9-टू-5 वर्कवीक मर चुका है। यहाँ आगे क्या है

आपका दिमाग हजारों मील दूर हो सकता था, लेकिन जब तक आपका शरीर डलास स्थित टैक्स फर्म रयान में काम करने के लिए दिखा, तब तक यह सब मायने रखता था। रेयान की वैश्विक साझा सेवाओं के अध्यक्ष डेल्टा इमर्सन कहते हैं, 'हमने सचमुच लोगों को घंटों के हिसाब से रैंक किया है। 'यहां तक ​​​​कि अगर किसी ने 24 घंटे पहले काम किया, तो भी उन्हें सोमवार से शुक्रवार तक कम से कम आठ घंटे बुक करना पड़ता था।' काम की नैतिकता के लिए घड़ी को एक आसान प्रॉक्सी के रूप में देखा गया था, और जो कर्मचारी अपने डेस्क पर मैराथन सत्र में लॉग इन करते थे, वे अपने घंटों को बैज की तरह पहनते थे, व्यावहारिक रूप से अपने माथे पर टैटू गुदवाते थे, 'एमर्सन कहते हैं। 'लेकिन यह एक कीमत पर था।'

इमर्सन सिर्फ वर्कवीक को ट्वीक नहीं करना चाहता था। वह इसका भंडाफोड़ करना चाहती थी। लेकिन जब उन्होंने लचीले घंटों का विचार रखा, तो उन्हें सीईओ के कार्यालय से लगभग निकाल दिया गया। एक उभरते सितारे के इस्तीफे के पत्र ने आखिरकार उन्हें हरी झंडी दिखा दी। अब फर्म परिणामों को मापती है - समय नहीं। कुछ कर्मचारी सप्ताह में कम से कम 20 घंटे काम करते हैं; कुछ सुबह 7 बजे शुरू होते हैं, अन्य सुबह 10 बजे; कुछ सप्ताह में केवल दो बार कार्यालय आते हैं। 2008 की पारी के बाद से, राजस्व में साल दर साल 15 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, ग्राहकों की संतुष्टि पहले से कहीं अधिक है, और कारोबार में गिरावट आई है।

क्या ४०-घंटे के व्यवस्थित शेड्यूल को उखाड़ फेंकने का सिरदर्द इसके लायक है? सभी संकेतक हां की ओर इशारा करते हैं। सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट की एक निदेशक लिसा हॉर्न कहती हैं, 'मिलेनियल्स ने भले ही एचआर एजेंडा के शीर्ष पर लचीलापन भेजा हो, लेकिन अब यह सभी पीढ़ियों के लिए आदर्श है। प्रौद्योगिकी ने कहीं से भी काम करना संभव बना दिया है, और दोहरे कमाने वाले परिवारों में वृद्धि ने कठिन घंटों को प्रतिभा के लिए कम आकर्षक बना दिया है। 'यह विचार कि कर्मचारी मशीनों की तरह होते हैं--अगर वे आठ घंटे इसमें लगाते हैं तो आपको मिल जाएगा एक्स डॉलर आउट - बेतुका है, 'पोर्टलैंड के संस्थापक और सीईओ रयान कार्सन कहते हैं, ओरेगन स्थित स्टार्टअप ट्रीहाउस, एक शिक्षा प्रौद्योगिकी कंपनी, जो अपने कर्मचारियों को अपना कार्यक्रम निर्धारित करने देती है। 'क्यों न लोगों को लचीलापन दिया जाए ताकि उन्हें चुनाव न करना पड़े?' आप एक गाइड के रूप में इस सलाह का उपयोग करके अपनी कंपनी के कार्य सप्ताह को फिर से शुरू कर सकते हैं।

1. 40 घंटे के मिथक को खत्म करें

आठ घंटे के कार्यदिवस को हेनरी फोर्ड ने 1900 के दशक की शुरुआत में ऑटोवर्कर्स को आकर्षित करने के तरीके के रूप में पेश किया था, जिनमें से कई 12-घंटे की शिफ्ट के आदी थे। हाल ही में, बेसकैंप के जेसन फ्राइड ने सोचा कि यह उनकी शिकागो स्थित सॉफ्टवेयर कंपनी में कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए कार्यदिवस को आधुनिक बनाने का समय है। फ्राइड कहते हैं, '40 घंटे के बारे में कुछ भी जादुई नहीं है, जिसके कर्मचारी मई से अगस्त तक सप्ताह में सिर्फ 32 घंटे काम करते हैं। सह-संस्थापक (और इंक स्तंभकार) का कहना है कि किसी कार्य को पूरा करने के लिए कम घंटे होने से कर्मचारी का ध्यान केंद्रित होता है।

2. पीक-प्रदर्शन शैलियों के अनुकूल

जब नैट रीसर ने इंडियाना स्थित वेब डेवलपर रयूसर डिज़ाइन के रोनोक में शेड्यूल को चार 10-घंटे के दिनों में संशोधित किया, तो उन्होंने महसूस किया कि वह एक प्रकार की कठोरता में दूसरे के लिए कारोबार करेंगे। वे कहते हैं, 'कुछ लोगों ने इसे पसंद किया, लेकिन दूसरों को गुरुवार तक इतना मिटा दिया गया कि वे टिक नहीं पाए।' अब वह कर्मचारियों को उनकी कार्यशैली के लिए सबसे उपयुक्त शेड्यूल चुनने देता है। 'असली लक्ष्य रुकावटों को दूर करना है ताकि लोग उत्पादक बन सकें,' रेउसर कहते हैं।

3. अनुसूचियों को सिंक्रनाइज़ करें

जब रयान ने पहली बार घड़ी से टीमों को खोलना शुरू किया, 'हमारी सबसे बड़ी गलती हमारे प्रबंधकों को प्रशिक्षित नहीं कर रही थी,' इमर्सन कहते हैं। अब प्रबंधकों के पास अपनी टीम के अपरंपरागत कार्यक्रम में मदद करने के लिए एक खाका है: क्या कोई दिन है जब पूरी टीम कार्यालय में आती है? क्या कुछ ऐसे घंटे हैं जो मीटिंग के लिए सीमा से बाहर हैं? इमर्सन कहते हैं, 'आपको उन जमीनी नियमों को निर्धारित करने के लिए काम करना होगा ताकि लोग वास्तव में एक साथ काम कर सकें' - तब भी जब वे अलग-अलग जगहों पर हों या अलग-अलग घंटे लगा रहे हों।