मुख्य लीड शेरिल सैंडबर्ग और लीन इन का पाखंड

शेरिल सैंडबर्ग और लीन इन का पाखंड

कल के लिए आपका कुंडली

फेसबुक की सीओओ शेरिल सैंडबर्ग कार्यस्थल में महिलाओं के लिए एक क्रांति शुरू करना चाहती हैं। उसने एक किताब लिखी है, प्रेस के दौरे किए हैं, और हाल ही में हार्वर्ड में कक्षा दिवस का संबोधन दिया है, जो अपने और दूसरों के प्रति सच्चे होने की कठिनाई को छूता है।

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एक बात जिसका वह उल्लेख करने में विफल रही, हालांकि, एक कारण के साथ खुद को संरेखित करने में कठिनाई होती है, जब आपके या आपकी कंपनी के पास इसका समर्थन करने के लिए पेट नहीं होता है। दृढ़ समर्थन से कम कुछ भी आपके अच्छे इरादों को बना सकता है - या कुछ पीआर उत्पन्न करने की इच्छा - नकली दिखें।

सैंडबर्ग को उसके लिए आलोचना का सामना करना पड़ा है इधर झुको अवधारणा और पुस्तक क्योंकि यह एक जैसा लगता है विशेषाधिकार प्राप्त और सीमित लोगों के लिए घोषणापत्र , जैसा कि एन बेलसर ने नोट किया था पिट्सबर्ग पोस्ट-गजट :

'सुश्री सैंडबर्ग की पुस्तक के लिए बहुत प्रशंसा हुई है, जिसे एक टीम द्वारा शोध किया गया था और नेल स्कोवेल (जिसका नाम अंदर के कवर पर है) के साथ लिखा गया था। लेकिन यह ज्यादातर उन लोगों से आया है जिनके पास समान रूप से शानदार उच्च-भुगतान वाले करियर हैं, जो कपड़े धोने के ढेर और गंदे घर में नहीं आते हैं।'

में कोनी शुल्त्स वाशिंगटन पोस्ट उसके अपने दो सेंट जोड़े:

'सैंडबर्ग फेसबुक की हार्वर्ड-शिक्षित मुख्य परिचालन अधिकारी और एक स्वयंभू नारीवादी हैं जो कार्यस्थल में महिलाओं की भूमिका को बदलना चाहती हैं। वह भी अविश्वसनीय रूप से धनी है - कथित तौर पर करोड़ों की कीमत - और अक्सर विशेषाधिकार की अपनी आवाज के लिए टोन-बहरा है। इससे भाग्यशाली और उन महिलाओं के बीच की दूरी को बंद करना मुश्किल हो जाता है जो उसकी वकालत से सबसे अधिक लाभ उठा सकती हैं। यह एक ऐसी समस्या है जो बार-बार सामने आती है इधर झुको । '

शायद सैंडबर्ग का इरादा उस प्रभाव को बनाने का नहीं था, लेकिन उनके कार्यों और उनके नियोक्ता के कार्यों ने इसे बढ़ावा देना जारी रखा। एक उदाहरण तकनीक में विविधता की कथित कमी और महिलाओं के प्रति इसकी शत्रुता पर बढ़ती चिंता है। रेव जेसी जैक्सन द्वारा चुनौती दिए जाने पर फेसबुक ने क्या किया अपने कर्मचारियों की जाति और लिंग संरचना का खुलासा करें ? सैंडबर्ग ने कहा कि संख्याओं को आंतरिक रूप से 'और अंततः बाहरी रूप से' साझा करना महत्वपूर्ण था, जो भी इसका मतलब है।

एक अन्य उदाहरण में, हार्वर्ड के निकट एक होटल में अधिकतर महिला श्रमिकों के एक समूह ने सैंडबर्ग से कहा 'लीन इन सर्कल' या पीयर सपोर्ट ग्रुप आयोजित करके उनके संघीकरण के प्रयासों में उनकी मदद करें। सैंडबर्ग ने स्पष्ट रूप से मना कर दिया।

यह चुटकी लेना आसान होगा कि सैंडबर्ग को नहीं लगता था कि वे कार्यकर्ता सहकर्मी थे। दोनों स्थितियों का अधिक सूक्ष्म मूल्यांकन यह होगा कि एक निजी व्यक्ति के रूप में आप जो कर सकते हैं वह आपकी कंपनी को मुश्किल स्थिति में डाल सकता है।

लेकिन यह समस्या है: दुनिया सूक्ष्म नहीं है और सिद्धांतों, आदर्शों या अवधारणाओं के एक सेट के लिए दावा किया गया समर्थन सशर्त संघों के लिए बहुत कम जगह छोड़ता है। यदि आप समान अवसर का समर्थन करना चाहते हैं, तो आप यह तय नहीं कर सकते कि यह बहुत मार्मिक विषय है।

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यदि आप पर्यावरण का समर्थन करना चाहते हैं, तो आपको और आपकी कंपनी को कचरे और सामग्री को संभालने में आपकी चुनौतियों के साथ पारदर्शी होना चाहिए। यदि आप कर्मचारियों का समर्थन करना चाहते हैं, यह कहते हुए कि वे आपकी कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण संसाधन हैं, तो आप वेतन और लाभों पर उनके हाथ नहीं मोड़ सकते। आप इनमें से कोई भी विरोधाभासी काम या अन्य कर सकते हैं, लेकिन कोई भी लाभ जल्दी ही लुप्त हो जाएगा।

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