मुख्य नया हम नवप्रवर्तन के एक नए युग की शुरुआत में हैं। क्या आप अभी भी प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे?

हम नवप्रवर्तन के एक नए युग की शुरुआत में हैं। क्या आप अभी भी प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे?

कल के लिए आपका कुंडली

मैं हाल ही में व्हार्टन प्रोफेसर पर एक अतिथि के रूप में उपस्थित हुआ था डेविड रॉबर्टसन रेडियो शो, नवाचार नेविगेशन . डेविड एक पुराने समर्थक हैं और हाल ही में नवाचार पर एक उत्कृष्ट नई पुस्तक प्रकाशित की है, छोटे विचारों की शक्ति , इसलिए यह एक दिलचस्प, व्यापक चर्चा थी जिसमें बहुत सारी जमीन शामिल थी।

जिन विषयों पर हमने बात की उनमें से एक था नवाचार का नया युग . पिछले कुछ दशकों से, फर्मों ने अच्छी तरह से समझे गए प्रतिमानों के भीतर नवाचार किया है, मूर की विधि सबसे प्रसिद्ध होने के नाते, लेकिन किसी भी तरह से केवल एक ही नहीं। इसने नवाचार को अपेक्षाकृत सरल बना दिया, क्योंकि हम पूरी तरह से आश्वस्त थे कि प्रौद्योगिकी कहाँ जा रही है।

आज, हालांकि, मूर का नियम अपनी सैद्धांतिक सीमा के निकट है हैं कि लिथियम आयन बैटरी . अन्य प्रौद्योगिकियां, जैसे आंतरिक दहन इंजन, नए प्रतिमानों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाएगा। तो अगले कुछ दशकों में 90 या औगेट्स की तुलना में 50 और 60 के दशक की तरह पूरी तरह से अधिक दिखने की संभावना है। अधिकांश मूल्य अनुप्रयोगों से मौलिक प्रौद्योगिकियों में स्थानांतरित हो जाएगा।

प्रतिमान का अंत

जैसा कि थॉमस कुह्न ने समझाया है वैज्ञानिक क्रांतियों का खाका , हम आम तौर पर अच्छी तरह से स्थापित प्रतिमानों के भीतर काम करते हैं क्योंकि वे खेल के नियमों को स्थापित करने के लिए उपयोगी होते हैं। किसी विशेष क्षेत्र के विशेषज्ञ एक सामान्य भाषा बोल सकते हैं, अच्छी तरह से समझे गए मापदंडों के भीतर क्षेत्र को आगे बढ़ा सकते हैं और समस्याओं को हल करने के लिए अपने ज्ञान को लागू कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, मूर के नियम ने हर 18 महीनों में कंप्यूटिंग शक्ति को दोगुना करने की एक स्थिर प्रवृत्ति बनाई। इससे प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए यह जानना संभव हो गया कि आने वाले वर्षों में उन्हें कितनी कंप्यूटिंग शक्ति के साथ काम करना होगा और भविष्यवाणी करनी होगी कि वे काफी उच्च स्तर की सटीकता के साथ इसके साथ क्या करने में सक्षम होंगे।

फिर भी आज, चिप निर्माण उस बिंदु पर पहुंच गया है, जहां कुछ ही वर्षों में, सिलिकॉन वेफर पर अधिक ट्रांजिस्टर फिट करना सैद्धांतिक रूप से असंभव होगा। नवजात प्रौद्योगिकियां हैं, जैसे कि क्वांटम कम्प्यूटिंग तथा न्यूरोमॉर्फिक चिप्स जो पारंपरिक वास्तुकला को प्रतिस्थापित कर सकते हैं, लेकिन वे लगभग उतनी अच्छी तरह से समझ में नहीं आते हैं।

कंप्यूटिंग सिर्फ एक ऐसा क्षेत्र है जो अपनी सैद्धांतिक सीमाओं तक पहुंच रहा है। हमें भी जरूरत है अगली पीढ़ी की बैटरी हमारे उपकरणों, इलेक्ट्रिक कारों और ग्रिड को बिजली देने के लिए। साथ ही, नई प्रौद्योगिकियां, जैसे जीनोमिक्स, नैनो टेक्नोलॉजी और रोबोटिक्स robotic आरोही हो रहे हैं और यहां तक ​​कि वैज्ञानिक पद्धति पर सवाल उठाया जा रहा है .

