वीडियो प्रतिलेख
00:08 एडम रिच: मैंने मन ही मन सोचा, 'मुझे लगता है कि मैंने अपनी बात शुरू करते हुए यहां एक भयानक गलती की है। मुझे लगता है कि शायद मुझे जाकर देखना चाहिए कि क्या वे मुझे इस सॉफ़्टवेयर नौकरी पर वापस ले जाएंगे जहां मैंने अपने लिए भविष्य नहीं देखा।'
2005 में, एडम रिच ने एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में अपनी नौकरी छोड़ दी और थ्रिलिस्ट, एक पुरुषों की जीवन शैली वेबसाइट और ईमेल न्यूज़लेटर की सह-स्थापना की।
00:27 अमीर: सभी ने हमें चेतावनी दी, 'व्यवसाय शुरू करना वास्तव में कठिन है। तुम बहुत काम करने वाले हो, बहुत घंटे हैं', और हमने सोचा, 'ठीक है, हम यह कर सकते हैं।' लेकिन मुझे नहीं लगता कि किसी ने वास्तव में इस तरह का मुद्दा बनाया है, जिसे हमने वास्तव में इसका सबसे ज़ोरदार तत्व पाया है, वह परियोजना का भावनात्मक टोल था। और मुझे लगता है, थ्रिलिस्ट विशेष रूप से भावनात्मक नहीं था, क्योंकि पहली बार उद्यमियों के रूप में हमारे लिए इसकी एक ताकत यह थी कि यह एक बहुत ही व्यक्तिगत परियोजना थी। लेकिन इसका दूसरा पहलू, और यह कैसे दोधारी तलवार है, यह है कि जिस तरह उत्पाद और उससे मिली सफलताओं के बारे में व्यक्तिगत रूप से महसूस किया गया था, असफलताएं उतनी ही अधिक दर्दनाक थीं।
थ्रिलिस्ट के पहले तीन वर्षों में, इसके ई-न्यूज़लेटर ने 550,000 ग्राहक प्राप्त किए।
लेकिन उस अवधि में, एडम और सह-संस्थापक बेन लेरर थ्रिलिस्ट को लाभ कमाने में सक्षम नहीं कर पाए।
01:18 अमीर: बेन और मैं बेहद करीब थे। हम पूरे कॉलेज में दोस्त रहे हैं। वह मुझसे एक साल छोटा है, और कॉलेज के बाद दोस्त, और मुझे लगता है कि इसने हमें एक परियोजना के साझा दृष्टिकोण को एक साथ लॉन्च करने के लिए बहुत उपयुक्त बनाया, लेकिन इसने इसे बहुत कठिन भी बना दिया क्योंकि हम हमेशा सहमत नहीं थे। और एक उदाहरण था जहां हम चीनी नव वर्ष पर सामग्री का एक टुकड़ा एक साथ रख रहे थे और यह पांच में से एक सामग्री का एक टुकड़ा था जिसे हम उस सप्ताह बाहर करने वाले थे, लेकिन मुझे यह भी नहीं पता कि हम क्या थे इसके बारे में असहमत, स्पष्ट रूप से, स्पष्ट रूप से, इतनी छोटी असहमति थी। लेकिन हम दोनों ने अपनी एड़ी को अंदर कर लिया और हम दोनों, क्योंकि हमने इस परियोजना को इतना व्यक्तिगत रूप से महसूस किया, सकारात्मक थे कि हम वही थे जो सही थे और एक गलत था। और हम किसी तरह की आम सहमति तक नहीं पहुंच पाए। हम उस बिंदु पर नहीं थे जहां हम वास्तव में चीजों को परिप्रेक्ष्य में रखने और महसूस करने के लिए दूर जा सकते थे, यह सप्ताह के लिए पांच में से एक सामग्री का एक टुकड़ा है। यह वास्तव में एक निम्न बिंदु था जहां मैंने खुद को सोचा कि यह भावनात्मक रूप से बहुत अधिक भरा हुआ था ... एक अनुभव, इसे टिकाऊ होने के लिए।
आदम ने नहीं छोड़ा।
2008 में, थ्रिलिस्ट ने अपना पहला लाभ कमाया।
02:34 अमीर: हमने इस साल मई में अपनी पहली सामग्री की सातवीं वर्षगांठ मनाई थी। और मैंने इसे हमारी पूरी कंपनी, एक 200-व्यक्ति से अधिक कंपनी को पढ़ा। और इसके माध्यम से जाना, यह सामग्री का इतना भयानक टुकड़ा था। यह बहुत पहली चीज थी जिसे हमने वहां रखा था। हमने इसे उस स्थान तक पहुँचाने में एक महीने का समय लिया जहाँ हमने सोचा था कि यह एकदम सही है और हम इसके हर छोटे तत्व पर तड़पते हैं। और यह वास्तव में मुझे याद दिलाने के लिए काम करता है कि यह कभी भी किसी एक छोटी सी चीज पर करो या मरो का सवाल नहीं है, लेकिन यह एक समग्र प्रयास का हिस्सा है, और उन छोटी चीजों के बारे में तनावग्रस्त होना पूरी तरह से समझ में आता है, ताकि वे आपको बनाए रखें रात को। लेकिन यह सबसे पहली चीज थी जिसे हमने वहां भेजा था, और अब इसे देखते हुए, यह पूरी तरह से कचरा है, लेकिन यहां हम सात साल बाद हैं, और हम सफल हैं।
आज, थ्रिलिस्ट के 21 शहरों में ई-न्यूज़लेटर्स के साथ 30 लाख से अधिक ग्राहक हैं।
2011 में, थ्रिलिस्ट - जिसमें अब शॉपिंग साइट, जैकथ्रेड्स डॉट कॉम भी शामिल है - का राजस्व $ 30 मिलियन से अधिक था।
