जेफ्री मरने के लायक नहीं है। इसलिए इस खबर पर प्रतिक्रिया है कि हम खिलौने हैं मूल रूप से मृतकों में से जी उठा है (या कम से कम दिवालियेपन की अदालत से) इतना सकारात्मक है।
यह इतिहास में पहली बार हो सकता है कि जनता की राय हेज फंडों के एक समूह के पक्ष में है। लेकिन जब बात खिलौने 'आर' अस की आती है, तो सब दांव पर लग जाते हैं।
यहां विवरण दिए गए हैं, साथ ही यह भी कारण है कि उद्यमियों को, न कि केवल बच्चों को, इस खबर से खुश होना चाहिए।
एक नया खिलौना 'R' Us
के अनुसार अमेरिकी दिवालियापन न्यायालय में दायर दस्तावेज (पीडीएफ), जिन देनदारों पर टॉयज 'आर' अस का पैसा बकाया है, उन्होंने कंपनी की बौद्धिक संपदा की अपेक्षित नीलामी को रद्द करने का फैसला किया है, और संपत्ति पर खुद को पकड़ रखा है।
और वे कहते हैं कि वे 'एक नए, ऑपरेटिंग टॉयज 'आर' अस एंड बेबीज 'आर' अस ब्रांडिंग कंपनी पर विचार करते हैं जो मौजूदा वैश्विक लाइसेंस समझौतों को बनाए रखती है और टॉयज 'आर' अस के तहत नए, घरेलू, खुदरा परिचालन व्यवसायों में निवेश और निर्माण कर सकती है। शिशुओं 'आर' हमारे नाम।
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दूसरे शब्दों में, एक नया टॉयज 'आर' अस, प्रिय श्रृंखला के कुछ ही महीनों बाद संयुक्त राज्य अमेरिका में अपने सभी स्टोर बंद कर दिया।
के अनुसार वॉल स्ट्रीट जर्नल , देनदार हेज फंड का एक समूह है, जिसे अदालती मामले में कुछ हद तक 'डेबटोर जेफ्री' के रूप में संदर्भित किया जाता है।
इसके अलावा, जून में ब्रांड के गायब होने से 'खिलौना उद्योग में 11 अरब डॉलर का छेद हो गया', साथ ही 33,000 लोगों के काम से बाहर हो गए, के अनुसार जर्नल।
वैसे, जब से टॉयज 'आर' अस बंद हुआ है, तब से वे मजदूर विच्छेद के लिए संघर्ष कर रहे हैं। वे अब मिलियन के फंड में हिस्सा लेने जा रहे हैं - लेकिन, ईमानदारी से, यह केवल 0 प्रत्येक के लिए काम करता है।
एक संस्थापक के लिए Requiem
टॉयज 'आर' अस का जाहिरा तौर पर असामयिक निधन इसके 94 वर्षीय संस्थापक चार्ल्स लाजर की मृत्यु के कुछ महीने बाद ही हुआ। और अगर आप खिलौने 'आर' की वापसी का जश्न मना रहे हैं, तो उसे भी याद रखना उचित है।
इस देश में वास्तव में इस विचार का जश्न मनाने से पहले लाजर एक उद्यमी था। द्वितीय विश्व युद्ध में सैन्य खुफिया सेवा से घर आने के बाद उन्होंने मूल रूप से वाशिंगटन में एक छोटे से फर्नीचर स्टोर की शुरुआत करते हुए खिलौने 'आर' अस चेन का निर्माण किया।
उन्होंने बच्चों पर ध्यान केंद्रित किया, क्योंकि यही सुझाव दिया गया था कि जनसांख्यिकी एक तेजी से बढ़ता बाजार होगा, और फर्नीचर से खिलौनों में स्थानांतरित हो जाएगा। उन्होंने समझाया कि उन्हें एहसास हुआ कि जिन परिवारों में एक से अधिक बच्चे थे, वे खिलौने खरीदते रहे, भले ही उनके पालने और ऊंची कुर्सियां हैंड-मी-डाउन हो गईं।
अंतत: उन्होंने खिलौने 'आर' अस को इंटरस्टेट डिपार्टमेंट स्टोर्स नामक एक बड़ी कंपनी को बेच दिया।
लेकिन एक शांत मोड़ में, वह इधर-उधर हो गया और अंततः अंतरराज्यीय डिपार्टमेंट स्टोर्स का सीईओ बन गया, जिसने 1978 में अपनी प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व किया। और फिर उसने कंपनी का नाम वापस बदलकर टॉयज 'आर' अस कर दिया।
जब वह 1994 में सेवानिवृत्त हुए, तो खिलौने 'आर' अस में कहीं और से अधिक खिलौने बेचे जा रहे थे। और बच्चों की एक और पूरी पीढ़ी बड़े खिलौनों की दुकान की यात्रा को कुछ सच्ची सुखद यादों के साथ जोड़कर बड़ी हुई है।
तो, खिलौने 'आर' अस की वापसी के लिए खुश रहें। लेकिन लाजर जैसे उद्यमियों के लिए भी आभारी रहें, जिन्होंने कंपनी को पहले स्थान पर बनाया। उसके बिना, यह कुछ भी नहीं होता।
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