अगली लहर

पिछले कुछ दशकों में, प्रौद्योगिकी और नवाचार ज्यादातर कंप्यूटर उद्योग से जुड़े रहे हैं। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, मूर के कानून ने फर्मों को उपकरणों और सेवाओं की एक स्थिर धारा लाने में सक्षम बनाया है जो इतनी जल्दी सुधारते हैं कि वे कुछ ही वर्षों में लगभग अप्रचलित हो जाते हैं। जाहिर है, इन सुधारों ने हमारे जीवन को बेहतर बना दिया है।

फिर भी, जैसा कि रॉबर्ट गॉर्डन बताते हैं अमेरिकी विकास का उदय और पतन , क्योंकि उन्नति को एक ही क्षेत्र में इतनी संकीर्णता से समाहित किया गया है, उत्पादकता लाभ पहले की तकनीकी क्रांतियों की तुलना में कम रहा है, जैसे कि इनडोर प्लंबिंग, बिजली और आंतरिक दहन इंजन।

ऐसे संकेत हैं जो बदलने लगे हैं।आजकल, बिट्स की दुनिया परमाणुओं की दुनिया पर आक्रमण करने लगी है . के लिए अधिक शक्तिशाली कंप्यूटरों का उपयोग किया जा रहा है जनन विज्ञानं अभियांत्रिकी और करने के लिए नई सामग्री डिजाइन करें . रोबोट, भौतिक और आभासी दोनों, उच्च मूल्य के काम सहित कई नौकरियों के लिए मानव श्रम की जगह ले रहे हैं दवा , कानून तथा रचनात्मक कार्य .

फिर भी, ये प्रौद्योगिकियां अभी भी काफी नई हैं और पारंपरिक प्रौद्योगिकियों के रूप में लगभग समझ में नहीं आती हैं। कंप्यूटर प्रोग्रामिंग के विपरीत, आप अपने स्थानीय सामुदायिक कॉलेज में नैनोटेक्नोलॉजी, जेनेटिक इंजीनियरिंग या मशीन लर्निंग का कोर्स नहीं कर सकते। कई मामलों में, इन तकनीकों को बनाने के लिए उपकरण और विशेषज्ञता की लागत अधिकांश संगठनों के लिए निषेधात्मक है।

मौलिक अनुसंधान का लोकतंत्रीकरण

१९५० और ६० के दशक में, तकनीकी प्रगति ने उद्यमों के लिए बड़े पैमाने पर काम किया। न केवल बड़े पैमाने पर उत्पादन, वितरण और विपणन के लिए अधिक पूंजी की आवश्यकता होती है, बल्कि बेहतर सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों ने एक बड़े उद्यम के प्रबंधन को पहले से कहीं अधिक व्यवहार्य बना दिया है।

तो यह इस कारण से खड़ा होगा कि नवाचार का यह नया युग एक समान प्रवृत्ति को जन्म देगा। टेक स्पेस में आईबीएम, माइक्रोसॉफ्ट, गूगल जैसी कुछ मुट्ठी भर कंपनियां और अधिक पारंपरिक श्रेणियों में बोइंग और प्रॉक्टर एंड गैंबल जैसी कॉर्पोरेट दिग्गज मौलिक शोध में अरबों डॉलर का निवेश कर सकती हैं।

ग्रेग ऑलमैन कितना लंबा है

फिर भी कुछ और होता दिख रहा है। क्लाउड टेक्नोलॉजीज और ओपन डेटा पहल वैज्ञानिक अनुसंधान का लोकतंत्रीकरण कर रहे हैं। इसपर विचार करें कैंसर जीनोम एटलस , एक प्रोग्राम जो ट्यूमर के अंदर डीएनए को अनुक्रमित करता है और इसे इंटरनेट पर उपलब्ध कराता है। यह छोटी प्रयोगशालाओं के शोधकर्ताओं को प्रमुख संस्थानों के समान डेटा तक पहुंचने की अनुमति देता है। अभी हाल ही में, सामग्री जीनोम पहल विनिर्माण के लिए बहुत कुछ करने के लिए स्थापित किया गया था।

