तो एक और युवा तकनीकी प्रतिभा को भुनाया गया क्योंकि याहू ने 1.1 अरब डॉलर में टंबलर का अधिग्रहण किया। क्या याहू के सीईओ मारिसा मेयर इसे एक लाभदायक उद्यम में बदल पाएंगे? मैं इसे पंडितों पर छोड़ दूँगा। मैं यह बताने जा रहा हूं कि एक सफल एकीकरण के लिए सबसे बड़ा जोखिम क्या है: संस्कृति। Yahoo और Tumblr की कंपनी संस्कृतियाँ बहुत अलग हैं-- और अगर शादी को सही तरीके से नहीं किया जाता है, तो इसका मतलब इसमें शामिल सभी लोगों के लिए आपदा हो सकता है।
पहले से ही सोशल मीडिया पर्यवेक्षक और यहां तक कि टम्बलर के कर्मचारी भी याहू से खुले तौर पर कह रहे हैं: 'हमें अकेला छोड़ दो।' Tumblr ने चीजों को अपने तरीके से करके एक सफल ब्रांड और संस्कृति का निर्माण किया है। और जबकि याहू में निष्पादन निश्चित रूप से टम्बलर संस्कृति को एक प्रमुख कारण के रूप में बताएंगे, उन्होंने कंपनी को खरीदा, कोई गलती न करें: वे निवेश को मुद्रीकृत करने और शेयरधारकों को संतुष्ट करने के लिए जो कुछ भी आवश्यक होगा वह करेंगे।
मेरी अपनी कंपनी, बेरिलहेल्थ, को हाल ही में एक बड़ी सार्वजनिक कंपनी द्वारा खरीदा गया था। मैंने महसूस किया है कि स्टेरसाइकिल बेरिल की संस्कृति का सम्मान करती है; सीईओ ने मुझे संयुक्त इकाई का मुख्य संस्कृति अधिकारी बनने के लिए कहा। लेकिन मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है कि एक बड़ी कंपनी में विलय करना - बेरिल की संस्कृति को एक बहु-अरब डॉलर के उद्यम तक बढ़ाना - इसकी चुनौतियां होंगी।
जून कार्टर से संबंधित डीना कार्टर
याहू सीईओ मारिसा मेयर के लिए मेरी सलाह यहां दी गई है:
मत कहो, 'कुछ नहीं बदलेगा।'
हालांकि यह अल्पावधि में कर्मचारियों को शांत कर सकता है, आप जानते हैं कि यह सच नहीं है, और जब आप अनिवार्य रूप से परिवर्तन करना शुरू करेंगे तो आप विश्वास खो देंगे।
माइकल शॉफ्लिंग और वैलेरी रॉबिन्सन
अपने नए लोगों को पहचानें-जल्द ही।
आपने एक अच्छी सोशल मीडिया साइट खरीदी है जो युवा पीढ़ी की जरूरतों को पूरा करती है। लेकिन आपने सिर्फ एक वेबसाइट नहीं खरीदी। आपने 175 लोगों के दिल और दिमाग खरीदे जो टम्बलर लोकाचार जीते और सांस लेते हैं। वे आपके उत्पाद हैं।
लाभप्रदता प्राप्त करें।
Tumblr तभी जीवित रहेगा (और Yahoo केवल फले-फूलेगा) अगर वह पैसा कमाता है Tumblr के कर्मचारियों को यह जानने की ज़रूरत है कि एक दिन में लाखों ब्लॉग पोस्ट अंततः हितधारकों को दीर्घकालिक रिटर्न प्रदान नहीं करते हैं। इसके लिए माफी मांगने की जरूरत नहीं है।
एक साथ मंथन .
निर्णय न लें के लिये Tumblr टीम, लेकिन साथ से उन्हें। ये स्मार्ट लोग हैं जो अपने व्यवसाय को जानते हैं। Tumblr के नेताओं ने टेबल पर रहने का अधिकार अर्जित कर लिया है।
अपने मूल मूल्यों से अवगत कराएं .
अभी शुरू करें और सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी आपके कंपनी-व्यापी मिशन, विजन और मूल्यों को समझते हैं-- कि वे खुद से बड़ी किसी चीज़ का हिस्सा हैं।
एडी ग्रिफिन नेट वर्थ 2016
मेरी और से आप सभी को शुभकामनाएं।
