मुझे यकीन है कि आप सभी ने वोल्टेयर से ली गई कहावत सुनी होगी, 'अच्छे का दुश्मन मत बनो', जो एक तरह से लीन स्टार्ट-अप आंदोलन और 'न्यूनतम शिपिंग' की विचारधारा में समाहित है। व्यवहार्य उत्पाद' (एमवीपी), और फिर अपने ग्राहक आधार से सीखना।
शेरी ज़म्पिनो स्मिथ नेट वर्थ
या उधार लेना सादा जीवन पाठ ग्रेचेन रुबिन से:
'मैं 20 मिनट की पैदल दूरी तीन मील की दौड़ से बेहतर हूं जो मैं कभी शुरू नहीं करता। लोगों को बाहर ले जाने के लिए एक सुरुचिपूर्ण डिनर पार्टी में लोगों को न रखने से बेहतर है।'
मुझे लगता है कि पूर्णता के इस विषय के बारे में अक्सर अच्छाई का दुश्मन होता है। क्योंकि मैं स्टार्ट-अप लैंड में रहता हूं जहां हर कोई परफेक्शनिस्ट है। मुझे लगता है कि यह विशेष रूप से सच है क्योंकि हर स्टार्ट-अप उद्यमी कोशिश कर रहा है एक बोतल में बिजली पकड़ो .
मैं इसके बारे में हर पहले उत्पाद रिलीज में सुनता हूं। आप इसे संस्थापकों की आंखों में देख सकते हैं। वे सही फीचर सेट चाहते हैं, पीआर कंपनी सही प्रेस विज्ञप्ति करने के लिए तैयार है, वे अधिकतम कवरेज, समीक्षा समीक्षा, वायरल अपनाने चाहते हैं और वे वापस बैठना चाहते हैं और फिर साइनअप के आने का इंतजार करना चाहते हैं।
जीवन ऐसे नहीं चलता। और बोतल में रोशनी के पल के लिए खुद को तैयार करने से कंपनी के बुरे फैसले होते हैं।
एमवीपी पूजा के युग में भी मैं ऐसे संस्थापकों को देखता हूं जो एक रिलीज में बहुत सारी सुविधाओं को बंडल करना चाहते हैं क्योंकि वे चिंतित हैं कि ग्राहक नाखुश होंगे यदि वे नहीं करते हैं।
मैं देखता हूं कि उत्पाद पूर्ण होने पर भी उत्पाद रिलीज़ पर टीमों को रोक दिया जाता है क्योंकि वे घबराए हुए हैं, सकारात्मक पत्रकार समीक्षा प्राप्त करने के लिए अभी तक पर्याप्त नहीं है।
वे अपनी फंडिंग की घोषणा करने से पीछे हटते हैं क्योंकि वे यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनके पास बंडल करने के लिए तीन अन्य महत्वपूर्ण घोषणाएँ हैं-- मैं अक्सर इसके खिलाफ सलाह देता हूं .
एक बोतल में रोशनी पकड़ने की कोशिश करना बंद करो।
आपकी घोषणा से आपको पहले की तुलना में अधिक ट्रैफ़िक मिलेगा। लेकिन ऐप्पल के नए उत्पादों की घोषणा करते समय उस अहा पल के होने की अत्यधिक संभावना नहीं है।
अधिक संभावित परिणाम यह है कि आपको समुदाय से कुछ सकारात्मक प्रतिक्रिया मिलती है, आपको कुछ मजबूत उपयोगकर्ता मिलते हैं जो आपके उत्पाद को पसंद करते हैं, आपको कुछ लोग बताते हैं कि आपका उत्पाद प्रतियोगियों जितना अच्छा नहीं है या आपके जितना अच्छा नहीं है विपणन प्रचार।
ठीक है।
लॉन्च करें और सीखें।
जेएफडीआई .
कोई युद्ध योजना कभी भी दुश्मन के संपर्क में नहीं रहती है। इसलिए जितनी जल्दी आप लाइव होंगे, उतनी ही जल्दी आप अपने आंतरिक बीएस को बाजार से वास्तव में जो चाहते हैं और सोचते हैं, उससे अलग कर पाएंगे।
दूसरा कारण जो मैं इस विषय पर बहुत अधिक सलाह देता हूं वह है आत्मविश्वास।
आप अपनी टीसी डिसरप्ट प्रस्तुति, कारा स्विशर के साथ अपने साक्षात्कार, वाईसी से स्नातक दिवस और उत्पाद की सफलता की प्रतीक्षा के लिए अपनी टीम को तैयार करते हैं।
और जब यह ढेर में नहीं आता है, तो यह हार जैसा लगता है। और पूरी कंपनी इसे महसूस करती है क्योंकि आपने अपेक्षाएं बहुत अधिक रखी हैं।
प्रबंधन का सुनहरा नियम कम उम्मीदें स्थापित करना और उन्हें हरा देना है। बोतल में बिजली गिरने से कार्डिनल नियम टूट जाता है।
इसलिए मैराथन के लिए तैयार रहें। एक लंबी, धीमी रैखिक चढ़ाई की अपेक्षा करता है।
फ्रेड विल्सन में कुछ आराम करें मीटअप और 20 साल के निर्माण के बारे में ब्लॉग पोस्ट .
आखिर कुछ लोग लॉटरी जीतते हैं। और यही वह है जिसके बारे में आप अखबारों में पढ़ते हैं। और यह सोचकर अच्छा लगता है कि 5 मिलियन सिर्फ एक लोट्टो टिकट दूर है।
लेकिन आप व्यवहारवादी हैं। और आप जानते हैं कि आपकी सफलता कड़ी मेहनत और २० अलग-अलग उत्पाद रिलीज के परिशोधन से आएगी, जिसने आपको एक महान कंपनी बना दिया है जो आप हैं।
और लंबे समय तक खेल में रहने से - यदि आप भाग्यशाली, स्मार्ट और दृढ़ हैं - तो आप देख सकते हैं कि ट्रैफ़िक और राजस्व में वृद्धि हुई है।
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