाह करते हैं, वे प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहे हैं, और आपके पास ब्रांड बनाने का यह सामान्य लक्ष्य है, तो हम सभी लाभान्वित होते हैं। यही इसकी सुंदरता थी, 'फ्रांस कहते हैं।
कितनी पुरानी है दीना सेंटोफ़ंती
यह आपके मूड में ही नहीं, बल्कि आपके बॉटम लाइन में दिखने के लिए बाध्य है। जैसा कि बेहतर अवधारण होगा जो एक अधिक सामंजस्यपूर्ण कार्यस्थल के साथ आता है। टीम के दो सदस्यों को छोड़कर, उन्हें इंट्रा-ऑफिस नास्टनेस के लिए फायर करना पड़ा, फ्रांस द्वारा काम पर रखा गया हर एक कर्मचारी कंपनी के साथ तब तक रहा जब तक उसने व्यवसाय नहीं बेच दिया।
तो आप फ्रांस की फैशन सलाह में रुचि रखने वाले प्रकार हैं या नहीं, यदि आप एक व्यवसाय स्वामी हैं तो आपको शायद उसका नो-कुतिया नियम चोरी करने पर विचार करना चाहिए। एक उद्यमी होना काफी तनावपूर्ण होता है (खासकर 2020 में)। आपकी अपेक्षाओं के बारे में एक छोटी सी अग्रिम बातचीत टीम को आपके संघर्षों में जोड़ने से अंतर्कलह रख सकती है।
फ़्रांस से अधिक व्यावसायिक युक्तियों की जाँच करने के इच्छुक हैं? बूस्ट माई बिजनेस यूके यहाँ पाया जा सकता है और कॉबिन्स के साथ उनकी बातचीत यहाँ है।
