मुख्य रणनीति इसे परिवार में रखना: पक्ष और विपक्ष

इसे परिवार में रखना: पक्ष और विपक्ष

कल के लिए आपका कुंडली

हार्पर ली के लिए साहित्यिक हलकों में एक किंवदंती हो सकती है एक मॉकिंगबर्ड को मारने के लिए , लेकिन उस प्रभावशाली उपन्यास में एक ऐसी डली भी है जिस पर किसी भी उद्यमी को विचार करना चाहिए कि परिवार के सदस्यों या करीबी दोस्तों के साथ काम करना है या नहीं।

मुख्य पात्र स्काउट के बड़े भाई जेम का मत है: 'आप अपने मित्र चुन सकते हैं, लेकिन आप अपना परिवार नहीं चुन सकते।'

छुट्टियों के साथ ही समाप्त हो गया, बहुत से लोगों ने रिश्तेदारों के साथ बेहतर या बदतर के लिए व्यवहार किया। फिर भी, तीन घंटे के भोजन के माध्यम से बैठना बहुत बड़ा काम नहीं है - लेकिन दिन में काम करना, रिश्तेदारों के साथ बाहर जाना हो सकता है।

फिर भी बहुत से लोग परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आइए चार कारणों पर एक नज़र डालें कि यह एक अच्छा विचार क्यों है - और इसके चार कारण क्यों नहीं हो सकते हैं।

पेशेवरों

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1. वफादारी सभी के लिए समान होने की संभावना है, और लक्ष्य शायद समान होंगे। प्रधानाध्यापकों के साथ घनिष्ठता के स्तर का आनंद लेना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक अंतर्निहित समर्थन प्रणाली को जन्म देता है। दूसरे शब्दों में, यह सिर्फ एक तनख्वाह नहीं है। इसके अलावा, अतिरिक्त स्थिरता होने की संभावना है; एक बाहरी व्यक्ति एक उत्कृष्ट कर्मचारी हो सकता है, लेकिन वह सबसे पहले खुद की तलाश करेगा और किसी भी समय बेहतर अवसर के लिए प्रस्थान कर सकता है। परिवार के सदस्य लंबी दौड़ के लिए वहां हैं।

दो। परिवार के सदस्यों के साथ काम करके, आप अधिक लचीलेपन का भी आनंद लेते हैं। सीईओ के रूप में कार्यरत आपके जीजा शायद तब अधिक समझदार होंगे जब आप एक पूर्ण अजनबी की तुलना में अपनी सालगिरह मनाने के लिए एक लंबा सप्ताहांत लेना चाहते हैं या जब आप अस्पताल जाते हैं क्योंकि आपके बेटे ने फुटबॉल खेलते हुए अपना टखना तोड़ दिया है।

3. एक परिवार द्वारा संचालित व्यवसाय अक्सर एक आदर्श विपणन बिंदु होता है। ग्राहक एक फेसलेस कॉरपोरेशन की तुलना में एक परिवार द्वारा संचालित संगठन को संरक्षण देना अधिक पसंद करते हैं। ज़रा सोचिए कि आप कितनी बार ऐसे व्यवसायों को देखते हैं जो अपने पारिवारिक संबंधों को गर्व से बताते हैं। किसी नाम के आगे चेहरा रखना महत्वपूर्ण है, खासकर तब जब आप अभी शुरुआत कर रहे हों।

चार। विशेष रूप से शुरुआती चरणों में, परिवार द्वारा संचालित व्यवसाय कम परिचालन लागत का आनंद ले सकता है। बाहरी लोग मुफ्त या न्यूनतम मुआवजे के लिए काम नहीं करने जा रहे हैं क्योंकि व्यवसाय अपने पैरों को खोजने की कोशिश करता है, लेकिन परिवार के सदस्यों ने भावनात्मक रूप से (और संभवतः आर्थिक रूप से) निवेश किया है और व्यवसाय के सफल होने पर आय का आनंद लेने के लिए इंतजार कर सकते हैं। यदि आवश्यक हो, तो किराए पर बचत करके, आप परिवार के किसी सदस्य के घर से व्यवसाय चलाने में सक्षम होने की अधिक संभावना रखते हैं।

