मुख्य नया पीटर डायमंडिस और रे कुर्ज़वील के अनुसार, ये सबसे खतरनाक और विघटनकारी विचार हैं

पीटर डायमंडिस और रे कुर्ज़वील के अनुसार, ये सबसे खतरनाक और विघटनकारी विचार हैं

कल के लिए आपका कुंडली

जैसे-जैसे मैं बड़ा हो रहा था, मैं अक्सर चुटकी लेता था कि मेरी दादी, जो २०वीं शताब्दी की शुरुआत में एक ग्रीक गाँव में पैदा हुई थीं और लगभग १०० वर्ष की आयु तक जीवित रहीं, ने अपने जीवनकाल में जितना संभव हो उतना बदलाव देखा। ले देख। पता चला कि मैं और अधिक गलत नहीं हो सकता था क्योंकि मेरा भविष्य का गणित कुछ घातांक छोटा था।

पीटर डायमेंडिस और रे कुर्ज़वील (सिंगुलैरिटी यूनिवर्सिटी के सह-संस्थापक) द्वारा हाल ही में एक वेबकास्ट (नीचे) ने उस बिंदु को घर पर पहुंचा दिया और इस बात की अंतर्दृष्टि प्रदान की कि भविष्य हमारे द्वारा पहले से अनुभव की गई किसी भी चीज़ की तुलना में और भी अधिक मौलिक रूप से विघटनकारी होगा ताकि हम क्या कर सकें आज भविष्यवाणी कर सकते हैं।

फिक्शन लुक वश बनाना

मैंने कई वर्षों से पीटर और रे का अनुसरण किया है और हमारी कल्पना को पकड़ने और हमारे दिमाग को फैलाने की उनकी क्षमता असाधारण है। पीटर के XPRIZE से, जिसने दुनिया की कुछ सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करने के लिए जंगली और तारों वाली आंखों वाले सपने देखने वालों को प्रोत्साहित किया है, प्रौद्योगिकी के प्रक्षेपवक्र के बारे में रे के दिमाग को झुकाने वाली भविष्यवाणियों के लिए, इन दोनों ने हमें इस बात की एक झलक देने के लिए और अधिक किया है कि यह कितना अद्भुत और विघटनकारी है। भविष्य भविष्य के सबसे अपमानजनक पंडितों और भविष्यवाणियों से भी अधिक होगा। उनके विचारों को पढ़ना और सुनना विज्ञान-कथा पर सीमा है, लेकिन यह कल्पना नहीं है, यह बहुत ही वास्तविक है और यह अधिकांश कल्पनाओं को वश में करता है; यही इसे इतना रोमांचक बनाता है।

यह वीडियो लगभग 90 मिनट लंबा है और मानव दीर्घायु में प्रगति से लेकर कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उदय से लेकर उद्यमशीलता की मानसिकता को अपनाने तक, विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करता है। प्रचुरता . यह देखने लायक है, लेकिन अगर आपको समय के लिए दबाया जाता है तो यहां एक सारांश है जो मुझे विकास-केंद्रित व्यवसायों और उद्यमियों के साथ सबसे अच्छा लगा।

यदि आपने Diamandis या Kurzweil का अनुसरण किया है, तो आप बहुतायत और घातीय वृद्धि की अवधारणाओं से परिचित हैं। यदि नहीं, तो दोनों में तेजी लाने के लिए अपना थोड़ा समय निवेश करने लायक है क्योंकि वे तेजी से केंद्रीय निर्माण होते जा रहे हैं कि हम दुनिया को कैसे देखते हैं और विकास के लिए पूरी तरह से नए अवसरों का उदय होता है। डायमंडिस की किताब देखें प्रचुरता या कुर्ज़वील की किताब दिमाग कैसे बनाएं .

