मुख्य लीड अगर आप इन 2 सवालों के लिए हां कहते हैं, तो आपकी लीडरशिप स्किल्स ज्यादातर बॉस से बेहतर होती हैं

अगर आप इन 2 सवालों के लिए हां कहते हैं, तो आपकी लीडरशिप स्किल्स ज्यादातर बॉस से बेहतर होती हैं

नागरिक अधिकार कार्यकर्ता माया एंजेलो ने एक बार कहा था, 'आपने जो कहा वह लोग भूल जाएंगे, लोग भूल जाएंगे कि आपने क्या किया, लेकिन लोग यह कभी नहीं भूलेंगे कि आपने उन्हें कैसा महसूस कराया।'

यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से सच है जो नेतृत्व की भूमिका में हैं। उन्हें भावनात्मक और बौद्धिक रूप से शामिल करने और अपने कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रेरित करने के लिए सबसे अच्छा याद किया जाता है।

नतीजतन, नेता कैसे लोगों को बनाते हैं महसूस कर उनकी नौकरियों में उनके प्रदर्शन पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ेगा।

वास्तव में श्रमिकों को प्रेरित और संलग्न करना, और उन्हें अपने काम के बारे में भावनात्मक रूप से उत्साहित करना, अच्छे नेतृत्व से शुरू होता है।

यह जानने के लिए कि क्या आप किसी नेता के बिल में फिट बैठते हैं, इन दो सवालों के जवाब दें।

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क्या आप जानबूझकर संबंध बना रहे हैं?

संबंध बनाना मुश्किल नहीं है। राशदा व्हाइटहेड, संस्कृति, विविधता और समावेश के प्रमुख ग्रांट थॉर्नटन , नोट्स, 'टीम के सदस्यों को 'सुप्रभात' कहने का सरल अभ्यास, किसी को नाम से बुलाने की क्षमता, या एक पल या कहानी से जुड़ना जो मायने रखता है, यह दर्शाता है कि लोग और रिश्ते लाभ से परे प्राथमिकता हैं।'

यह जो नीचे आता है वह काफी सरल है। इसका मतलब उन लोगों में दिलचस्पी लेना है जिनका आप मानवीय स्तर पर नेतृत्व करते हैं और उनके साथ सिर्फ एक कर्मचारी की तरह व्यवहार नहीं करते हैं जिसका एकमात्र उद्देश्य आपके लिए कार्यों को पूरा करना है।

अच्छे नेता टीम के सदस्यों को गहराई से जानने के लिए चर्चा, स्वस्थ बहस और विचारों के आदान-प्रदान के लिए जगह खोलते हैं। वे उन लोगों को जानने में मदद करने के लिए लोगों की राय मांगते हैं जो अन्यथा उनसे संपर्क नहीं कर सकते। यह कर्मचारियों के बीच विश्वास बनाने और कर्मचारी प्रतिधारण को मजबूत करने में मदद करता है।

क्या आप प्रेरक दृष्टि से लोगों का मार्गदर्शन कर रहे हैं?

एक नेता की सर्वोच्च प्राथमिकता कर्मचारियों को अनिश्चितता और अप्रत्याशित के बीच अज्ञात के बीच भय को शांत करने के लिए मार्गदर्शन करना होना चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपके कर्मचारियों को तत्काल भविष्य की एक स्पष्ट दृष्टि से अवगत कराया जाना चाहिए - एक सरल, जटिल या भ्रमित करने वाला नहीं, संदेश जो लोगों के दिमाग में रहता है और उन्हें कार्रवाई के लिए प्रेरित करता है।

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अपनी नई किताब में दृष्टि प्रेरित नेता , सर्वाधिक बिकने वाले लेखक माइकल हयात का कहना है कि जब नेतृत्व की बात आती है, तो दृष्टि महत्वपूर्ण होती है। इतना कि वह दृष्टि को बुलाने को तैयार है सफल नेतृत्व के लिए आवश्यक घटक।

कोविड -19 युग में, यदि आप एक टीम का नेतृत्व कर रहे हैं, लेकिन यह नहीं जानते कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो यह झिझक या आत्म-संदेह के रूप में दिखाई देता है। विजन, हयात कहता है, आपको यह जानने की अनुमति देता है कि आप कहां जा रहे हैं, और आपको अपनी टीम को वहां लाने का आत्मविश्वास देता है।

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