मुख्य प्रतीक और नवप्रवर्तनकर्ता Elon Musk ने एक बार दी थी कुछ हैरान कर देने वाली बिजनेस सलाह. 4 साल बाद, यह स्पष्ट रूप से शानदार है

Elon Musk ने एक बार दी थी कुछ हैरान कर देने वाली बिजनेस सलाह. 4 साल बाद, यह स्पष्ट रूप से शानदार है

करता है उच्च IQ सफलता में योगदान देता है ? निश्चित रूप से। लेकिन कड़ी मेहनत, प्रयोग, असफल होने और आत्म-सुधार के लिए एक अटूट समर्पण के बिना नहीं।

एलोन मस्क को ही लीजिए, जो दुनिया के सबसे चतुर लोगों में से एक है। टेस्ला, स्पेसएक्स, और ओपनएआई के पीछे की प्रेरक शक्ति कभी भी संतुष्ट नहीं है कि वह कहां है, और वह जानता है कि सुधार के लिए हमेशा जगह है - इस समय वह जिस भी चुनौती का सामना कर रहा है। लेकिन वह 2014 के इस उद्धरण के साथ केक लेता है साक्षात्कार :

आपको यह तरीका अपनाना चाहिए कि आप गलत हैं। आपका लक्ष्य कम गलत होना है।

मस्क के लिए, गलत होना (और असफल होना) हमेशा एक विकल्प होता है क्योंकि यदि आप नहीं हैं, तो वे कहते हैं, आप पर्याप्त नवाचार नहीं कर रहे हैं।

इसे हम विकास की मानसिकता कहते हैं - असफल होने की क्षमता, कुछ नया सीखने की, और तब तक समस्या को एक अलग कोण से तब तक देखें जब तक आपको कोई समाधान न मिल जाए।

आत्म-सुधार के लिए अपरिचित सड़क

लेकिन बढ़ने और सीखने की अधिक अपरिचित सड़क सभी के लिए उपयुक्त नहीं है। इसके लिए एक विनम्र चरित्र, एक प्यासी जिज्ञासा और असफलताओं से पीछे हटने के लिए अविश्वसनीय लचीलापन की आवश्यकता होती है।

जो सफल होने में असफल होने की ओर अग्रसर हैं, वे इन विकास रणनीतियों को अपनी प्लेबुक में रखते हैं।

1. वे दूसरों की बुद्धि को सोख लेते हैं।

ज़रूर, किताबें मदद करती हैं, लेकिन एक विकास मानसिकता नई चीजों को सीखने के लिए कनेक्शन और नियुक्तियों के माध्यम से सलाह मांगकर अपने ज्ञान को बौद्धिक खोज से आगे बढ़ाती है। जैसा कि कहा जाता है, 'यदि आप कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति हैं, तो आप गलत कमरे में हैं।'

2. वे एक 'रिवर्स मेंटर' की भूमिका को महत्व देते हैं।

उस अंतिम बिंदु को एक नए स्तर पर ले जाते हुए, इस बहु-पीढ़ी ज्ञान अर्थव्यवस्था में, एक विकास मानसिकता वाला व्यक्ति युवा और कम अनुभवी लोगों से सीखने का लाभ उठाता है जो दुनिया को अलग तरह से देखते हैं। रिवर्स मेंटरिंग के लिए खुले रहने से, अधिक परिपक्व योगदानकर्ता तकनीकी विशेषज्ञता प्राप्त कर सकते हैं, और तकनीक और दुनिया कैसे काम करती है, इस पर एक युवा दृष्टिकोण प्राप्त कर सकते हैं। इसके विपरीत, स्मार्ट लोग-उन्मुख बॉस व्यवसाय पर नए विचार प्राप्त करने के लिए कर्मचारी जुड़ाव रणनीति के रूप में रिवर्स-मेंटर संबंधों का लाभ उठाते हैं।

3. वे खुद को 'रॉक स्टार' के रूप में नहीं देखते हैं।

विकास की मानसिकता वाले लोग इस धारणा को खारिज करते हैं कि वे रॉक स्टार हैं क्योंकि रॉक स्टार माना जाता है कि यह सब जानते हैं और सुर्खियों में छा जाते हैं। इसके बजाय, वे क्या करते हैं, कैसे करते हैं, क्यों करते हैं, इसके बारे में जानने के लिए बातचीत शुरू करके वे दूसरे व्यक्ति में रुचि दिखाते हैं। लोग अपने बारे में बात करना पसंद करते हैं, और स्मार्ट शिक्षार्थी 'मैं आपसे सीखना चाहता हूं' के विनम्र भाव के साथ दिखाई देते हैं।

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4. वे कभी नहीं मानते कि वे अपने नेतृत्व वाले लोगों से ज्यादा जानते हैं।

आज के नेता एक अलग नस्ल हैं। वे नौकर नेता हैं जो साझा स्थिति और साझा निर्णय लेने की शक्ति को पहचानते हैं। वे 'विशेषज्ञ' होने का दिखावा नहीं करते हैं। वे फ्रंटलाइन पर अपने ज्ञान कार्यकर्ताओं के कौशल और शिक्षा का लाभ उठाते हैं, और उन्हें महान विचारों का योगदान करने में सक्षम बनाते हैं जो महान ग्राहक अनुभव की ओर ले जाते हैं।

5. वे रचनात्मक आलोचना की तलाश करते हैं।

अपने आप को सुधारना चाहते हैं? यह दर्दनाक हो सकता है। उसी में वीडियो साक्षात्कार , एलोन मस्क ने लगातार आलोचना करने के महत्व पर बल दिया। वे कहते हैं, 'आप जो कुछ भी कर रहे हैं उसकी एक सुविचारित आलोचना सोने के समान मूल्यवान है।' वह कहते हैं कि आपको तलाश करनी चाहिए
कि आप सभी से कर सकते हैं, लेकिन विशेष रूप से आपके दोस्तों से। वे आम तौर पर जानते हैं कि क्या गलत है और आपको बता सकते हैं - सीधे - आपकी कमजोरियां कहां हैं और आपको सुधार करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।