दोनों भविष्य के बारे में अपने विचारों को इस धारणा पर आधारित करते हैं कि प्रौद्योगिकी में प्रगति एक रैखिक फैशन में नहीं बढ़ रही है, बल्कि तेजी से बढ़ रही है।

भविष्य रैखिक नहीं है

गैर-रैखिक परिवर्तन को समझने की कोशिश करना बेहद चुनौतीपूर्ण है क्योंकि ऐसा नहीं है कि हम कैसे तार-तार हो जाते हैं। हम रैखिक शब्दों में सोचते हैं क्योंकि यही हमने देखा है कि प्राकृतिक दुनिया कैसे संचालित होती है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि रैखिक सोच यह है कि हमने सहस्राब्दियों के लिए भविष्य के बारे में भविष्यवाणियां कैसे की हैं। तेज गति वाले शिकार पर चट्टान फेंकने से लेकर खेत की उपज का पता लगाने तक, चंद्रमा पर रॉकेट दागने तक, रैखिक सोच ने हमें भविष्य के बारे में सटीक भविष्यवाणियां करने की अनुमति दी है। हालाँकि, दुनिया तेजी से उन प्रौद्योगिकियों द्वारा संचालित हो रही है जो एक रैखिक तरीके से प्रगति नहीं करती हैं।

Diamandis और Kurzweil के बीच अधिकांश चर्चा इस बात पर चर्चा करने में व्यतीत होती है कि कैसे हमें अपनी मानसिकता को औद्योगिक युग की कमी और रैखिक सोच से बहुतायत और घातीय सोच में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है। वे जिन उदाहरणों का उपयोग करते हैं वे वे हैं जिनके बारे में हम सुनने के आदी हैं, जैसे मूर की हर 18-24 महीनों में किसी दिए गए मूल्य के लिए ट्रांजिस्टर की संख्या को दोगुना करने वाला कानून, या मानव जीनोम को अनुक्रमित करने की नाटकीय रूप से घटती कीमत (जो मूर के कानून से भी तेज हो गई है)। इस बात से कोई इंकार नहीं है कि ये गैर-रेखीय प्रगति के स्पष्ट उदाहरण हैं।

फिर भी, मुझे पता है कि बहुत से लोग जो इसे पढ़ते हैं (या सुनते हैं) घातीय सोच को छूट देते हैं क्योंकि दुनिया में अधिकांश चीजें तेजी से नहीं बढ़ती हैं और भले ही उन्होंने किया, अनिश्चित काल तक नहीं हो सकता। घातीय सोच के लिए सरल काउंटर तर्क यह है कि भौतिक दुनिया में अपेक्षाकृत कम समय से अधिक समय तक घातीय वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं।

औद्योगिक युग में फंस गया

यहीं पर हममें से अधिकांश लोग अभी भी औद्योगिक युग की मानसिकता में फंसे हुए हैं। भौतिक दुनिया निश्चित रूप से कमी से निपटती है और एक औद्योगिक समाज के रूप में हमारे पूरे इतिहास में समस्या यह है कि हमने इसे अनदेखा कर दिया है, यही कारण है कि हम पारिस्थितिक गड़बड़ी में हैं। लेकिन घातीय सोच अनदेखी के बारे में नहीं है भौतिक दुनिया की कमी, इसके बजाय यह प्राकृतिक संसाधनों का बेहतर उपयोग करने और जलवायु परिवर्तन या दस अरब लोगों को भोजन और परिवहन जैसी जटिल समस्याओं का समाधान करने के लिए प्रौद्योगिकी और एआई की शक्ति में घातीय वृद्धि का लाभ उठाने के बारे में है।

जैसा कि हम सात से दस अरब की वैश्विक आबादी से बढ़ते हैं, हम कल का समर्थन करने के लिए आज हमारे पास मौजूद औद्योगिक मॉडल को आसानी से नहीं बढ़ा सकते हैं। यह न केवल बड़े पैमाने पर उत्पादन, कृषि और परिवहन के लिए वर्तमान दृष्टिकोण है जो कि पैमाने पर नहीं बल्कि आवश्यक मानव सेवाओं के लिए भी होगा। विश्व आर्थिक मंच के अनुसार डॉक्टरों के लिए वैश्विक आपूर्ति-मांग के अंतर को पाटने में 300 साल लगेंगे, जिस दर से हम आज नए डॉक्टरों को शिक्षित और लाइसेंस दे रहे हैं।

