मुख्य रणनीति खुद का वर्णन करने के 27 सबसे खराब तरीके

खुद का वर्णन करने के 27 सबसे खराब तरीके

कल के लिए आपका कुंडली

जब लोग कुछ खास तरीकों से आपका वर्णन करते हैं, तो यह बहुत अच्छा होता है।

जब आप उन तरीकों से खुद का वर्णन करते हैं...उम, नहीं।

जब लोग आपका वर्णन करने के लिए उनका उपयोग करते हैं तो निम्नलिखित शब्द और शब्द - अधिकांश भाग के लिए - महान होते हैं। हालाँकि, इन तरीकों से खुद का वर्णन करने के आग्रह का विरोध करें। कुछ क्रिंग-योग्य हैं, जबकि अन्य बारहमासी 'पसंदीदा' हैं लिंक्डइन की सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले शब्दों और वाक्यांशों की सूची लिंक्डइन प्रोफाइल से। किसी भी मामले में, उह।

एक नज़र डालें, और फिर अपने सामाजिक प्रोफाइल में निम्नलिखित को बदलने के बारे में गंभीरता से सोचें।

'प्रेरित'

चेक आउट क्रिस रॉक की प्रतिक्रिया (काम के लिए सुरक्षित या राजनीतिक रूप से सही नहीं) जो लोग कहते हैं कि वे अपने बच्चों की देखभाल करते हैं। फिर एक वाक्य बदलें, जैसे 'मैं प्रेरित हूं।'

उन चीजों का श्रेय कभी न लें जिन्हें आप करने वाले हैं, या होने वाले हैं।

'विश्वस्तरीय'

उसेन बोल्ट: विश्व स्तरीय धावक ओलंपिक पदक के साथ इसे साबित करने के लिए। सेरेना विलियम्स: विश्व स्तरीय टेनिस खिलाड़ी। (ओह, चलो बस इसे कहते हैं: सर्वश्रेष्ठ महिला टेनिस खिलाड़ी।)

लेकिन विश्व स्तरीय पेशेवर या कंपनी क्या है? 'विश्व स्तरीय' को कौन परिभाषित करता है? आपके मामले में: शायद सिर्फ आप।

'करिश्माई'

हाल ही में एक सम्मेलन में मैंने एक सज्जन को सुना (क्योंकि ऐसा करने वाले हमेशा पुरुष ही होते हैं) खुद को एक बार नहीं, दो बार नहीं, बल्कि तीन बार 'करिश्माई' बताते हैं।

सिर्फ इसलिए कि आप बहुत बात कर सकते हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आप करिश्माई हैं। और सिर्फ इसलिए कि कुछ लोग आपकी बात सुनेंगे क्योंकि उन्हें आपकी बात सुननी है - जैसे आपके कर्मचारी - इसका मतलब यह नहीं है कि आप करिश्माई हैं। यदि आप इनमें से कुछ गुणों का प्रदर्शन करते हैं, तो आप करिश्माई हो सकते हैं ... लेकिन आप इतने स्मार्ट भी होंगे कि कभी भी अपने आप को इस तरह से वर्णन न करें।

'चलाया हुआ'

शायद आप डेटा संचालित हैं। (वाह, आप निर्णयों के माध्यम से निष्पक्ष रूप से सोचने की कोशिश करते हैं?) या हो सकता है कि आप ग्राहक प्रेरित हों। (वाह, आप उन लोगों को खुश करने की कोशिश करते हैं जो आपको भुगतान करते हैं?)

या हो सकता है कि आप सिर्फ सादे पुराने प्रेरित हों।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि रूप, प्रेरित 'प्रेरित' जैसा है। या 'प्रेरित'। यह भराव है।

इसका इस्तेमाल बंद करो।

'विनम्र।'

परिभाषा के अनुसार, विनम्र होने का अर्थ है अपने बारे में अत्यधिक न बोलना।

जैसा कि स्टेन ली कहेंगे, 'नफ ने कहा।

'व्यापक अनुभव है'

मान लें कि आपके पास 'वेब डिज़ाइन में व्यापक अनुभव' है। ठीक है, लेकिन आप कितने समय से व्यवसाय में हैं, कुछ भी नहीं दर्शाता है: आप अभी भी दुनिया के सबसे खराब प्रोग्रामर हो सकते हैं।

जो अधिक मायने रखता है वह यह है कि आपने क्या किया है: आपने कितनी साइटें बनाई हैं, आपने कितने बैक-एंड सिस्टम स्थापित किए हैं, आपने कितने ग्राहक-विशिष्ट एप्लिकेशन विकसित किए हैं (और किस तरह के)...

