मुख्य बढ़ना कोचिंग एक शक्तिशाली प्रबंधन उपकरण है, लेकिन हर कोई प्रशिक्षित नहीं हो सकता

कोचिंग एक शक्तिशाली प्रबंधन उपकरण है, लेकिन हर कोई प्रशिक्षित नहीं हो सकता

पिछले एक दशक में पेशेवर कोचिंग उद्योग में विस्फोट हुआ है। आज, मैंने उच्च-शक्ति वाले अधिकारियों को कॉकटेल पार्टियों में डींग मारते हुए सुना है कि उनके पास एक नहीं बल्कि दो या तीन कोच हैं जो हर चीज में उनकी मदद करते हैं मानसिकता से सार्वजनिक बोलने के लिए नेतृत्व।

एक नेतृत्व कोच के रूप में, मैं रोमांचित हूं कि इतने सारे लोग मेरे जैसे पेशेवर को काम पर रख रहे हैं। हालांकि, किसी भी प्रवृत्ति की तरह, कुछ लोग एक कोच को काम पर रखने में जल्दबाजी करते हैं, जो शायद नहीं करना चाहिए। यहां कुछ प्रश्न हैं जो मैं उन लोगों से पूछता हूं जो मुझसे कोचिंग के बारे में संपर्क करते हैं और मेरा सुझाव है कि आप कोच को किराए पर लेने से पहले खुद से पूछें।

1. आप कितने आत्म-जागरूक हैं?

हालांकि यह अपने आप से एक कठिन प्रश्न है, यह कोचिंग प्रक्रिया की कुंजी है। यदि आप अपनी सोच, व्यवहार और कार्यों को निष्पक्ष रूप से देखने के इच्छुक या सक्षम नहीं हैं, तो कोचिंग का सीमित प्रभाव हो सकता है। जो लोग कोचिंग से बहुत कुछ प्राप्त करते हैं, वे इस बात से अत्यधिक अवगत होते हैं कि उनका व्यवहार दूसरों और स्थितियों को कैसे प्रभावित करता है।

अपनी सोच में भाषा की जाँच करें। जब कुछ बुरा होता है, तो क्या आप तुरंत दूसरे लोगों को दोष देना शुरू कर देते हैं और बहाने ढूंढते हैं कि बाहरी दुनिया ने आपके खिलाफ साजिश क्यों की और आपको बुरी स्थिति में डाल दिया? यदि हां, तो आप पहले यह देखना चाहेंगे कि आपने परिणामों में कैसे योगदान दिया है।

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2. क्या आप महत्वाकांक्षी हैं?

प्रशिक्षक महान रणनीतियों और सफलता के मार्ग विकसित करने में मदद कर सकते हैं, लेकिन वे आपके लिए काम नहीं कर सकते। यदि आप परिवर्तन करने के लिए प्रेरित नहीं हैं और कार्य योजनाओं को लागू करने के लिए कड़ी मेहनत करने के इच्छुक नहीं हैं, तो हो सकता है कि आपको कोचिंग से अधिक लाभ न मिले। आपको कड़ी मेहनत करने के लिए पर्याप्त परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता है। यदि नहीं, तो आप अपना पैसा बर्बाद कर सकते हैं।

3. क्या आप खुद को जवाबदेह मानते हैं?

बहुत से लोग मेरे पास जवाबदेह ठहराए जाने और इस प्रक्रिया को चलाने के लिए मेरे पास आते हैं। मुझे उन्हें समझाना होगा कि मैं नहीं कर सकता उन्हें बनाने कुछ भी कर। मैं केवल उन्हें यह स्पष्ट करने में मदद कर सकता हूं कि वे क्या चाहते हैं, वे इसे क्यों चाहते हैं, और वे इसे कैसे प्राप्त करने जा रहे हैं। लेकिन उन्हें काम करने का प्रभारी होना चाहिए।

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यदि आप अपनी प्रतिबद्धताओं के लिए व्यक्तिगत जवाबदेही लेने के इच्छुक या सक्षम नहीं हैं, तो दुनिया का सबसे अच्छा कोच भी आपको सफल होने में मदद नहीं कर पाएगा। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको परिपूर्ण होने की आवश्यकता है; विफलता प्रक्रिया का हिस्सा है। लेकिन आपको 'इसका मालिक' होना चाहिए और आत्म-आलोचनात्मक होने के लिए तैयार रहना चाहिए। आपको अपना काम नहीं करने के लिए अपने कोच को दोष न दें।

4. क्या आपके पास विकास या निश्चित मानसिकता है?

पिछले दशक में बहुत सारे शोध किए गए हैं कि आपकी सोच परिवर्तन करने की आपकी क्षमता को कैसे प्रभावित कर सकती है। कैरल ड्वेक की किताब मानसिकता इसे की अवधारणा के रूप में प्रस्तुत करता है तय बनाम विकास मानसिकता। आपके पास जो है वह आपके कोचिंग की प्रभावशीलता को काफी प्रभावित करेगा।

सीधे शब्दों में कहें, एक निश्चित मानसिकता वह है जो यह मानती है कि आपके कौशल और क्षमताएं जन्मजात और जन्म के समय निर्धारित हैं। एक विकास मानसिकता का मानना ​​​​है कि जब आपके पास कई प्राकृतिक उपहार हैं, तो आपके पास दृढ़ता और केंद्रित प्रयास के माध्यम से सीखने और बढ़ने की क्षमता भी है।

यदि आप एक निश्चित मानसिकता रखते हैं, तो आपको कोचिंग से ज्यादा लाभ नहीं मिलेगा। यदि आपके पास विकास की मानसिकता है, तो आप एक ऐसे मार्गदर्शक के साथ काम करके बदलाव और सुधार देखेंगे जो आपकी सीखने की प्रक्रिया को तेज करने में आपकी मदद कर सकता है।

5. क्या आप सीखने के लिए उत्सुक हैं?

चार बच्चों के माता-पिता के रूप में, मैं कह सकता हूं कि पालन-पोषण के सबसे कठिन चरणों में से एक है क्यूं कर चरण। वे सब कुछ जानना और समझना चाहते हैं। कभी जवाब के बाद एक ही सवाल आता है:...'लेकिन पापा क्यों?'

माता-पिता के रूप में मुझे थका देने के दौरान, लोगों और टीमों के कोच में यह रवैया सफलता का संकेत है। जो लोग यह पूछने को तैयार हैं कि क्यों, और फिर क्यों, और फिर कुछ और बार क्यों, मूल कारणों को खोजने और अपने व्यवहार और सोचने के तरीके में मूलभूत परिवर्तन करने की अधिक संभावना है।

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6. क्या आप चीजों को परिप्रेक्ष्य में रख सकते हैं?

कोचिंग और विकास प्रक्रिया का एक बड़ा हिस्सा फीडबैक प्राप्त कर रहा है, अक्सर इसमें से बहुत कुछ। इसमें से कुछ निश्चित रूप से आलोचनात्मक होंगे, और कभी-कभी इसे सुनना मुश्किल होगा। चीजों को प्रगति में लेने की आपकी क्षमता यह निर्धारित करेगी कि क्या आप अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में सक्षम हैं या यदि आप बंद हो जाते हैं और रक्षात्मक हो जाते हैं।

जबकि आपको सभी सवालों के पूरी तरह से जवाब देने की आवश्यकता नहीं है, यह जान लें कि एक अच्छे कोच द्वारा आपको कई तरह से चुनौती दी जाएगी और कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार रहने से आपको इसका अधिकतम लाभ उठाने में मदद मिलेगी।

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