मुख्य नया क्या आपको एक पेशेवर डूडलर किराए पर लेना चाहिए?

क्या आपको एक पेशेवर डूडलर किराए पर लेना चाहिए?

कल के लिए आपका कुंडली

'उद्यमिता!' एक कार्यकारी की पेशकश की।

'ऊपर और परे जा रहे हैं,' दूसरे ने कहा।

जब वे बोल रहे थे, एक कलाकार ने 8 फुट चौड़े व्हाइटबोर्ड पर जमकर लिखा। जल्द ही, आधे खाए गए सेब का एक चित्र कंपनी के मूल मूल्यों का प्रतिनिधित्व करने के लिए उभरा।

यह नीधम, मैसाचुसेट्स में स्थित वर्चुअल फोन सिस्टम के प्रदाता, ग्रासहोपर में हाल ही में दो दिवसीय रणनीति सत्र का हिस्सा था। सह-संस्थापक डेविड हॉसर ने एक विशेष कलाकार (या, जैसा कि क्षेत्र के लोग जाना जाना पसंद करते हैं, ग्राफिक फैसिलिटेटर) को नोट लेने के लिए $ 3,000 का भुगतान किया क्योंकि ग्रासहॉपर की आठ-व्यक्ति कार्यकारी टीम ने कंपनी के लक्ष्यों को तैयार किया। हॉसर कहते हैं, 'इससे ​​वास्तव में बातचीत में सुधार हुआ।' बाद में, अंतिम स्केच को नोटपैड, पोस्टर और कंपनी की वेबसाइट पर फोटो और मुद्रित किया गया था।

ग्रासहॉपर जैसी कई कंपनियां बैठकों के दौरान विचारों को प्रज्वलित करने में मदद करने के लिए इन कार्टून डूडल पर भरोसा कर रही हैं। यह मूर्खतापूर्ण लग सकता है, लेकिन इस तरह के दृश्य बुद्धिशीलता में प्रभावी हैं, स्विट्जरलैंड के सेंट गैलेन विश्वविद्यालय में मीडिया और संचार प्रबंधन के प्रोफेसर मार्टिन एपलर कहते हैं। 'हमने अपने प्रयोगों में पाया है कि बैठकों के दौरान दृश्यों का उपयोग करने से अधिक विचार बनते हैं, बेहतर विचार बनते हैं और स्मरण शक्ति बढ़ती है,' वे कहते हैं।

कुछ कंपनियां ग्राफिक फैसिलिटेटर को भी काम पर रख रही हैं (आप एक को यहां पा सकते हैं ifvpcommunity.ning.com ) अपने स्वयं के विचारों को स्पष्ट करने पर कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करना। ग्राफिक फैसिलिटेटर और द डूडल रेवोल्यूशन के लेखक सुन्नी ब्राउन अक्सर 'ग्रुप डूडल' का निर्देशन करते हैं जिसमें कर्मचारी एक साथ काम करते हैं - एक दूसरे के विचारों को सुनना और फिर स्केच करना।

अनिच्छुक कलाकारों को ढीला करने के लिए, ब्राउन लोगों को स्केच करने के लिए वस्तुओं को तेजी से आग लगाने के लिए कहते हैं। वह कहती हैं, 'मैं जानबूझकर अपने चित्रों को अनाड़ी बनाती हूं, इसलिए लोग देखते हैं कि लक्ष्य महान कला बनाना नहीं है, बल्कि कुछ सारगर्भित होना है।' ज़ैप्पोस के एक प्रशिक्षण प्रबंधक राचेल ब्राउन ने 2011 में सुन्नी ब्राउन से दो दिवसीय संगोष्ठी ली, जैसा कि कुछ अन्य प्रबंधकों ने किया था। अब, Zappos के कर्मचारी विचार-मंथन सत्रों में नियमित रूप से तकनीकों का उपयोग करते हैं। राचेल ब्राउन कहते हैं, 'हम समस्या के साथ ग्राफिक रूप से खेलने की कोशिश करते हैं। 'यह नए विचारों को जगाने में मदद करता है, खासकर अगर हम फंस गए हैं।'

अपने खुद के विचारों को स्केच करना चाहते हैं? यहाँ विशेषज्ञ डूडलर सुन्नी ब्राउन के तीन सुझाव दिए गए हैं:

1. इसे सरल रखें। आसान दृश्य रूपकों के साथ चिपके रहें: पसंद को इंगित करने के लिए एक कांटेदार सड़क, उत्साह के लिए एक विस्मयादिबोधक बिंदु।

2. अपने विचारों को लिंक करें। एक विचार से संबंधित शब्दों के चारों ओर एक बॉक्स बनाएं। विचारों के बीच संबंध दिखाने के लिए तीरों और रेखाओं का उपयोग करें।

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3. सभी को स्केचिंग करवाएं। अपनी पूरी टीम को व्हाइटबोर्ड पर बारी-बारी से आने दें। जैसे ही लोग डूडल बनाते हैं, 'उनकी सोच बदल जाएगी,' ब्राउन कहते हैं। 'और इससे नए विचार, समाधान, संभावनाएं खुल जाएंगी।'

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