पिछले हफ्ते वाशिंगटन, डीसी में, कार्यकारी महिलाओं के नेटवर्क ने उनकी मेजबानी की न्यू लीडरशिप समिट 2017 . कई कंपनियों (उदाहरण के लिए, कोका कोला, नेस्ले और एक्सेंचर) में प्रबंधन पदों पर हजारों दिलचस्प महिलाओं ने भाग लिया। जबकि दो दिवसीय कार्यक्रम ने मुख्य रूप से इन महिलाओं को एक-दूसरे से जुड़ने और सीखने का अवसर दिया, विशेष रुप से प्रदर्शित मुख्य वक्ताओं ने उपस्थित लोगों को आगे बढ़ने के लिए कुछ वास्तविक रत्नों के साथ छोड़ दिया।
यहां चार पूर्ण वक्ताओं के मुख्य अंश दिए गए हैं जिन्होंने नेतृत्व के लिए महिलाओं की अद्वितीय क्षमता और बाधाओं को प्रमुख अंतर के रूप में उजागर किया।
क्या जॉन ट्रैवोल्टा और उनकी पत्नी का तलाक हो रहा है?
1. सहानुभूति आवश्यक है : लिसा लिंग , कार्यकारी निर्माता और मेजबान 'इस जीवन है' सीएनएन पर हमें कहानी के बाद कहानी के साथ दिखाया गया है कि कैसे वह अपने यूएसए आधारित परिप्रेक्ष्य को लगातार चुनौती देती है ताकि मामले के मूल तक पहुंच सकें- चाहे वह अफगानिस्तान में बाल सैनिक हों या संयुक्त राज्य अमेरिका में भूमिगत वेश्यालय हों। उनके उदाहरणों ने सहानुभूति और कहानी कहने की शक्ति की पुष्टि की। जैसे-जैसे व्यवसाय अधिक वैश्विक कर्षण प्राप्त करते हैं सहानुभूति और सांस्कृतिक सापेक्षवाद तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। और जैसा कि लिसा ने हमें याद दिलाया, एक बार एक नई और परेशान करने वाली वास्तविकता सामने आ जाती है - अब आपके पास समस्या समाधान में स्वामित्व का एक टुकड़ा है।
2. उछाल के लिए प्रतिबद्ध : ग्रेस किलेलिया , जीकेसी ग्रुप के सीईओ और . के संस्थापक हाफ द स्काई लीडरशिप एक गहरी व्यक्तिगत कहानी साझा की जो फिर से साबित करती है कि हम अपने संदेश में जितने अधिक विशिष्ट और प्रामाणिक हैं, लोग उतनी ही गहराई से प्रतिक्रिया करते हैं और उससे जुड़ते हैं। उनकी 'स्टॉप ड्रॉप एंड रोल' की बात ने हंसी और एक स्टैंडिंग ओवेशन के साथ घर को नीचे ला दिया क्योंकि उन्होंने करियर और जीवन में लचीलापन और उछाल को बनाए रखने के लिए विशिष्ट रणनीति दी। कुछ हाइलाइट्स: एक जनजाति है, असुविधा के साथ सहज रहें, और परिप्रेक्ष्य बदलने के लिए तैयार रहें: 'अपना लेंस साफ करें!'।
एंड्रिया टैंटारोस नेट वर्थ 2014
3. विविधता रणनीति का मूल है : जूली स्वीट, एक्सेंचर के लिए उत्तरी अमेरिका के सीईओ ने विविधता के विषय पर विचार किया क्योंकि उनका साक्षात्कार लिया गया था नेल्ली बोरेरो , एक्सेंचर में वरिष्ठ वैश्विक समावेश और विविधता प्रबंध निदेशक, जूली ने पुष्टि की और पुष्टि की कि अधिक सीईओ विविधता, इक्विटी और समावेशन बातचीत को सामान्य कर रहे हैं। विविधता अब रणनीति का परिशिष्ट नहीं है- यह है कोर रणनीति के लिए। एक कंपनी के लिए 21 . में प्रासंगिक और प्रभावी होने के लिएअनुसूचित जनजातिसदी के नेताओं को नवाचार के लिए किसी भी योजना में लिंग, जातीय, आयु और विचार विविधता को शामिल करना चाहिए। उसने आपके संगठन में और अधिक दिखाई देने के तरीके ('...एक सतत शिक्षार्थी के रूप में जाना जाता है') और प्रभावी ढंग से नेटवर्क ('ऐसे संघों में शामिल हों जो आपकी विश्वसनीयता का निर्माण करेंगे।') के बारे में महान सामरिक सलाह दी।
4. आपके शब्द मायने रखते हैं : विक्टोरिया मेडवेक के संस्थापक और कार्यकारी निदेशक हैं Director नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी में कार्यकारी महिलाओं के लिए केंद्र . उन्होंने एक संवादात्मक भाषण देकर सम्मेलन को समाप्त कर दिया जिसमें बातचीत के प्रमुख सिद्धांतों को रेखांकित किया गया था। मुख्य टेकअवे में शामिल हैं: अपने मूल्य को ज़ोर से बोलें- यह परासरण के माध्यम से ज्ञात नहीं होगा; आप जो चाहते हैं उसके लिए पूछें और 'नहीं' पर न रुकें; और बातचीत में सभी कोणों को समझना महत्वपूर्ण है- यह कभी भी आपके बारे में नहीं है।
जाहिर है, ये 4 बिंदु के लिए महत्वपूर्ण हैं सब नेताओं- इसलिए नेतृत्व की स्थिति में हमारे पास जितनी अधिक लिंग विविधता होगी, हमारे व्यवसायों के लिए बेहतर परिणाम होंगे!
