Google के सह-संस्थापक लैरी पेज के 'इन्वेंशन इज़ नॉट एनफ' और 14 अन्य शानदार उद्धरण

अल्फाबेट के सीईओ लैरी पेज एक उग्र, अथक महत्वाकांक्षा से प्रेरित हैं।

Google के सह-संस्थापक और Google की मूल कंपनी Alphabet के वर्तमान सीईओ उन विचारों से बेहद असंतुष्ट हैं जो प्रौद्योगिकी को आगे नहीं बढ़ाते हैं आगे 10x by . पेज ने, Google के सह-संस्थापक सर्गेई ब्रिन के साथ, नवोदित खोज इंजन को बहु-अरब डॉलर की प्रौद्योगिकी के रूप में विकसित किया, जो आज है।

Google के 19वें जन्मदिन के उपलक्ष्य में, रणनीति, प्रेरणा और Google की शक्ति पर स्वयं पेज के कुछ विचार यहां दिए गए हैं।

जिलियन डी'ऑनफ्रो ने इस पोस्ट के पुराने संस्करण में योगदान दिया।

फर्क करने पर: 'आप दुनिया को कैसे बदलते हैं, इसका एक-वाक्य सारांश क्या है? हमेशा किसी ऐसी चीज़ पर कड़ी मेहनत करें जो असुविधाजनक रूप से रोमांचक हो!'

आविष्कार बनाम कार्यान्वयन पर: 'आविष्कार पर्याप्त नहीं है। [निकोला] टेस्ला ने हमारे द्वारा उपयोग की जाने वाली विद्युत शक्ति का आविष्कार किया, लेकिन उन्होंने इसे लोगों तक पहुंचाने के लिए संघर्ष किया। आपको दोनों चीजों को मिलाना होगा: आविष्कार और नवाचार फोकस, साथ ही कंपनी जो चीजों का व्यावसायीकरण कर सकती है और उन्हें लोगों तक पहुंचा सकती है।'

Google उत्पादों को सुंदर बनाने पर: 'मुझे लगता है कि हम जो करते हैं उसमें एक महत्वपूर्ण कलात्मक घटक है। एक प्रौद्योगिकी कंपनी के रूप में मैंने वास्तव में इस पर जोर देने की कोशिश की है।'

संभावनाओं और प्रेस कवरेज पर: 'हम जो संभव है उसका 1% हो सकता है। तेजी से बदलाव के बावजूद, हम अभी भी हमारे पास मौजूद अवसरों के सापेक्ष धीमी गति से आगे बढ़ रहे हैं। मुझे लगता है कि इसमें से बहुत कुछ नकारात्मकता के कारण है... मैं जो भी कहानी पढ़ता हूं वह Google बनाम कोई और है। यह ऊबाऊ है। हमें उन चीजों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो मौजूद नहीं हैं।'

क्या महत्वपूर्ण है: 'कई कंपनियां समय के साथ सफल नहीं होती हैं। वे मौलिक रूप से क्या गलत करते हैं? वे आमतौर पर भविष्य को याद करते हैं। मैं उस पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं: भविष्य वास्तव में क्या होने वाला है? और हम इसे कैसे बनाते हैं? और हम अपने संगठन को वास्तव में उस पर ध्यान केंद्रित करने और वास्तव में इसे उच्च दर पर चलाने के लिए कैसे शक्ति देते हैं?'

इंसानों की जगह लेने वाले रोबोट पर: 'यह विचार कि हर किसी को धीरे-धीरे काम करना चाहिए ताकि वे कुछ अक्षम तरीके से कर सकें ताकि वे अपना काम रख सकें - इससे मुझे कोई मतलब नहीं है। यह सही उत्तर नहीं हो सकता।'

प्रेरणा के रूप में पैसे का उपयोग करने पर: 'अगर हम पैसे से प्रेरित होते, तो हम बहुत पहले कंपनी को बेच देते और एक समुद्र तट पर समाप्त हो जाते।'