वास्तव में, आज के लिए कई तरह के तरीके हैं ways विश्व स्तरीय वैज्ञानिक अनुसंधान तक पहुँचने के लिए छोटे व्यवसाय businesses . सरकार की पहल जैसे से निर्माण केंद्र तथा Argonne डिजाइन वर्क्स प्रमुख निगमों में इनक्यूबेटर, एक्सेलेरेटर और साझेदारी कार्यक्रमों के लिए, अवसर उन लोगों के लिए अनंत हैं जो तलाशने और संलग्न होने के इच्छुक हैं।

वास्तव में, कई बड़ी फर्में जिनसे मैंने बात की है, वे खुद को अनिवार्य रूप से उपयोगिता कंपनियों के रूप में देखने आई हैं, जो मौलिक तकनीक प्रदान करती हैं और छोटी फर्मों और स्टार्टअप को हजारों नए बिजनेस मॉडल तलाशने देती हैं।

नवप्रवर्तन अन्वेषण की आवश्यकता है

नवाचार को बड़े पैमाने पर चपलता और अनुकूलन के मामले के रूप में देखा जाने लगा है। छोटे, फुर्तीले खिलाड़ी उद्योग के दिग्गजों की तुलना में बहुत तेजी से बदलती परिस्थितियों के अनुकूल हो सकते हैं। इससे उन्हें बाजार में नए एप्लिकेशन लाने में बड़ी, नौकरशाही फर्मों पर एक फायदा मिलता है। जब प्रौद्योगिकियों को अच्छी तरह से समझा जाता है, तो अंत उपयोगकर्ता के साथ इंटरफेस के माध्यम से बहुत अधिक मूल्य उत्पन्न होता है।

आइपॉड के स्टीव जॉब के विकास पर विचार करें। यद्यपि वह जानता था कि उपलब्ध तकनीक के साथ 'आपकी जेब में 1000 गाने' का उनका दृष्टिकोण असंभव था, वह यह भी जानता था कि किसी के लिए आवश्यक विशिष्टताओं के साथ हार्ड ड्राइव विकसित करना केवल समय की बात होगी। जब उन्होंने किया, तो वह उछला, एक अद्भुत उत्पाद और एक महान व्यवसाय बनाया।

वह दो कारणों से ऐसा करने में सक्षम था। पहला, क्योंकि नए, अधिक शक्तिशाली हार्ड ड्राइव बिल्कुल पुराने की तरह काम करते हैं और Apple की डिज़ाइन प्रक्रिया में आसानी से फिट हो जाते हैं। दूसरा, क्योंकि प्रौद्योगिकी इतनी अच्छी तरह से समझी गई थी, विक्रेता के पास अत्याधुनिक तकनीक के लिए भी, बड़े मार्जिन को निकालने की क्षमता बहुत कम थी।

फिर भी जैसा कि मैं अपनी पुस्तक में समझाता हूँ, मानचित्रण नवाचार , अगले कुछ दशकों में अधिकांश मूल्य मौलिक प्रौद्योगिकियों में वापस आ जाएंगे क्योंकि वे अच्छी तरह से समझ में नहीं आते हैं, लेकिन उत्पादों और सेवाओं की क्षमता बढ़ाने के लिए आवश्यक होंगे। उन्हें अत्यधिक विशिष्ट विशेषज्ञता की आवश्यकता होगी और मौजूदा आर्किटेक्चर में इतनी सहजता से फिट नहीं होंगे। चपलता के बजाय, अन्वेषण एक प्रमुख प्रतिस्पर्धी विशेषता के रूप में उभरेगा .

संक्षेप में, जो इस नए युग में जीतेंगे वे वे नहीं होंगे जो बाधित करने की क्षमता रखते हैं, बल्कि वे जो इसके लिए तैयार हैं बड़ी चुनौतियों से निपटना और नए क्षितिज की जांच करें।

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