एक तकनीकी सह-संस्थापक (या कोई पैसा) के बिना एक टेक कंपनी कैसे शुरू करें

यह पहली बार में असंभव लगता है। जब हमारे पास एक महान तकनीकी विचार होता है, तो हममें से अधिकांश जो डेवलपर नहीं होते हैं वे कभी भी हमारे दृष्टिकोण का अनुसरण नहीं करते हैं क्योंकि हमारे पास तकनीकी पृष्ठभूमि वाला सह-संस्थापक नहीं है। वास्तव में, ऊधम और थोड़ी रचनात्मकता के माध्यम से, आप अपने मास्टर कोडर को लाने से पहले एक कंपनी को धरातल पर उतार सकते हैं। नीचे, मैं आपको बताऊंगा कि कैसे हमने सीमित तकनीकी जानकारी और सीमित वित्तीय संसाधनों के साथ अपनी कंपनी का निर्माण किया।

चरण 1: जितना हो सके उतना धक्का दें जो आप जानते हैं।

अपनी दृष्टि को अपने सिर से बाहर और कागज पर नीचे करके शुरू करें। एक दुबला कैनवास भरें, और अपने मूल्य प्रस्ताव को अपने हाथ के पिछले हिस्से की तरह समझें। एक बार जब आप इसे पूरा कर लें, तो 100 संभावित ग्राहकों का साक्षात्कार लें।

डेज़ी डे ला होया आयु

इसके बाद, प्रतिक्रियाएं लिखें और पैटर्न देखें। (यदि आपको पूछने के लिए या क्या देखना है, यह जानने में मदद चाहिए, तो स्टीव ब्लैंक की यूडेसिटी पर मुफ्त में क्लास लें।) साक्षात्कार के प्रत्येक सेट के बाद, अपने कैनवास को संशोधित करना शुरू करें। पूर्व छात्रों के लिए कोड की एक पंक्ति लिखने से पहले मैं 30 से अधिक लीन कैनवस से गुजरा।

उसके बाद, वायरफ्रेम बनाएं। जब हम शुरुआत कर रहे थे, हम बालसामीक के साथ गए, जो सरल है और आपको एक नि: शुल्क परीक्षण देता है। फिर अपने वायरफ्रेम लें और फीडबैक प्राप्त करने के लिए उन्हें अधिक से अधिक ग्राहकों को दिखाएं। जब तक आपके पास 100 और साक्षात्कार न हों, तब तक रुकें नहीं। बढ़िया, अब हमारे पास एक विचार है कि हमारा ग्राहक कौन है और न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद के लिए हमें क्या बनाने की आवश्यकता है। ध्यान दें कि हमने ग्राहक खोज चरण बिना किसी पैसे या विकास के अनुभव के किया था।

चरण 2: विकास की मूल बातें जानें।

लगभग एक महीने तक दिन में दो घंटे Codecademy, Treehouse के नि:शुल्क परीक्षण, या Code.org का उपयोग करना प्रारंभ करें। यह आपको सीटीओ नहीं बनाएगा, लेकिन आप कोडिंग की मूल बातें सीखना शुरू कर देंगे। यहां तक ​​​​कि एक डेवलपर क्या करता है, इसकी कुछ समझ होने से आपको अपने तकनीकी सह-संस्थापक के लिए बेहतर भर्ती करने में मदद मिलेगी। कुछ बुनियादी पाठ्यक्रमों को पढ़ने के बाद, एक मुफ्त वेब टेम्पलेट ऑनलाइन खोजें जो आपको पसंद हो। (मैंने freewebtemplates.com का इस्तेमाल किया।)

इसके बाद, यह वर्णन करने के लिए टेक्स्ट संपादित करें कि आपकी कंपनी क्या करती है, और ग्राहकों को यह देखना शुरू करें कि आप कितना शुल्क ले सकते हैं। थोड़े समय में, हमें पता चला कि हम अपने संस्करण 1 के लिए कितना शुल्क ले सकते हैं। हमारे आश्चर्य के लिए, हमने अपने प्रारंभिक उत्पाद को खरीदने के लिए कुछ शुरुआती प्रतिबद्धताएं भी कीं। (यदि यह कदम बहुत कठिन है, तो यह देखने की कोशिश करें कि क्या वर्डप्रेस ट्रिक कर सकता है।)