हमें यह न बताएं कि आप इसे कब से कर रहे हैं। हमें बताएं कि आपने क्या किया है।

'प्राधिकरण'

जैसे मार्गरेट थैचर ने कहा, 'शक्ति एक महिला होने के समान है; अगर आपको कहना है कि आप हैं, तो आप नहीं हैं।' इसके बजाय अपनी विशेषज्ञता दिखाएं।

'टेडएक्सईस्ट में प्रस्तुत' या '2012 के चुनाव में 50 में से 50 राज्यों की भविष्यवाणी' (नमस्ते, नैट!) अधिकार के स्तर को इंगित करता है। जब तक आप इसे साबित नहीं कर सकते, 'सोशल-मीडिया मार्केटिंग अथॉरिटी' का सीधा सा मतलब यह हो सकता है कि आप अपने क्लाउट स्कोर के बारे में चिंता करने में बहुत अधिक समय व्यतीत करते हैं। (यदि लोग अभी भी क्लाउट स्कोर के बारे में चिंतित हैं।)

'परिणामो के अनुकूल'

वास्तव में? आप उस काम पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिसे करने के लिए आपको भुगतान मिलता है?

'मजेदार'

क्या जैरी सीनफेल्ड कहते हैं कि वह मजाकिया है? क्या डेव चैपल? क्या लुई सी.के.?

नहीं। उन्होंने आपको जज बनने दिया।

और यदि यह उनके लिए सही दृष्टिकोण है, तो निश्चित रूप से यह हममें से बाकी लोगों के लिए सही दृष्टिकोण है।

'उत्तरदायी'

'जिम्मेदार' दो तरह से कटौती करता है। आप जिम्मेदार हो सकते हैं (लेकिन, एक उम्मीद है, हर कोई नहीं है?) या आप इसके लिए जिम्मेदार हो सकते हैं (जो यह कहने का एक उबाऊ तरीका है कि आपने कुछ किया है)।

यदि आप सोशल-मीडिया मार्केटिंग में हैं, तो यह न कहें कि आप 'सामाजिक अभियानों के लिए जिम्मेदार हैं;' मान लें कि आपने सामाजिक चैनलों का उपयोग करके रूपांतरणों में 30 प्रतिशत की वृद्धि की है। 'जिम्मेदार' सक्रिय होने के लिए भीख मांगने वाली निष्क्रिय भाषा का एक बड़ा उदाहरण है।

हमें न बताएं कि आप किसके लिए जिम्मेदार हैं। हमें बताएं कि आपने क्या किया है। उपलब्धियां हमेशा अधिक प्रभावशाली होती हैं।

'वैश्विक प्रदाता'

अधिकांश व्यवसाय दुनिया भर में सामान या सेवाएं बेच सकते हैं; जो बिल्कुल स्पष्ट नहीं हो सकते हैं।

केवल 'वैश्विक प्रदाता' का उपयोग करें यदि वह क्षमता ग्रहण या स्पष्ट नहीं है; अन्यथा, आप बस एक छोटी सी कंपनी की तरह बड़े दिखने की कोशिश कर रहे हैं।

'रचनात्मक'

विशेष शब्दों को अक्सर पर्याप्त देखें और वे अब प्रभाव नहीं डालते हैं। क्रिएटिव उनमें से एक है। (एक पीने के खेल के रूप में यादृच्छिक लिंक्डइन प्रोफाइल में 'रचनात्मक' संदर्भ खोजने का प्रयोग करें और हर कोई हार जाएगा - या आपके परिप्रेक्ष्य के आधार पर जीत जाएगा)।

क्रिएटिव सिर्फ एक उदाहरण है। अन्य में 'व्यापक', 'प्रभावी', 'सिद्ध', 'प्रभावशाली' और 'टीम प्लेयर' शामिल हैं। उनमें से कुछ शब्द वास्तव में आपका वर्णन कर सकते हैं, लेकिन चूंकि उनका उपयोग सभी का वर्णन करने के लिए किया जा रहा है, इसलिए उन्होंने अपना प्रभाव खो दिया है।

'ट्रैक रिकॉर्ड'

हम सभी का ट्रैक रिकॉर्ड है। यह अच्छा हो सकता है, यह बुरा हो सकता है, लेकिन हम सभी के पास एक है। (और वे सभी 'सिद्ध' हैं।)

मुझे वास्तव में पसंद है कि 'ट्रैक रिकॉर्ड' का क्या अर्थ है: आपने सामान किया है, उम्मीद है कि बहुत बढ़िया सामान। आपने परिणाम प्राप्त किए हैं, चीजें घटित की हैं, चंगुल में आ गए हैं...इसलिए इसके बजाय कुछ तथ्य और आंकड़े साझा करें।

समय पर प्रदर्शन दर, या अपशिष्ट प्रतिशत, या कम बजट के आंकड़ों का वर्णन करें; अपनी उपलब्धियों से अपने ट्रैक रिकॉर्ड को साबित करें।

'संगठनात्मक'

यह शब्द आमतौर पर दूसरे शब्द को संशोधित करता है: संगठनात्मक विकास, संगठनात्मक अनुकूलन, संगठनात्मक व्यवहार, संगठनात्मक मूल्य, या संगठनात्मक संचार ....