विकास की भौतिक सीमाएं, यदि हम आज हमारे पास मौजूद औद्योगिक युग के मॉडल को स्केल करने का प्रयास करते हैं, तो जल्द ही हर उद्योग और राष्ट्र को अभिभूत कर देगा। वास्तव में, इसका सबसे अधिक उद्धृत अनुमानों में से एक मूल रूप से 1972 में लिखी गई एक रिपोर्ट है, लिमिट्स टू ग्रोथ। रिपोर्ट में प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग में त्वरित वृद्धि का अनुमान लगाया गया है जो अंततः 2050 और 2100 के बीच वैश्विक अर्थव्यवस्था को एक ब्रेकिंग पॉइंट पर ले जाएगा। इसका परिणाम वैश्विक आर्थिक पतन होगा।

रिपोर्ट में प्राकृतिक संसाधनों पर बढ़ती निर्भरता के अनुमान उनकी सटीकता में पूर्वदर्शी थे, हालांकि उन्होंने प्रौद्योगिकी की शक्ति में समवर्ती गैर-रेखीय वृद्धि को ध्यान में नहीं रखा। उदाहरण के लिए, हर किसी के परिवहन के लिए ग्रह पर ऑटोमोबाइल की संख्या को तिगुना करने के बजाय, मेरी कंपनी डेल्फी ग्रुप द्वारा हाल की एक रिपोर्ट में वर्तमान अनुमान, स्वायत्त वाहनों पर 2050 से 5% तक ऑटोमोबाइल की संख्या में कमी का अनुमान है जो हमारे पास है आज 300% अधिक लोगों को परिवहन के लिए। वह गणित कैसे काम करता है? केवल स्व-ड्राइविंग, स्व-स्वामित्व वाले वाहनों की तकनीक का उपयोग करके हम सामान्य कार के उपयोग को ५% से ९५% तक बढ़ा सकते हैं। यह हमें संभावित रूप से 20 गुना अधिक लोगों को परिवहन करने की अनुमति देता है। यह बहुतायत का गणित है और यह ऑटोमोबाइल उद्योग के लिए एक मौलिक रूप से विघटनकारी व्यवसाय मॉडल का प्रतिनिधित्व करता है

लेकिन काम पर बहुतायत और घातीय तकनीक को देखने के लिए हमें भविष्य में जाने की जरूरत नहीं है। अमेरिकी कृषि कार्यबल 1800 में 83 प्रतिशत से गिरकर आज दो प्रतिशत हो गया है। वास्तविक संख्या में इसका मतलब यह है कि मोटे तौर पर उतने ही लोग जिन्हें ५,००,००० लोगों को खिलाने की जरूरत थी, अब ३५०,०००,००० (१०% व्यापार अधिशेष के लिए पर्याप्त बचा हुआ) खिला सकते हैं। कृषि में वैश्विक नौकरियों की संख्या में भी प्रतिशत और बिल्कुल आधार पर तेजी से गिरावट आई है। १९०० के बाद से, कृषि में वैश्विक रूप से कार्यरत लोगों की वास्तविक संख्या में ८०% की गिरावट आई है और जनसंख्या में ५००% की वृद्धि हुई है। यह सब कृषि के लिए प्रौद्योगिकी में घातीय वृद्धि के कारण है।

हम प्रत्येक व्यक्ति के लिए बहुतायत कैसे पैदा कर रहे हैं, यह भी सच है। १८५० में, हमारे ग्रह के एक अरब निवासियों में से ९३ प्रतिशत अत्यधिक गरीबी में रहते थे। आज सात अरब मनुष्यों में से 10 प्रतिशत से भी कम लोग अत्यधिक गरीबी की रेखा के नीचे जीवन यापन कर रहे हैं। आश्चर्यजनक रूप से, इसका मतलब है कि आज लगभग ४००,०००,००० कम लोग अत्यधिक गरीबी में जी रहे हैं! वीडियो के दौरान Diamandis बताते हैं कि १९७० में प्रति १००,००० मनुष्यों पर अत्यधिक गरीबी और अकाल के कारण ५२९ मौतें हुईं, आज यह १००,००० में से तीन हैं!

