जब ड्यूक ब्लू डेविल्स एनसीएए टूर्नामेंट में कोर्ट को नंबर 1 सीड के रूप में लेते हैं, तो दर्शक कॉलेज बास्केटबॉल के सबसे विद्युतीकरण खिलाड़ी, सिय्योन विलियमसन से चिपके रहेंगे।
हालाँकि, अन्य चार खिलाड़ी सहायक कलाकार के रूप में नहीं हैं। वे भविष्य के सुपरस्टार भी हैं। एक साथ एक टीम के रूप में, वे अजेय महसूस करते हैं - और यह डिजाइन द्वारा है।
मुख्य कोच माइक क्रिज़ेव्स्की की संख्या चौंका देने वाली है: ड्यूक में अपने 38 सीज़न में 1,027 से अधिक जीत और पांच राष्ट्रीय चैंपियनशिप के विजेता। कोच के के नेतृत्व दर्शन के एक लंबे समय के छात्र के रूप में, मैंने एक संचार रणनीति की पहचान की है जिसका उपयोग वह अपनी टीमों को शिक्षित करने, प्रेरित करने और प्रेरित करने के लिए करता है।
सबसे अच्छी बात यह है कि यह एक रणनीति है जिसे कोई भी नेता अधिक प्रेरक होना सीख सकता है: कोच के अपने संदेश को घर तक पहुंचाने के लिए ज्वलंत उपमाओं का उपयोग करने में माहिर हैं।
सादृश्य अमूर्त विचारों की तुलना कुछ ठोस से करते हैं। वे किसी भी टीम को प्रेरित करने के लिए काम करते हैं - विशेष रूप से छोटे व्यवसाय समूह - क्योंकि वे मानसिक शॉर्टकट के रूप में कार्य करते हैं। वे सामग्री से भरे बाइंडरों को बदल सकते हैं और इसके बजाय टीम के खिलाड़ियों को एक त्वरित दृश्य दे सकते हैं कि आप उन्हें क्या हासिल करना चाहते हैं।
यहाँ कोच के के जाने-माने उपमाओं और रूपकों में से कुछ हैं:
मुट्ठी
टीम वर्क कोच के की सफलता की नींव है। विषय कुछ ऐसा है जिसका उन्होंने बारीकी से अध्ययन किया है, जिसकी शुरुआत वेस्ट पॉइंट में उनकी शिक्षा से हुई है। यह कोई संयोग नहीं है कि वह सादृश्य के रूप में अपनी सबसे प्रसिद्ध रणनीतियों में से एक को प्रस्तुत करता है।
'मैं अपनी टीम के सदस्यों को हाथ की पांचों अंगुलियों की तरह देखता हूं। व्यक्तिगत रूप से, उंगलियां उतनी शक्तिशाली नहीं होतीं, जितनी कि सभी एक साथ मुट्ठी में आ जाती हैं।' क्रिज़ीज़ेवस्की ने अपनी पुस्तक में लिखा है, दिल के साथ अग्रणी (नेतृत्व के लिए एक रूपक)। तथ्य यह है कि एक बास्केटबॉल टीम के कोर्ट में पांच खिलाड़ी होते हैं, जो सादृश्य को और भी सही बनाता है।
कोच के सादृश्य को आगे बढ़ाते हैं: 'पांच मौलिक गुण हैं जो हर टीम को महान बनाते हैं: संचार, विश्वास, सामूहिक जिम्मेदारी, देखभाल और गर्व। मैं प्रत्येक को मुट्ठी पर एक अलग उंगली के रूप में सोचना पसंद करता हूं। कोई भी व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण है। लेकिन वे सभी एक साथ अपराजेय हैं।'
मुट्ठी छोटे-व्यवसाय के मालिकों के लिए एक शक्तिशाली सादृश्य है जो टीम की कीमत पर अपने स्वार्थी हितों पर कार्य करने के लिए व्यक्तियों के एक छोटे समूह को बर्दाश्त नहीं कर सकते।
केंद्र