चरण 3: भर्ती, भर्ती और भर्ती।

अब आपको अंदाजा हो गया है कि आपका ग्राहक क्या चाहता है और क्या चार्ज करना है। और आपने उन लोगों की समझ हासिल कर ली है जिन्हें आपको बोर्ड पर लाने की आवश्यकता है।

डेव रिएन्ज़ी और ड्वेन जॉनसन

यहीं से आपको हमारी तकनीकी प्रतिभा मिलती है। एंजेलिस्ट पर एक पेज बनाएं और डेवलपर्स तक पहुंचना शुरू करें। उसी समय, लिंक्डइन, अपने नेटवर्क का उपयोग करें, और कॉलेज की कक्षाओं में जाएँ। मेरे सह-संस्थापक और मैं हर कंप्यूटर विज्ञान वर्ग में बोल सकते थे।

चूंकि आप नकदी नहीं निकाल रहे हैं, आपकी इक्विटी यहां एक बड़ी हिट लेने जा रही है। यदि आप उदार होने को तैयार नहीं हैं, तो आप इस कदम से कभी बाहर नहीं निकल पाएंगे।

जब तक आप भाग्यशाली न हों, आपको सही डेवलपर को सख्त इक्विटी में आने के लिए तैयार होने में कुछ समय लगेगा। इस प्रक्रिया को जल्दी मत करो। सुनिश्चित करें कि आपको कोई ऐसा व्यक्ति मिले जिसकी शेर मानसिकता हो और जिसे आप का साथ मिले। यह ठीक है अगर वह व्यक्ति केवल अंशकालिक कर सकता है। घंटों की कमी आपको यह तय करने के लिए मजबूर करेगी कि क्या महत्वपूर्ण है, जो अच्छा है यदि आप मेरे जैसे हैं और बिना किसी कारण के सुविधाओं को जोड़ने की आदत है।

इसके अलावा, जब आपके पास कोई दिलचस्पी रखने वाला डेवलपर है, तो उसे उत्पाद में इनपुट न देकर गड़बड़ न करें। एक नेता के रूप में आपका लक्ष्य अंतिम गंतव्य की तस्वीर को चित्रित करना है, लेकिन जिन लोगों को आप भर्ती करते हैं उन्हें वहां पहुंचने के लिए नक्शा बनाने में मदद करने दें। एक तकनीकी सह-संस्थापक की भर्ती करना आसान हो जाएगा, जब आप एक संबंध बना लेते हैं जिसमें वह कंपनी में कहता है।

जेफ्री ज़कारियन की कीमत कितनी है

चरण 4: बेचें।

एक बार जब आप इस कदम पर पहुंच जाते हैं, तो अपनी आस्तीन ऊपर करने और पागलों की तरह बिक्री शुरू करने का समय आ गया है। आप लोगों को अपनी दृष्टि में विश्वास दिलाकर प्रतिभा की भर्ती करते हैं; आप अपनी टीम का सम्मान अर्जित करके प्रतिभा बनाए रखते हैं। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है यदि आप उत्पाद का निर्माण नहीं कर रहे हैं तो बाहर जाकर इसे बेचना शुरू करें। आपको मोर्चे पर खड़े होकर, नए व्यवसाय का पीछा करते हुए, और राजस्व बढ़ाकर खुद को साबित करने की आवश्यकता है। एक स्टार्टअप में, आप किनारे से आदेश देकर अपनी टीम का विश्वास अर्जित नहीं करने जा रहे हैं। अपने हाथ गंदे करो और सामने से सीसा करो। यहां से, एक स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजें और आप अपने रास्ते पर अच्छी तरह से चलेंगे।