जैसा कि रेबेका फैनिन को बताया गया था
जैक मा ने नवंबर में अपने चीनी बिजनेस-टू-बिजनेस स्टार्ट-अप, अलीबाबा डॉट कॉम को सार्वजनिक कर दिया था। इस पेशकश ने 1.5 बिलियन डॉलर से अधिक जुटाए और कंपनी को 26 बिलियन डॉलर का मूल्यांकन दिया। 43 वर्षीय मा, चीन की सांस्कृतिक क्रांति के दौरान पली-बढ़ीं। उन्होंने खुद को अंग्रेजी पढ़ाया, फिर 1990 के दशक में चीन की अर्थव्यवस्था के खुलने पर इंटरनेट की लहर पकड़ी। आज, अलीबाबा चीन की सबसे बड़ी बी2बी साइट है और अमेरिकी और यूरोपीय कंपनियों के बीच पसंदीदा है जो चीनी आपूर्तिकर्ताओं से खरीदारी कर रही हैं। साइट ने 2007 की पहली छमाही में 9 मिलियन के राजस्व पर मिलियन कमाए। मा ने याहू के साथ एक संयुक्त उद्यम के माध्यम से अलीबाबा को भी खोज में लिया (NASDAQ:YHOO), और उसकी Taobao ऑनलाइन नीलामी साइट eBay (NASDAQ) से बड़ी हो गई है :ईबे) चीन में।
वाशॉन मिशेल कितने साल के हैं?
जब मैं 12 साल का था, मुझे अंग्रेजी सीखने में दिलचस्पी हो गई। मैं हर सुबह 40 मिनट के लिए अपनी बाइक पर सवार हुआ, बारिश हो या बर्फ, आठ साल तक शंघाई के दक्षिण-पश्चिम में हांग्जो के वेस्ट लेक जिले के शहर के पास एक होटल में। चीन खुल रहा था और बड़ी संख्या में विदेशी पर्यटक वहां गए। मैंने उन्हें एक मुफ्त गाइड के रूप में दिखाया और अपनी अंग्रेजी का अभ्यास किया। उन आठ वर्षों ने मुझे गहराई से बदल दिया। मैं अधिकांश चीनी की तुलना में अधिक वैश्वीकृत होने लगा। मैंने अपने शिक्षकों और पुस्तकों से जो सीखा वह विदेशी आगंतुकों द्वारा हमें बताई गई बातों से भिन्न था।
दूसरी घटना जो मौलिक रूप से बदल गई मैं १९७९ में था, जब मैं ऑस्ट्रेलिया के दो बच्चों वाले परिवार से मिला। हम मिले और तीन दिन एक साथ बिताए और फ्रिसबी की भूमिका निभाई। हम कलम के दोस्त बन गए। १९८५ में उन्होंने मुझे गर्मी की छुट्टी पर ऑस्ट्रेलिया जाने के लिए आमंत्रित किया। मैं जुलाई में गया था और उन 31 दिनों ने मेरी जिंदगी बदल दी। चीन छोड़ने से पहले, मुझे शिक्षित किया गया था कि चीन दुनिया का सबसे अमीर, सबसे खुशहाल देश है। तो जब मैं ऑस्ट्रेलिया पहुंचा, तो मैंने सोचा, हे भगवान, मुझे जो बताया गया था उससे सब कुछ अलग है। तब से, मैं अलग तरह से सोचने लगा।
मैंने अपनी परीक्षा छोड़ दी विश्वविद्यालय के लिए दो बार पहले मुझे मेरे शहर के सबसे खराब विश्वविद्यालय, हांग्जो शिक्षक विश्वविद्यालय द्वारा स्वीकार किया गया था। मैं एक हाई स्कूल अंग्रेजी शिक्षक बनने के लिए पढ़ रहा था। मेरे विश्वविद्यालय में, मैं छात्र अध्यक्ष चुना गया और बाद में शहर के छात्र संघ का अध्यक्ष बना।