विपक्ष

1. तथ्य यह है कि कोई व्यक्ति रिश्तेदार है, इसका मतलब यह नहीं है कि वे आपकी कंपनी के लिए सही होंगे। बहुत से रिश्तेदार आलसी, बेईमान, अविश्वसनीय, पथभ्रष्ट या सीधे सादे मूर्ख बन जाते हैं। यदि आपको उस रिश्तेदार को हटाना है, तो प्रक्रिया उतनी ही कठिन होगी क्योंकि वे परिवार हैं। और अपने विस्तारित परिवार के परिणामों की कल्पना करें - कि वार्षिक क्रिसमस पार्टी असहज हो सकती है।

दो। इसके बाद, भाई-बहन की प्रतिद्वंद्विता या अन्य पारिवारिक विभाजनों पर विचार करें। जब आप 12 साल के थे और आपका भाई नौ साल का था, तब आपने एक या दो मुक्के से मतभेद सुलझा लिए होंगे। टीवी शो देखने के लिए बहस करने वाले बच्चों के लिए यह मानक संचालन अभ्यास हो सकता है, लेकिन यह व्यापार की दुनिया में नहीं उड़ता है, जब असहमति का मतलब असली पैसा होता है। प्रतिद्वंद्विता में भाई-बहन बिल्कुल भी शामिल नहीं हो सकते हैं। क्या होता है जब उत्तराधिकार की बात आती है और आपके बच्चे कंपनी को मौलिक रूप से अलग दिशा में ले जाना चाहते हैं - या व्यवसाय में बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं रखते हैं? क्या आप पूर्व के साथ व्यवहार कर सकते हैं या बाद वाले को स्वीकार कर सकते हैं?

3. यहां कुछ ऐसा है जिसे आपने शायद संभावित समस्या के रूप में नहीं माना है: परिप्रेक्ष्य और वैकल्पिक दृष्टिकोण की कमी। सभी का अकेला होना और एक ही व्यवसाय दर्शन का पालन करना एक अच्छी बात प्रतीत होगी - या है ना? यदि व्यवसाय में काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के जीवन के समान अनुभव (या उसके अभाव) हैं, तो यह अंधे धब्बे पैदा कर सकता है जो आपके कार्यों को तोड़ सकता है। ऐसे में किसी बाहरी व्यक्ति का नजरिया मददगार हो सकता है।

चार। परिवार द्वारा संचालित व्यवसायों में अक्सर एक स्पष्ट कॉर्पोरेट संरचना का अभाव होता है, आंशिक रूप से समग्र मानसिकता के कारण और आंशिक रूप से इस विश्वास को बनाए रखने के लिए कि सभी का समान महत्व है। यह परिवार के सदस्यों को खुश रखने के लिए अच्छा है, लेकिन नियामक एजेंसियों और समग्र व्यावसायिकता के लिए इतना अच्छा नहीं है। भाई-भतीजावाद स्पष्ट होने पर आप ऐसे कर्मचारी होने का जोखिम भी उठाते हैं जो परिवार के सदस्य नहीं हैं, उपेक्षित महसूस करते हैं।

यदि आप अब तक डरे हुए नहीं हैं - या आश्वस्त नहीं हैं कि आपके परिवार के सदस्य एक साथ काम कर सकते हैं - व्यवसाय में निहित जोखिमों को कम करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है जो दोस्तों की करीबी साझेदारी के पारिवारिक भाग हैं?

शायद एक स्प्रैडशीट जहां आप ऊपर चर्चा किए गए मुद्दों पर विचार करते हैं, क्रम में है। क्या आप पाते हैं कि प्रधानाध्यापकों में बहुत कुछ समान है या आपकी कल्पना से कहीं अधिक असहमति हैं?

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जोखिम सहनशीलता पर विशेष ध्यान दें, जो एक ऐसी चीज है जो यह आकलन करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकती है कि आप एक साथ कितनी अच्छी तरह काम कर सकते हैं - और यह निर्धारित करने में भी महत्वपूर्ण है कि किस प्रकार के वित्तपोषण विकल्प आपके लिए सबसे अच्छा काम करते हैं। आपको आश्चर्य होगा कि कितनी कंपनियां ऐसे अधिकारियों द्वारा पंगु हैं जिनके पास अलग-अलग दर्शन हैं कि वे कितना जोखिम स्वीकार करने को तैयार हैं।

परिवार के सदस्यों और/या करीबी दोस्तों के साथ काम करना अभी भी आपका सपना हो सकता है, और सफलता के बहुत सारे उदाहरण हैं, इसलिए यहां चर्चा की गई संभावित समस्याओं से डरो मत। बस सुनिश्चित करें कि आप उन समस्याओं को दूर करने के लिए अपने उचित परिश्रम का पालन करें जो अन्यथा टालने योग्य हो सकती हैं।