कितना पुराना है डीना कार्टर

इसका कोई मतलब नहीं है कि हमें अभी लंबा रास्ता तय करना है, लेकिन हमें इस बात से पूरी तरह अवगत होना चाहिए कि हम कितनी दूर आ गए हैं और कितनी तेजी से विकास पिछले 60 वर्षों की घटना नहीं है।

वेग से बचने के लिए

100 या पचास साल पहले इस प्रगति की किसी भी भविष्यवाणी की कोशिश करना असंभव होता। और अगले ५० से १०० वर्षों की प्रगति की भविष्यवाणी करना उतना ही चुनौतीपूर्ण है। हालाँकि, गप्पी निश्चित रूप से वहाँ हैं और कई मायनों में उन लोगों के लिए बहुत अधिक उपलब्ध हैं जो उन पर ध्यान देना चाहते हैं।

तो, ऐसे कौन से क्षेत्र हैं जो आगे चलकर प्रौद्योगिकी की शक्ति में बहुतायत और घातीय वृद्धि से सबसे अधिक लाभान्वित होंगे? हालांकि उन क्षेत्रों को सूचीबद्ध करना आसान हो सकता है जो प्रभावित नहीं होंगे, यहां कुछ वीडियो में शामिल हैं जो विशेष रूप से सोचने के लिए दिलचस्प हैं।

पहला मानव दीर्घायु का बारहमासी विषय है। कुर्ज़वील उस समय का वर्णन करने के लिए लॉन्गविटी एस्केप वेलोसिटी शब्द का उपयोग करता है, जो एक बार पहुंच जाने पर, विज्ञान को अनिश्चित काल तक जीवन को लम्बा खींचने की क्षमता को परिभाषित करेगा। कुर्ज़वील के अनुसार हम उस मुकाम तक पहुंचने के लिए 10-12 साल दूर हैं।

तो, हमारे व्यवसायों और अर्थव्यवस्था के लिए इसका क्या अर्थ है? ठीक है, सबसे पहले, आप जितना अधिक समय तक स्वस्थ जीवन जी सकते हैं, उतना ही अधिक समय तक आप योगदान करने और मूल्य प्राप्त करने में सक्षम होंगे। मेरे अपने अनुमानों से पता चलता है कि यदि आप बढ़ी हुई जीवन-प्रत्याशा और बढ़ी हुई कार्य-जीवन प्रत्याशा की योजना बनाते हैं तो दो रेखाएं 2100 के आसपास मिलती हैं। मूल रूप से, सेवानिवृत्ति, एक सामाजिक और आर्थिक निर्माण के रूप में दूर हो जाती है। क्या यह एक बुरी बात है? शायद औद्योगिक युग के भीतर हममें से कई लोग ऐसी अपेक्षाएं रखते हैं जिनके साथ हम बड़े हुए हैं। लेकिन अगर आपके पास वास्तव में प्यार करने के लिए मूल्य बनाने और प्राप्त करने का विकल्प (जहां भी और जब भी आप चाहते हैं) जारी रखने का विकल्प था, है ना?

यह देखते हुए कि 65+ आयु वर्ग सबसे तेजी से बढ़ता जनसांख्यिकीय है, इन व्यक्तियों को 'सेवानिवृत्त' के रूप में लिखने के बजाय उनका दोहन करने में बहुत अधिक मूल्य है। मैं आपको चुनौती दूंगा कि आप पूछें कि आप अपने संगठन में उस प्रवृत्ति के बारे में क्या कर रहे हैं। क्या आपने कई पीढ़ीगत विभाजनों को पाटने के लिए तंत्र स्थापित किया है? क्या आप रिवर्स मेंटरिंग का उपयोग कर रहे हैं? एक व्यक्ति के रूप में, क्या आपने अपने तीसरे कार्य के बारे में सोचा है और आप अपने ज्ञान का सर्वोत्तम लाभ उठाने के लिए क्या करेंगे? ध्यान रखें कि 65 वर्ष की आयु के बारे में कुछ भी पवित्र नहीं है। 1935 के सामाजिक सुरक्षा अधिनियम ने सेवानिवृत्ति की आयु 65 वर्ष निर्धारित की। क्या आप अनुमान लगाना चाहते हैं कि 1935 में जन्म के समय जीवन प्रत्याशा क्या थी? यह सही है, 65! हम सेवानिवृत्ति के बारे में सोचने के तरीके में बदलाव के लिए अतिदेय हैं

