दुनिया ने इस सप्ताह इतिहास के महान, गुमनाम उद्यमियों में से एक को खो दिया: टॉयज आर अस के संस्थापक चार्ल्स लाजर, जिनका 94 वर्ष की आयु में निधन हो गया। उनकी मृत्यु संयोग से, दो अन्य बड़े व्यापारिक मील के पत्थर के रूप में हुई:
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सबसे पहले, उन्होंने जिस बहु-अरब डॉलर की कंपनी की स्थापना की, वह परिसमापन में चली गई, जिसका अर्थ है कि इसके दरवाजे बंद होना लगभग तय है। दूसरा, ड्रॉपबॉक्स सार्वजनिक हो गया।
क्या दूसरा मील का पत्थर असंबंधित लगता है? कनेक्शन को बनाने में एक मिनट लग सकता है, लेकिन इसका कुछ ऐसा करना है जो ड्रॉपबॉक्स के संस्थापक और सीईओ लाजर और ड्रू ह्यूस्टन दोनों ने पूरा किया - और तुलनात्मक रूप से कुछ अन्य संस्थापक ऐसा करने में सक्षम हैं: लेनाउनकी कंपनियों से सभी तरहआईपीओ के लिए ड्राइंग बोर्ड।
'ज्यादातर स्टार्ट-अप अब जब उस आकार में पहुंच जाते हैं, तो उनके जैसे संस्थापक वित्त या प्रबंधन पृष्ठभूमि वाले किसी व्यक्ति के लिए अलग हो जाते हैं। लेकिन वह वहां रहने में कामयाब रहे, 'रिसर्च फर्म गार्टनर के उपाध्यक्ष जेफरी मान ने ह्यूस्टन के बारे में कहा, एक में न्यूयॉर्क टाइम्स उनकी उपलब्धि को चिह्नित करने वाला लेख।
यह पूरी तरह से अनसुना नहीं है, निश्चित रूप से: कुछ सबसे बड़ी और सबसे सफल तकनीक और इंटरनेट कंपनियों के संस्थापक आईपीओ के माध्यम से अपनी स्थिति से बचे रहे - उदाहरण के लिए 1980 में ऐप्पल, अमेज़ॅन और फेसबुक।
लेकिन यह अधिक सामान्य है कि संस्थापक अंततः एक तरफ धकेल दिए जाते हैं। Google के संस्थापकों के बारे में सोचें जो एरिक श्मिट के लिए एक तरफ कदम रखते हैं, या उस मामले के लिए, मैकडॉनल्ड्स के सच्चे संस्थापक जिन्हें रास्ते से हटा दिया गया था रे क्रोको .
टॉयज 'आर' अस एक छोटे, बच्चों पर केंद्रित फर्नीचर स्टोर से विकसित हुआ है, जिसे लाजर ने द्वितीय विश्व युद्ध में सेवा देने के बाद 1948 में वाशिंगटन, डीसी में शुरू किया था। वह मिलिट्री इंटेलिजेंस में था, और अब उसने बिजनेस इंटेलिजेंस का अध्ययन किया।
विशेष रूप से, जैसा कि उन्होंने वर्षों बाद एक साक्षात्कार के दौरान कहा था, वह जनसांख्यिकी को देख रहे थे - और उनके साथी दिग्गजों की भारी संख्या जिन्होंने कहा कि युद्ध के बाद उनकी योजना केवल घर जाने और परिवार शुरू करने की थी।
वहां से, यह अंतर्दृष्टि, प्रतिक्रिया, निर्माण - बार-बार था।
सबसे पहले, उन्होंने जनसंख्या परिवर्तन पर प्रतिक्रिया व्यक्त की, फिर उन्होंने अपनी उत्पाद श्रेणी को फर्नीचर से खिलौनों में स्थानांतरित कर दिया, क्योंकि एक से अधिक बच्चे वाले परिवार अक्सर एक ही पालना और उच्च कुर्सी का उपयोग करते थे, लेकिन वे नए बच्चों के लिए नए खिलौने खरीदते रहे।
उन्होंने सुपरमार्केट की नकल की, अपने प्रतिस्पर्धियों से कई साल पहले कम्प्यूटरीकृत इन्वेंट्री नियंत्रण को अपनाया, और बाल-केंद्रित विज्ञापन के विशेषज्ञ बन गए, जब उन्हें एहसास हुआ कि बच्चे, उनके माता-पिता के बजाय, खरीदारी कर रहे थे।
संक्षेप में, उन्होंने टॉयज आर अस के साथ अपने जुड़ाव के पूरे इतिहास में संसाधनशीलता और लचीलापन के एक उल्लेखनीय संयोजन का प्रदर्शन किया।
एक विचार-से-आईपीओ मुख्य कार्यकारी के रूप में लाजर के रिकॉर्ड के बगल में, रिकॉर्ड बुक में एक तारांकन था। यही तथ्य है कि उन्होंने अपनी कंपनी को आईपीओ से पहले एक अधिग्रहण के रूप में एक निकास दिया - लेकिन बाद में अधिग्रहण करने वाली कंपनी के सीईओ बन गए।
टॉयज 'आर' अस को 1966 में इंटरस्टेट डिपार्टमेंट स्टोर्स नामक एक कंपनी द्वारा अधिग्रहित किया गया था, जो 1978 में टॉयज आर अस के साथ अब तक का सबसे सफल डिवीजन के साथ सार्वजनिक हुआ था। अधिग्रहण करने वाली कंपनी ने अंततः इसे प्रतिबिंबित करने के लिए खुद का नाम बदलकर टॉयज आर अस कर दिया और लाजर इसके सीईओ बन गए।
वह कंपनी के शीर्ष के माध्यम से प्रभारी बने रहे, 1994 में छोड़कर जब खिलौने आर अस में खुदरा क्षेत्र में कहीं और खिलौने बेचे गए थे। बाद में, हालांकि, कंपनी गिर गई - वॉलमार्ट और अन्य सामान्य खुदरा विक्रेताओं से आगे निकल गई, और अंततः इंटरनेट और ऋण वित्तपोषण से विस्थापित हो गई।
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अब, लगभग भयानक रूप से, कंपनी गायब हो रही है और उसी समय लाजर का निधन हो गया है। लेकिन जैसा कि हम ह्यूस्टन और ड्रॉपबॉक्स जैसी नई सफलता की कहानियों को बधाई देते हैं, एक मिनट के लिए अपने पिछले गुरु को याद करें।
