स्टीव जॉब्स अभी भी 2005 में मैक के बारे में बात कर रहा था।
उस वर्ष स्टैनफोर्ड में एक प्रारंभिक भाषण के दौरान, ऐप्पल के सीईओ और सह-संस्थापक अभी तक सर्वव्यापी मोबाइल उपकरणों और व्यापक इंटरनेट एक्सेस की लहर की सवारी नहीं कर रहे थे। वह उस समय एक उबेर-सेलिब्रिटी नहीं थे। जबकि Apple iPod को तब तक लगभग कुछ साल हो चुके थे, iPhone अभी भी अपनी शानदार शुरुआत करने से दो साल दूर था।
स्पष्ट रूप से मैक कंप्यूटर को डिजाइन और विकसित करने में मदद करने की उनकी यादें अच्छी थीं, लेकिन वह काफी प्रतिष्ठित व्यक्ति नहीं थे, जो मैक की तुलना में आईफोन के लिए अधिक जाने जाने के बाद तत्काल नाम पहचान रखते थे।
पेश है उन्होंने जो भाषण दिया:
जिसे हम सभी अब तक के सबसे दिलचस्प शुरुआती भाषणों में से एक के रूप में पहचानते हैं, जॉब्स ने अपने भाषण की शुरुआत यह बताते हुए की कि कैसे उन्होंने रीड कॉलेज से बाहर कर दिया था। दर्शकों में जल्द ही स्नातक होने वाले लोगों को संबोधित करने का यह एक अजीब तरीका है, लेकिन यह समझ में आता है कि जब वह बताता है कि वह अपनी पसंद की कक्षाओं में कैसे 'गिरा गया'। उन्होंने समझाया कि कैसे उन्होंने एक सुलेख पाठ्यक्रम लिया जिसने उन्हें फ़ॉन्ट उपयोग, पात्रों के बीच की जगह, और डिजाइन क्यों मायने रखता है, के बारे में सिखाया। इसने भविष्य के Apple उत्पादों की जानकारी दी।
होदा कोटब और बुर्जिस कांगा का रिश्ता
रियर-व्यू मिरर में किसी भी नज़र के साथ, जॉब्स ने व्यक्त किया कि कैसे उस वर्ग को लेने से उनके जीवन पर इतना गहरा प्रभाव पड़ा। उन्होंने इस बारे में बात की कि जब आप पीछे मुड़कर देखते हैं तो आप केवल बिंदुओं को कैसे जोड़ सकते हैं। फिर उसने एक और दिलचस्प, और शायद अनसुना, बयान दिया।
'आप आगे देखते हुए बिंदुओं को नहीं जोड़ सकते।'
पहली नज़र में यह कहना अजीब है। हममें से किसी के पास टाइम मशीन नहीं है, हम हमेशा प्रेजेंटर नहीं होते हैं। भविष्य को अपने आप, एक समय में एक कदम (और एक व्यक्ति) प्रकट करना होता है। फिर भी, मुझे लगता है कि यह हम में से किसी के लिए एक जीवन बदलने वाला बयान है।
जय वर्साचे कितना पुराना है
एक डेड-एंड करियर में काम करने वालों के लिए, या जमीन से एक छोटी सी कंपनी बनाने की कोशिश कर रहे हैं, या एक बड़ी फर्म में एक कर्मचारी के लिए जो अस्पष्टता में है, हम सोचते हैं कि हम कुछ किस्में खींच सकते हैं और बिंदुओं को जोड़ सकते हैं जैसे हम साथ चलते हैं। अगर हमें वह पदोन्नति मिलती है, या एक निश्चित तारीख तक इस परियोजना को पूरा करते हैं, या उस वित्तीय मील के पत्थर को छूते हैं। हम भविष्य के परिणामों पर इतना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि हम उस पर ध्यान देना भूल जाते हैं जो हमारे सामने आ रहा है आज .
मेरा मानना है कि 2005 में जॉब्स जो कह रहे थे, वह परिणामों को नियंत्रित करने की कोशिश के जाल से बचने के लिए अधिक था, और वह (स्व-घोषित नियंत्रक के रूप में) वह अंततः परिणाम पर अपनी पकड़ छोड़ना सीख रहा था और इसके बजाय भाग्य पर भरोसा करना सीख रहा था। .
उन्होंने कहा, 'आपको भरोसा करना होगा कि बिंदु आपके भविष्य में किसी न किसी तरह से जुड़ेंगे।' 'यह विश्वास करते हुए कि बिंदु सड़क से जुड़ेंगे, आपको अपने दिल का अनुसरण करने का विश्वास दिलाएगा, भले ही यह आपको खराब रास्ते से दूर ले जाए, और इससे सभी फर्क पड़ेगा।'
हम इस अवधारणा के साथ संघर्ष क्यों करते हैं?
उत्तर हम में से प्रत्येक के लिए अलग है, लेकिन मैं अपने लिए कह सकता हूं कि यह विश्वास करना कि मैं जीवन में जो कदम उठा रहा हूं, वह सबसे अच्छी मंजिल तक ले जाएगा, यह सबसे कठिन काम है जो हम कभी भी कर सकते हैं। हम नहीं परिणाम जानते हैं। हम भाग्य को नियंत्रित करने की कोशिश कर सकते हैं, हम चीजों को सकारात्मक दिशा में लाने की कोशिश कर सकते हैं। हम अन्य लोगों और अन्य चीजों को नियंत्रित करने का प्रयास कर सकते हैं। अक्सर, जब हम वर्तमान में जीते हैं और आज के बारे में निर्णय लेते हैं तो हम नियंत्रण छोड़ना शुरू कर देते हैं और यह महसूस करना शुरू कर देते हैं कि हम वास्तव में केवल वर्तमान को निर्देशित कर सकते हैं।
चीन में स्टीफन मार्बरी नेट वर्थ
हम सभी के लिए भविष्य अनिश्चित है। यह निश्चित रूप से जॉब्स के लिए था, जो अति-प्रसिद्ध और अति-समृद्ध बन गए थे, लेकिन उस समय 2004 में अस्पताल के बिस्तर से पहले ही पता चल गया था कि उन्हें अग्नाशय का कैंसर है। स्टैनफोर्ड के उस भाषण के छह साल बाद, और आईफोन लॉन्च होने के केवल चार साल बाद, 56 वर्ष की अपेक्षाकृत कम उम्र में उनकी मृत्यु हो जाएगी।
एक ईसाई के रूप में, मैं अक्सर बाइबिल में एक कविता के बारे में सोचता हूं, मत्ती ६:३४, जो कहता है: 'इसलिए कल की चिंता मत करो, क्योंकि आने वाला कल अपनी चिंता करेगा। हर दिन की अपनी अलग मुसीबत होती है।' मेरा दृढ़ विश्वास है कि आज हम जो निर्णय लेते हैं, वे ही हमें चिंतित करते हैं, और यह कि परिणाम, जैसा कि जॉब्स ने उल्लेख किया है, हमारे हाथ से बाहर है। परिणामों को निर्धारित करने के लिए हमारे पास केवल पर्याप्त मानसिक क्षमता, भावनात्मक शक्ति और शारीरिक शक्ति है अभी से ही . हम में से कोई भी भविष्य के लिए परिणाम निर्धारित नहीं कर सकता है।
आप डॉट्स को कैसे नियंत्रित करने की कोशिश कर रहे हैं? आप किन क्षेत्रों में जारी कर सकते हैं?
मुझे एक ईमेल ड्रॉप करें यदि आप परेशान होना चाहते हैं और समस्या पर चर्चा करना चाहते हैं।