विकास हमारे हाथ में है

वीडियो में शामिल दूसरा विषय और भी दूर की कौड़ी है। कुर्ज़वील का दावा है कि विकास अब हमारे हाथ में है। अपनी नवीनतम पुस्तक में काम पर चित्रण करते हुए, उन्होंने विस्तार से बताया कि कैसे बुद्धि विकसित हुई है और यह कैसे विकसित होती रहेगी, लेकिन मुख्य रूप से प्राकृतिक विकास के कारण नहीं। कुर्ज़वील वर्णन करता है कि ऐतिहासिक रूप से मानव बुद्धि के निर्माण में सबसे बड़ी छलांग हमारे नियोकोर्टेक्स के विकास से जुड़ी हुई है, मस्तिष्क का वह हिस्सा जो स्थानिक तर्क, सचेत विचार, भाषा और यहां तक ​​​​कि संगीत जैसे उच्च कार्यों के लिए जिम्मेदार है। वह 65 मिलियन वर्ष पहले स्तनधारियों के उदय का श्रेय नियोकॉर्टेक्स के निर्माण को देते हैं और फिर आधुनिक सभ्यता के गठन के साथ दो मिलियन वर्ष पहले इसके आकार में नाटकीय वृद्धि का श्रेय देते हैं।

लेकिन हमारे नियोकोर्टेक्स के लिए अगली विकासवादी छलांग हमारी खोपड़ी के अंदर नहीं बल्कि उनके बाहर है। क्लाउड में नियोकॉर्टेक्स जैसी वस्तुएं बनाकर हम उन्हें एक-दूसरे से और अपने दिमाग से जोड़ पाएंगे। और यह दूर नहीं है। कुर्ज़वील के अनुसार हमारे पास 2030 तक मस्तिष्क कंप्यूटर इंटरफेस होंगे जो हमें क्लाउड में नियोकोर्टेक्स को हमारे मानव मस्तिष्क से जोड़ने की अनुमति देते हैं।

यह भविष्य में बुद्धिमान जीवन को समझने में मदद करेगा, जहां से हम आज खड़े हैं, हमारे पुरापाषाण पूर्वजों के लिए आज की तकनीकों को समझना उतना ही कठिन होगा।

सिंगुलैरिटी यूनिवर्सिटी के सह-संस्थापक, Google AI निदेशक और जाने-माने भविष्यवादी रे कुर्ज़वील 90 मिनट के आस्क मी एनीथिंग के लिए पीटर डायमैंडिस के साथ शामिल हुए, जिसका उद्देश्य आपको आपके व्यवसाय के लिए अनुचित लाभ प्रदान करना था।

तारेक फ्लिप या फ्लॉप राष्ट्रीयता

तो क्या हुआ?

आकर्षक सामान, है ना? लेकिन, आप इस सब का उपयोग बेहतर तरीके से चलाने और अपना खुद का व्यवसाय बनाने के लिए कैसे करेंगे? ऐसा लगता है जैसे ये अवधारणाएं प्रकाश वर्ष हैं जो दिन-प्रतिदिन की चुनौतियों का सामना कर रही हैं जिनका आप सामना कर रहे हैं। एक तरह से आप सही कह रहे हैं। एक उद्यमी बनना एक दैनिक पीस है। आप कभी भी किसी प्रकार के संकट से दूर नहीं होते हैं। तारों को काल्पनिक रूप से आकाश की ओर देखना एक निश्चित तरीका हो सकता है जिससे आप अपनी नज़र को इतनी देर तक हटा सकें कि आपके सामने जो भी बाधा है उसे हिट कर सकें।

