हाई स्कूल में, एलोन मस्क ने भौतिकी में अपना करियर बनाने की योजना बनाई। लेकिन फिर, 1993 में, कांग्रेस ने सुपरकंडक्टिंग सुपर कोलाइडर से फंडिंग खींचने के लिए मतदान किया, जो लगभग 10 वर्षों से टेक्सास में निर्माणाधीन था। उस घटना ने मस्क पर गहरी छाप छोड़ी और उन्हें उस करियर पथ पर स्थापित किया जिस पर वह आज भी यात्रा कर रहे हैं।
मस्क ने हाल ही में कहा, 'जब मैं हाई स्कूल में था, तो मुझे लगा कि मैं कण त्वरक पर भौतिकी कर रहा हूं। तीसरी पंक्ति टेस्ला पॉडकास्ट। 'मुझे दो क्षेत्रों में विशिष्टता मिली, भौतिकी और कंप्यूटर विज्ञान। वे मेरे दो सबसे अच्छे विषय थे, और मैंने सोचा, ठीक है, मैं यह पता लगाना चाहता हूं कि ब्रह्मांड की प्रकृति क्या है और इसलिए लोगों के साथ मिलकर काम करने की कोशिश करें और देखें कि क्या होता है।'
केविन बाउट और डेनिस बाउटे तस्वीरें
तदनुसार, मस्क, जिन्होंने दक्षिण अफ्रीका में जीवन शुरू किया था और फिर कनाडा चले गए, ने पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय में भाग लिया, जहां उन्होंने भौतिकी और अर्थशास्त्र में पढ़ाई की। लेकिन फिर सुपरकंडक्टिंग सुपर कोलाइडर को रद्द कर दिया गया, जो बजट की अधिकता और अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन पर खर्च का शिकार था, क्योंकि सरकार में कई लोगों का मानना था कि देश दोनों को बर्दाश्त नहीं कर सकता . उस घटना का मस्क की करियर योजनाओं पर बड़ा प्रभाव पड़ा।
'वह ऐसा था, वाह!' उसने कहा। 'क्या होगा अगर मैं एक कोलाइडर पर काम कर रहा था, इन सभी वर्षों में बिताया, और फिर सरकार ने इसे रद्द कर दिया? नहीं, मैं ऐसा नहीं कर सका।'
पीएचडी भूल जाओ। इसके बजाय एक संस्थापक बनें
मस्क को स्टैनफोर्ड में ऊर्जा, भौतिकी और भौतिक विज्ञान में पीएचडी कार्यक्रम में स्वीकार किया गया था, लेकिन उन्होंने नहीं जाने का फैसला किया, क्योंकि कॉलेज में रहते हुए उन्हें एक और रहस्योद्घाटन हुआ था। 'इंटरनेट मौलिक रूप से मानवता को बदल देगा। मानवता एक सुपरऑर्गेनिज्म बन जाएगी,' उन्होंने कहा। (एक सुपरऑर्गेनिज्म बड़ी संख्या में एक साथ काम करने वाले जीव हैं। चींटियों के बारे में सोचें, या स्टार ट्रेक में बोर्ग।) इंटरनेट मानवता के तंत्रिका तंत्र के रूप में कार्य करेगा, उन्होंने कहा, पूरी प्रजातियों को ज्ञान साझा करने की इजाजत देता है। इसलिए अपनी पीएचडी प्राप्त करने या कण त्वरक पर काम करने के बजाय, मस्क ने अपने भाई किम्बल के साथ, अपना पहला इंटरनेट स्टार्टअप, ज़िप 2 स्थापित किया, जिसने ऑनलाइन सिटी गाइड सॉफ्टवेयर बनाया जो समाचार पत्रों को बेचा गया था। कॉम्पैक ने 1999 में Zip2 का अधिग्रहण किया और मस्क 22 मिलियन डॉलर लेकर चला गया।
1999 में, उन्होंने एक वित्तीय सेवा और ईमेल भुगतान कंपनी X.com की सह-स्थापना की, जिसका बाद में पेपाल की मूल कंपनी में विलय हो गया। मस्क पेपाल के सीईओ बन गए, लेकिन फिर कंपनी को यूनिक्स-आधारित सर्वर से विंडोज सर्वर पर ले जाने को लेकर अन्य नेताओं के साथ संघर्ष में वह नौकरी खो दी। फिर भी, वह बोर्ड में बने रहे और कंपनी के स्टॉक के 11.7 प्रतिशत के स्वामित्व में थे जब यह था ईबे द्वारा अधिग्रहित 2002 में। इस बार मस्क ने 5 मिलियन कमाए।
उसी वर्ष, उन्होंने स्पेसएक्स की स्थापना की, और 2004 में, उन्होंने श्रृंखला ए फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया टेस्ला (जिसमें उस समय तीन कर्मचारी थे)। 2008 में, वह टेस्ला के सीईओ बन गए, एक ऐसा पद जो उनके पास अभी भी है, जिससे वे सबसे ऊपर हैं सबसे लंबे समय तक रहने वाले ऑटोमोटिव सीईओ आज काम कर रहे हैं .
मस्क की सभी सफलताएं कम उम्र में एक ही अहसास के परिणामस्वरूप होती हैं: एक उद्यमी होने के नाते वह अपने भाग्य का स्वामी बन सकता था। मस्क को अपने झटके लगे हैं - वह था पेपैल के सीईओ के रूप में मजबूर किया गया . वह था एसईसी द्वारा अनुशासित और टेस्ला के अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ने के लिए मजबूर किया गया। उन्होंने वर्षों तक सहन किया वॉल स्ट्रीट टेस्ला का तिरस्कार करता है, आलोचकों का दावा है कि यह कभी भी कुछ भी नहीं होगा। लेकिन ये सभी उसके अपने झटके थे, उसके अपने फैसलों के परिणाम थे, न कि, 10 साल और उस पर लगभग $ 2 बिलियन खर्च करने के बाद एक परियोजना को विफल करने के लिए कांग्रेस का वोट।
मस्क सरकार द्वारा वित्त पोषित परियोजना के बजाय एक कंपनी के लिए काम करने के लिए जा सकते थे, लेकिन जैसा कि उन्हें शायद एहसास हुआ, वह पदानुक्रम में अपने से ऊपर के लोगों की सनक के अधीन थे। गौर कीजिए कि क्या हो सकता था अगर मस्क, जिसे जीवाश्म ईंधन पर लंबे समय से चिंता थी और इस तरह इलेक्ट्रिक कार बैटरी डिजाइन करने में रुचि थी, ने अपना उद्यम शुरू करने के बजाय मोटर वाहन क्षेत्र में नौकरी की मांग की थी। हो सकता है कि उन्होंने जनरल मोटर्स की प्रिय इलेक्ट्रिक कार, EV1 पर काम करना समाप्त कर दिया हो, जिसे 1996 में लॉन्च किया गया था। GM ने उन सभी को तीन साल बाद वापस लेने और कुचलने का फैसला किया।
एक उद्यमी होने के नाते बहुत सारे जोखिम होते हैं। लेकिन आप किसी और के संदिग्ध निर्णय के कारण एक अच्छे विचार को रद्दी करने का जोखिम नहीं उठाएंगे। यह विचार करने वाली बात है कि क्या आप यह तय करने की कोशिश कर रहे हैं कि किसी और के लिए काम करना है या अपने मालिक बनना है।