सीईओ होने पर: 'एक नेता के रूप में मेरा काम यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी में हर किसी के पास महान अवसर हों, और उन्हें लगता है कि उनका सार्थक प्रभाव पड़ रहा है और वे समाज की भलाई में योगदान दे रहे हैं। एक विश्व के रूप में, हम उसमें से बेहतर काम कर रहे हैं। मेरा लक्ष्य Google का नेतृत्व करना है, उसका अनुसरण नहीं करना है।'

यह तय करने पर कि किस पर काम करना है: 'हम ऐसी तकनीक का निर्माण करना चाहते हैं जिसका उपयोग करना हर किसी को पसंद हो और जो सभी को प्रभावित करे। हम सुंदर, सहज ज्ञान युक्त सेवाएं और प्रौद्योगिकियां बनाना चाहते हैं जो इतनी अविश्वसनीय रूप से उपयोगी हैं कि लोग दिन में दो बार उनका उपयोग करते हैं। जैसे वे टूथब्रश का इस्तेमाल करते हैं। ऐसी बहुत सी चीजें नहीं हैं जिनका लोग दिन में दो बार उपयोग करते हैं।'

सुपर-स्मार्ट इंजीनियरों के साथ काम करने पर: 'आपके प्रबंधक का गहरा ज्ञान आपको प्रेरित करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करता है। और मेरे पास इसके लिए काफी अच्छी क्षमता है।'

Google के दर्शन बनाम Apple के बारे में: 'मैं स्टीव जॉब्स के साथ यह बहस करता था, और वह हमेशा कहते थे, 'तुम लोग बहुत अधिक सामान कर रहे हो।' उसने एक या दो काम बहुत अच्छे से करने का अच्छा काम किया। हम और काम करके दुनिया पर बड़ा प्रभाव डालना चाहते हैं।'

'ब्रेकथ्रू टेक्नोलॉजीज' के बजाय उपभोक्ता तकनीक पर सिलिकॉन वैली के फोकस पर: 'आप 10 लोगों के साथ एक इंटरनेट कंपनी बना सकते हैं और इसमें अरबों उपयोगकर्ता हो सकते हैं। इसमें ज्यादा पूंजी नहीं लगती है और यह बहुत सारा पैसा कमाता है - वास्तव में, वास्तव में बहुत सारा पैसा - इसलिए हर किसी के लिए इस तरह की चीजों पर ध्यान देना स्वाभाविक है।'

Google के कैशे की शक्ति पर: 'हमें इस तथ्य से लाभ होता है कि एक बार जब हम कहते हैं कि हम इसे करने जा रहे हैं, तो लोग मानते हैं कि हम इसे कर सकते हैं, क्योंकि हमारे पास संसाधन हैं। Google इस तरह से मदद करता है: इस तरह के कई फंडिंग तंत्र नहीं हैं।'

बढ़ते वर्णमाला पर: 'मैं बड़े संसाधनों के साथ एक अभिनव कंपनी के लिए जो संभव है उसके लिए लिफाफे को आगे बढ़ाना चाहता हूं।'

Google की मोबाइल महत्वाकांक्षाओं पर: 'हमें लगता है कि अभी, कंप्यूटर अभी भी बहुत खराब हैं। तुम बस खिलवाड़ कर रहे हो। आप अपने टचस्क्रीन फोन पर स्क्रॉल कर रहे हैं, और सामान खोजने की कोशिश कर रहे हैं। आप एक कार में हैं। यह उछालभरी है, और आप नहीं कर सकते -- यह वास्तव में काम नहीं करता है। मुझे लगता है कि आप अपने कंप्यूटर से प्राप्त ज्ञान की वास्तविक मात्रा की तुलना में इसके साथ जितना समय बिताते हैं, वह अभी भी बहुत खराब है। इसलिए मुझे लगता है कि हमारा काम इसे हल करना है, और हम जो चीजें कर रहे हैं उनमें से अधिकांश उस संदर्भ में समझ में आती हैं।'

यह पोस्ट मूल रूप से पर दिखाई दिया व्यापार अंदरूनी सूत्र।

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