जब मैंने स्नातक किया, एक विश्वविद्यालय में पढ़ाने के लिए नियुक्त 500 छात्रों में से मैं अकेला था। मेरा वेतन १०० से १२० रॅन्मिन्बी था, जो प्रति माह $१२ से $१५ के बराबर है। मेरा हमेशा से एक सपना था कि जब मैं अपने पांच साल पूरे कर लूंगा, तो मैं एक व्यवसाय में शामिल हो जाऊंगा - एक होटल या जो भी। मैं बस कुछ करना चाहता था। 1992 में, कारोबारी माहौल में सुधार शुरू हुआ। मैंने बहुत सी नौकरियों के लिए आवेदन किया, लेकिन कोई मुझे नहीं चाहता था! मुझे केंटकी फ्राइड चिकन के महाप्रबंधक के सचिव के लिए ठुकरा दिया गया था।
फिर, १९९५ में, मैं एक व्यापार प्रतिनिधिमंडल के लिए एक दुभाषिया के रूप में सिएटल गया था। एक दोस्त ने मुझे वहां पहली बार इंटरनेट दिखाया। हमने शब्द खोजा बीयर याहू पर और पता चला कि चीन के बारे में कोई डेटा नहीं था। हमने एक वेबसाइट लॉन्च करने का फैसला किया और चाइना पेजेज नाम दर्ज किया।
मैंने ,000 . उधार लिया कंपनी स्थापित करने के लिए। मुझे पर्सनल कंप्यूटर या ई-मेल के बारे में कुछ नहीं पता था। मैंने इससे पहले कभी किसी की-बोर्ड को नहीं छुआ था। इसलिए मैं खुद को 'अंधा बाघ की पीठ पर सवार अंधा आदमी' कहता हूं।
हमने चीन टेलीकॉम के साथ प्रतिस्पर्धा की लगभग एक साल तक। चाइना टेलीकॉम के महाप्रबंधक ने एक संयुक्त उद्यम करने के लिए $१८५,००० निवेश करने की पेशकश की। यह मेरे जीवन में अब तक का सबसे अधिक पैसा था। लेकिन दुर्भाग्य से, चाइना टेलीकॉम (NYSE: CHA) बोर्ड की पांच सीटें मिलीं। मुझे दो बोर्ड सीटें मिलीं। हमने जो कुछ भी सुझाया, उन्होंने हमें ठुकरा दिया। यह एक हाथी और एक चींटी की तरह था। मैंने इस्तीफा दे दिया। फिर, मुझे बीजिंग आने और ई-कॉमर्स को बढ़ावा देने के लिए एक नया सरकारी समूह चलाने का प्रस्ताव मिला।
मेरा सपना था अपनी खुद की ई-कॉमर्स कंपनी स्थापित करने के लिए। 1999 में, मैंने अपने अपार्टमेंट में 18 लोगों को इकट्ठा किया और उनसे दो घंटे तक अपनी दृष्टि के बारे में बात की। सभी ने अपना पैसा टेबल पर रखा, और हमें अलीबाबा शुरू करने के लिए ,000 मिले। मैं एक वैश्विक कंपनी बनाना चाहता था, इसलिए मैंने एक वैश्विक नाम चुना। अलीबाबा जादू करना आसान है, और हर जगह लोग इसे 'ओपन, तिल' के साथ जोड़ते हैं, वह आदेश जो अली बाबा ने छिपे हुए खजाने के लिए दरवाजे खोलने के लिए इस्तेमाल किया था। एक हजार और एक रात .