ठीक है, हम सिर हिलाने से पहले वहीं रुक जाते हैं।

'उदार।'

मैं जानता हूं कि प्रत्येक व्यक्ति जो वास्तव में उदार है और वास्तव में महसूस करता है कि वे उतने उदार नहीं हैं जितने होने चाहिए। (दूसरी तरफ, बहुत से लोग जो शायद ही कभी किसी और की मदद करते हैं, सोचते हैं कि वे हैं बहुत उदार।)

इसके अलावा: वास्तव में उदार लोगों को दूसरों की मदद करने से संतुष्टि की वास्तविक अनुभूति होती है ... इसलिए उन्हें इस पर ध्यान देने की आवश्यकता नहीं है।

और तुम भी नहीं।

'गतिशील'

यदि आप 'जोरदार सक्रिय और सशक्त' हैं, तो दूर रहें।

'अध्यापक'

जो लोग चतुर होने के लिए चतुर बनने की कोशिश करते हैं, वे कुछ भी हो जाते हैं। एक स्व-घोषित 'निंजा', 'ऋषि', 'पारखी', 'वोंक' आदि मत बनो।

जब आपके ग्राहक प्यार से आपका इस तरह वर्णन करते हैं तो यह बहुत अच्छा होता है। लेकिन अपने आप को इस तरह देखें, और यह स्पष्ट है कि आप अन्य लोगों को प्रभावित करने के लिए बहुत कठिन प्रयास कर रहे हैं - या स्वयं को।

'अभिनव'

ज्यादातर कंपनियां इनोवेटिव होने का दावा करती हैं। अधिकांश लोग अभिनव होने का दावा करते हैं। हालांकि, अधिकांश अभिनव नहीं हैं। मैं निश्चित रूप से नहीं हूँ। और यह ठीक है, क्योंकि सफलता के लिए नवाचार की आवश्यकता नहीं है। (आपको नया होने की ज़रूरत नहीं है - आपको बस होना है बेहतर ।)

और अगर आप इनोवेटिव हैं तो यह मत कहिए। इसे साबित करो। आपके द्वारा विकसित उत्पादों का वर्णन करें। आपके द्वारा रूपांतरित की गई प्रक्रियाओं का वर्णन करें।

हमें कुछ वास्तविक दें ताकि आपका नवाचार अस्पष्ट लेकिन स्पष्ट हो, जो हमेशा सर्वोत्तम प्रकार का अभिनव हो।

'क्यूरेटर'

संग्रहालयों में क्यूरेटर हैं। पुस्तकालयों में क्यूरेटर हैं। आपको रुचिकर लगने वाली सामग्री के लिंक ट्वीट करने से आप 'क्यूरेटर' या 'प्राधिकरण' या 'गुरु' नहीं बन जाते।

'नैतिक'

इस तथ्य की ओर ध्यान आकर्षित करना कि आप सत्यनिष्ठा के साथ कार्य करते हैं, इसका अर्थ है कि आपको लगता है कि गुणवत्ता किसी तरह विशेष है। क्या यह दिया नहीं जाना चाहिए?

'उत्साही के'

मुझे पता है कि बहुत से लोग असहमत हैं, लेकिन अगर आप कहते हैं कि आप अविश्वसनीय रूप से भावुक हैं, ओह, सुरुचिपूर्ण डिजाइन सौंदर्य को रोजमर्रा की वस्तुओं में शामिल करना, तो मेरे लिए आप शीर्ष पर ध्वनि करते हैं।

यदि आप दीर्घकालिक ग्राहक समाधान विकसित करने के बारे में भावुक हैं तो भी यही सच है। इसके बजाय फोकस, एकाग्रता या विशेषज्ञता शब्द का प्रयोग करें।

या प्यार का प्रयास करें, जैसा कि, 'मुझे रोजमर्रा की वस्तुओं में एक सुंदर डिजाइन सौंदर्य को शामिल करना पसंद है।' किसी भी कारण से, यह मेरे लिए काम करता है। जुनून नहीं है। (लेकिन शायद वह सिर्फ मैं ही हूं।)

'अद्वितीय'

उंगलियों के निशान अद्वितीय हैं। स्नोफ्लेक्स अद्वितीय हैं। आप अद्वितीय हैं--लेकिन आपका व्यवसाय शायद नहीं है। यह ठीक है, क्योंकि ग्राहक अद्वितीय के बारे में परवाह नहीं करते हैं; वे 'बेहतर' की परवाह करते हैं।

दिखाएँ कि आप प्रतिस्पर्धियों से बेहतर हैं, और अपने ग्राहकों के मन में आप अद्वितीय होंगे—बिना ऐसा कभी कहे।

'अविश्वसनीय रूप से...'