लेकिन यही कारण है कि इन अवधारणाओं को समझना इतना महत्वपूर्ण है। सफल छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां अपने व्यापार मॉडल को बड़े व्यवसायों को चुनौती देने वाले व्यापक रुझानों के अधिक संदर्भ के साथ संरेखित करने में माहिर हैं। अंततः यह एक छोटे से फुर्तीले व्यवसाय का सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी लाभ है। यदि आपका लक्ष्य व्यवसाय बढ़ाना है--और मेरा मतलब है क्या सच में इसे विकसित करें-- तो आपको सामाजिक, आर्थिक और सांस्कृतिक संदर्भ को समझने की जरूरत है जो अगले कुछ महीनों या वर्षों में नहीं बल्कि अगले कई दशकों में व्यापार को बढ़ावा देगा। ऐसा करने में बड़े व्यवसाय स्वाभाविक रूप से बहुत खराब होते हैं क्योंकि उनके पास एक औद्योगिक युग का बुनियादी ढांचा, आपूर्ति श्रृंखला, वितरण मॉडल और uber रूढ़िवादी शेयरधारक हैं जो उन्हें अपनी सोच में बहुत अधिक अल्पकालिक होने के लिए मजबूर करते हैं। यह वही है जो कोडक और ब्लॉकबस्टर को उन घातीय प्रौद्योगिकियों का लाभ उठाने से रोकता है, जिनकी उनके पास पहले से पहुंच थी, और कोडक के मामले में आविष्कार किया गया था!

औद्योगिक युग के मॉडल के आधार पर एक औद्योगिक-औद्योगिक युग के व्यवसाय का निर्माण करने की कोशिश एक कारखाने के रूप में सफल होने की संभावना है जो बड़े पैमाने पर उत्पादन का उपयोग नहीं करता है जो 1900 के दशक की शुरुआत में होता। बहुतायत और घातीय वृद्धि का लाभ उठाने का अर्थ है अपनी आकांक्षाओं में एक मौलिक बदलाव और उन्नयन।

यह सब मेरे विचार से उद्यमियों के लिए वीडियो के दौरान चर्चा किए गए सबसे प्रासंगिक विषय की ओर ले जाता है। यही वह है जिसे डायमंडिस आपके व्यापक रूप से परिवर्तनकारी उद्देश्य या एमटीपी कहते हैं। सीधे शब्दों में कहें तो अपना एमटीपी (या आपके संगठन का एमटीपी) ही आपको अतीत से बाहर निकलने और भविष्य के निर्माण में असाधारण बनने के लिए प्रेरित करता है। यह आकांक्षात्मक लक्ष्य है जो लोगों के दिलों और दिमागों पर कब्जा करके आपको, आपके संगठन और यहां तक ​​कि आपके बाजार को भी फैलाता है।

एक MTP दुस्साहसी हो सकता है, जैसे XPRIZE के लिए MTP (जिसे Diamandis ने स्थापित किया) 'सभी के लिए बहुतायत का पुल बनाने के लिए।' या यह संगीत उद्योग को बदलने के लिए Apple का MTP हो सकता है। कुंजी यह है कि निकट भविष्य में परिवर्तनकारी ताकतें बहुतायत और घातीय वृद्धि की अवधारणाओं का लाभ उठाती हैं।

यदि आप सोच रहे हैं, 'ठीक है, हाँ, यह करना आसान है जब आपके पास XPRIZE, Google या Apple जितना पैसा हो क्योंकि आपके पास पहले से ही बहुतायत और घातीय वृद्धि के लिए एक मंच है!' तो आप बिंदु खो रहे हैं। अपने आप को और अपने संगठन को संरेखित करना ताकि आप औद्योगिक सोच के बाद के तरीके का लाभ उठा सकें, यह दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धी विकास के लिए स्थिति में महत्वपूर्ण है।

तो, आपका एमटीपी क्या है? क्या यह बहुतायत और घातीय वृद्धि को तेज करने की अवधारणाओं के साथ संरेखित और लाभ उठाता है? क्या आपने अपनी टीम को इन अवधारणाओं को समझने में मदद की है ताकि वे उन्हें एकीकृत कर सकें कि वे आपके एमटीपी का समर्थन कैसे करते हैं?

मस्तिष्क कंप्यूटर इंटरफेस, दीर्घायु पलायन वेग, घातीय वृद्धि में तेजी; एक बात निश्चित है, भविष्य जितना हम सोच सकते हैं उससे कहीं अधिक अजनबी होगा; अगर हम गणित को सही ढंग से करते हैं, तो घातीय रूप से अजनबी।

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