तीन कारण थे हम क्यों बच गए। हमारे पास कोई पैसा नहीं था, हमारे पास कोई तकनीक नहीं थी और हमारे पास कोई योजना नहीं थी। हर डॉलर, हमने बहुत सावधानी से इस्तेमाल किया। मेरे अपार्टमेंट में कार्यालय खुला। जब हमने 1999 में गोल्डमैन सैक्स और फिर 2000 में सॉफ्टबैंक कॉरपोरेशन से पैसा जुटाया तो हमने विस्तार किया।
हम आज चीन में हैं क्योंकि मैं एक बात में विश्वास करता हूं: वैश्विक दृष्टि, स्थानीय जीत। हमने खुद बिजनेस मॉडल डिजाइन किया है। हमारा ध्यान छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों को पैसा बनाने में मदद करने पर है। हमने कभी भी यू.एस. के किसी मॉडल की नकल नहीं की, जैसा कि बहुत से चीनी इंटरनेट उद्यमियों ने किया था। हमने उत्पाद की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित किया। इसे 'क्लिक करें और प्राप्त करें' होना चाहिए। अगर मैं इसे प्राप्त नहीं कर सकता, तो यह बकवास है।
मैं अलीबाबा को '1,0001 गलतियां' कहता हूं। हमने बहुत तेजी से विस्तार किया, और फिर डॉट-कॉम बुलबुले में, हमें छंटनी करनी पड़ी। 2002 तक, हमारे पास 18 महीनों तक जीवित रहने के लिए पर्याप्त नकदी थी। हमारी साइट का उपयोग करने वाले हमारे पास बहुत सारे मुफ्त सदस्य थे, और हमें नहीं पता था कि हम पैसे कैसे कमाएंगे। इसलिए हमने चीन के निर्यातकों के लिए यू.एस. खरीदारों से ऑनलाइन मिलने के लिए एक उत्पाद विकसित किया। इस मॉडल ने हमें बचा लिया। 2002 के अंत तक, हमने मुनाफे में कमाए। हर साल हमने सुधार किया। आज, अलीबाबा बहुत लाभदायक है।
गिउलिआना डिपांडी कितनी लंबी है
मैंने जो सबक सीखा अलीबाबा में काले दिनों से यह है कि आपको अपनी टीम को मूल्य, नवाचार और दृष्टि बनाने के लिए मिला है। इसके अलावा, यदि आप हार नहीं मानते हैं, तो आपके पास अभी भी एक मौका है। और, जब आप छोटे होते हैं, तो आपको बहुत ध्यान केंद्रित करना होता है और अपने दिमाग पर भरोसा करना होता है, न कि अपनी ताकत पर।
सार्वजनिक होना अलीबाबा के लिए मील का पत्थर है। समय सही था। हमारी बी2बी कंपनी स्थापित है, बाजार की स्थिति अच्छी है और प्रबंधन मजबूत है। रिसेप्शन ने साबित कर दिया कि एक मुख्य भूमि चीनी कंपनी हांगकांग में सूचीबद्ध हो सकती है और अभी भी एक बहुत मजबूत मूल्यांकन और वैश्विक निवेशक हित प्राप्त कर सकती है।
मेरी दृष्टि एक ई-कॉमर्स पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है जो उपभोक्ताओं और व्यवसायों को व्यापार के सभी पहलुओं को ऑनलाइन करने की अनुमति देता है। हम याहू के साथ खोज में जा रहे हैं और हमने ऑनलाइन नीलामी और भुगतान कारोबार शुरू किया है। मैं दस लाख नौकरियां पैदा करना चाहता हूं, चीन के सामाजिक और आर्थिक माहौल को बदलना चाहता हूं और इसे दुनिया का सबसे बड़ा इंटरनेट बाजार बनाना चाहता हूं।
मैं सिर्फ एक शुद्धतावादी हूँ। मेरे जीवन में जो महत्वपूर्ण है वह यह है कि मैं कुछ ऐसा कर सकता हूं जो कई लोगों को प्रभावित कर सके और चीन के विकास को प्रभावित कर सके। जब मैं स्वयं होता हूं, तो मैं तनावमुक्त और खुश होता हूं और इसका अच्छा परिणाम होता है।