कुछ यादृच्छिक बायोस देखें और आपको बहुत से और संशोधित विवरणकर्ता मिलेंगे: 'अविश्वसनीय रूप से भावुक,' 'गहरा अंतर्दृष्टिपूर्ण,' 'बेहद लुभावना ...'

क्या यह अंतर्दृष्टिपूर्ण या मनोरम होने के लिए पर्याप्त नहीं है? क्या आपको गहराई से अंतर्दृष्टिपूर्ण होना है?

यदि आप अति-शीर्ष विशेषणों का उपयोग करते हैं, तो हमें और संशोधन के लिए छोड़ दें। विश्वास करें कि हम इसे पहले ही प्राप्त कर चुके हैं।

'पसंद करने योग्य'

कुछ लोग वास्तव में पसंद करने योग्य होते हैं। कुछ लोग वास्तव में आकर्षक होते हैं। यह बताने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं कि क्या आप विशेष रूप से आकर्षक और आकर्षक हैं।

ध्यान दें कि सूची में कहीं भी नहीं है, 'मैं लोगों को बताता हूं कि मैं पसंद करने योग्य हूं,' या, 'मैं अक्सर खुद को आकर्षक कहता हूं।'

'निरंतर नवप्रवर्तक उद्यमी'

कुछ लोग कई, सफल दीर्घकालिक व्यवसाय शुरू करते हैं। वे सीरियल एंटरप्रेन्योर हैं।

हममें से बाकी लोग एक ऐसा व्यवसाय शुरू करते हैं जो विफल हो जाता है, या ठीक हो जाता है। हम कुछ और कोशिश करते हैं, कुछ और कोशिश करते हैं ... और तब तक धोते और दोहराते रहते हैं जब तक हमें कोई ऐसा फॉर्मूला नहीं मिल जाता जो काम करता हो।

वे लोग उद्यमी हैं। एक 'सिर्फ' उद्यमी होने पर गर्व करें, क्योंकि आपको होना चाहिए।

'रणनीतिक'

एक रणनीतिक निर्णय वह होता है जो बड़ी तस्वीर पर आधारित होता है। क्या हर किसी को उसके सामने जो सही है उससे अधिक के आधार पर निर्णय लेने में सक्षम नहीं होना चाहिए?

'रणनीतिक' 'रणनीतिकार' का एक करीबी चचेरा भाई है, एक और चर्चा जो मुझे परेशान करती है। मैं कभी-कभी विनिर्माण संयंत्रों को उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करता हूं। ऐसी रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग मैं सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए करता हूँ, लेकिन मैं किसी भी तरह से रणनीतिकार नहीं हूँ। रणनीतिकार वर्तमान को देखते हैं, कुछ नया देखते हैं, और अपनी दृष्टि को वास्तविकता बनाने के लिए दृष्टिकोण विकसित करते हैं।

मैं कुछ नया नहीं बनाता; मैं सुधार करने के लिए अपने अनुभव और कुछ सिद्ध तरीकों को लागू करता हूं।

बहुत कम लोग रणनीतिकार होते हैं। अधिकांश 'रणनीतिकार' वास्तव में कोच, विशेषज्ञ या सलाहकार होते हैं जो दूसरों की मदद करने के लिए जो जानते हैं उसका उपयोग करते हैं। निन्यानबे प्रतिशत समय, ग्राहकों को यही चाहिए--उन्हें रणनीतिकार की आवश्यकता नहीं है या यहां तक ​​कि नहीं चाहिए।

'सहयोगी'

आप सिर्फ यह तय नहीं करेंगे कि मेरे लिए क्या सही है और मुझे इसे खरीदने के लिए मजबूर करें? क्या बात है।

यदि आपकी प्रक्रिया को मेरे इनपुट और फीडबैक लेने के लिए डिज़ाइन किया गया है, तो मुझे बताएं कि यह कैसे काम करता है। प्रक्रिया का वर्णन करें। यह दावा न करें कि हम एक साथ काम करेंगे -- वर्णन करें कि हम एक साथ कैसे काम करेंगे।

यह मेरी सूची है, स्पष्ट रूप से व्यक्तिपरक और निश्चित रूप से आलोचना के लिए खुली है। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आपको क्या लगता है? आप क्या जोड़ेंगे या हटाएंगे?

कोडी स्मिट-मैकफी नेट वर्थ

दिलचस्प लेख