एक टीम को स्थायी सफलता के लिए, टीम के प्रत्येक सदस्य के बीच, केंद्र में नेता के साथ बंधन बनाना पड़ता है, कोच के कहते हैं, अपनी पुस्तक में, वे लिखते हैं:
एक वैगन व्हील को पूरी टीम के रूप में देखें। एक नेता केंद्र में पहिया का केंद्र हो सकता है। अब मान लीजिए कि प्रवक्ता उन संबंधों को जोड़ते हैं जो नेता पहिया के रिम पर लोगों के साथ बना रहा है। यदि हब हटा दिया जाता है, तो पूरा पहिया ढह जाता है।
लेकिन जब टीम के सभी सदस्य एक-दूसरे की पीठ थपथपाते हैं और टीम में हर दूसरे काम के सभी पहलुओं को समझते हैं, तो नेता के अनुपस्थित रहने पर भी वे कामयाब हो सकते हैं। एक छोटे व्यवसाय में, टीम लीडर हमेशा समूह के सामने नहीं होता है। कई कर्मचारी अनुबंध पर काम कर सकते हैं या क्षेत्र से बाहर रह सकते हैं। यह सादृश्य समूह को यह देखने में मदद करता है कि उनका काम कैसे जुड़ा हुआ है।
परिवार
कोच के ने अपने मजबूत परिवार को उसे बेहतर और मजबूत बनाने का श्रेय दिया। उनका कहना है कि नेताओं को एक परिवार की तरह टीम चलानी चाहिए: 'शुरुआत से, हम अपने खिलाड़ियों को बताते हैं कि वे न केवल एक बास्केटबॉल टीम के सदस्य हैं, वे एक बास्केटबॉल परिवार में शामिल हो रहे हैं। एक परिवार में, आप कभी अकेले नहीं होते...अगर कोई झटका लगता है, तो कोई आपके बचाव में आता है।'
मुट्ठी की सादृश्यता की तरह, परिवार व्यक्तियों को किसी बड़ी चीज़ का हिस्सा बनाते हैं। बेशक, लोग जीविकोपार्जन के लिए एक व्यवसाय में शामिल होते हैं, लेकिन वे उद्देश्य और संबंध भी चाहते हैं। अगर आपके स्टार खिलाड़ी ऐसा महसूस नहीं करते हैं कि वे एक परिवार का हिस्सा हैं, तो उनके लिए छोड़ना आसान हो जाता है।
बस
एक युवा के रूप में, क्रिज़ीज़वेस्की ने हाई स्कूल में प्रवेश करने से पहले अभिनय करना शुरू कर दिया। वह अपनी मां के साथ हुई बातचीत को याद करता है, एक सादृश्य के रूप में एक सबक जो वह अपने खिलाड़ियों के साथ प्रयोग करता है। अपने 2016 के ड्यूक प्रारंभ भाषण में, कोच के ने उस सादृश्य को याद किया जो उनकी माँ ने उन्हें दिया था:
एलिसन स्वीनी पति कितने साल का है?
कल, मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि आप सही बस में चढ़ें। आप नए लोगों से मिलेंगे और एक अलग यात्रा पर निकलेंगे। सुनिश्चित करें कि आप जिस बस को चला रहे हैं वह सही है। सुनिश्चित करें कि आप केवल अच्छे लोगों को ही इस पर जाने दें। और जब आप किसी और की बस में चढ़ें, तो सुनिश्चित करें कि यह किसी अच्छे व्यक्ति के साथ हो।
कोच के का कहना है कि यदि आपके पास उच्च मानक हैं, तो सफलता आपके साथ आएगी। यह छोटे-व्यवसाय के मालिकों के लिए सच है, जिन्हें उत्कृष्टता की खोज में समान विचारधारा वाले लोगों के साथ खुद को घेरना चाहिए।
कोच के की 'मुट्ठी' में पहली उंगली प्रभावी संचार के लिए है। महान दल महान नेताओं से शुरू करते हैं जो उन्हें एक साथ लाने के लिए सादृश्य की शक्ति को समझते हैं।
