प्रत्येक व्यवसायी नेता को पता चलता है कि उनका प्राथमिक उद्देश्य है उत्साह करना लोगों को वह करने की ज़रूरत है जो आवश्यक है, फिर भी व्यापार में किसी भी अनुभव के साथ हम सभी उस समय को सबसे ज्यादा याद करते हैं जब हम अत्यधिक महसूस करते थे डिमोटिवेटेड हमारे नेताओं द्वारा।
चूँकि मैं सोच भी नहीं सकता कि कोई भी नेता जानबूझकर अपनी टीम का मनोबल गिरा रहा है, इसलिए मैंने निष्कर्ष निकाला है कि चुनौती यह होनी चाहिए कि अपने दोषों को कैसे देखा जाए और उन्हें कैसे ठीक किया जाए।
मुझे यकीन है कि कुछ नेता ऐसे हैं जो आश्वस्त हैं कि उनमें कोई दोष नहीं है, इसलिए वे नहीं देखते। बाकी के लिए, एक कोच के रूप में, मैं अभी भी निश्चित रूप से नेताओं को यह बताने के लिए संघर्ष करता हूं कि अपने आप में क्या देखना है, और कैसे बदलना है।
उस संदर्भ में, मैंने अभी-अभी एक नई पुस्तक समाप्त की है, ' एक नेता की तरह संवाद करें ,' डायना बूहर द्वारा, जिन्होंने कुछ सबसे बड़ी फॉर्च्यून 500 कंपनियों में लंबे समय से अधिकारियों को प्रशिक्षित किया है।
मुझे उनकी सात आदतों का सारांश पसंद है जो आम तौर पर मनोबल गिराने वाले प्रबंधकों को उन लोगों से अलग करती हैं जिन्हें अत्यधिक प्रेरक के रूप में देखा जाता है। अपनी कुछ टिप्पणियों के साथ, मैं इन आदतों को उन नेताओं की विशेषता देखता हूं जिनकी प्रबंधन शैली में निम्नलिखित शामिल हैं:
1. डोल आउट बिट्स एंड पीस वर्सेस द बिग पिक्चर।
व्यावसायिक पेशेवर नहीं चाहते हैं कि उनके माता-पिता 'बच्चों' के रूप में व्यवहार करें, जो केवल वही सोचते हैं जो उनके बच्चे संभाल सकते हैं या इस समय जानना चाहते हैं। वे आपके व्यवसाय या समूह के 'बड़ी तस्वीर' या उच्च उद्देश्य से प्रेरित होने की उम्मीद करते हैं।
डेनिस निकोलस कितने साल के हैं
कभी भी अपनी टीम से बात न करें।
2. 'क्यों' के बजाय 'कैसे' पर ध्यान दें।
केवल ऑटोमेटन को कुछ करने के तरीके के साथ प्रोग्राम करने की आवश्यकता होती है, बिना यह समझे कि क्यों, और कोई भी इंसान रोबोट बनने के लिए प्रेरित नहीं होता है।
गरीब नेता अक्सर यह बताने की उपेक्षा करते हैं कि क्यों, शायद इसलिए कि वे इसे स्वयं नहीं समझते हैं, या डरते हैं कि उन्हें चुनौतीपूर्ण प्रश्न या असहमति मिल सकती है।
3. प्रश्नों को समय की बर्बादी के रूप में हतोत्साहित करें।
महान नेता वास्तव में अंतर्दृष्टिपूर्ण प्रश्नों की तलाश करते हैं और यहां तक कि विरोधी विचारों को भी जुड़ाव, नवाचार और सहयोग के मार्ग के रूप में देखते हैं।
सबसे अच्छे नेता सीखना पसंद करते हैं, और वे जानते हैं कि वे बात करते समय बहुत कुछ नहीं सीख सकते। सीखने और प्रेरणा को अनुकूलित करने के लिए नेताओं को सक्रिय सुनने का अभ्यास करना चाहिए।
4. प्रोजेक्ट या कार्य असाइन करें और फिर गायब हो जाएं।
नेताओं के लिए एक अधिक प्रेरक दृष्टिकोण परियोजनाओं या कार्यों को उचित गति से सौंपना है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि टीम असाइनमेंट को समझती है, जिम्मेदारी स्वीकार करती है, और लक्ष्य तक पहुंचने के लिए संसाधन हैं।
शुरुआत में बिताया गया अतिरिक्त समय बाद में काफी समय बचाएगा।
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5. अपने से कम सक्षम समझे जाने वाले लोगों को काम पर रखें।
अप्रभावी नेता 'मदद' के बजाय 'सहायकों' को नियुक्त करते हैं। सहायकों को प्रबंधन और प्रशिक्षण में अधिक समय लगता है, लेकिन वे आपकी सीमाओं को चुनौती नहीं देंगे।
यदि आप अपने से अधिक बुद्धिमान लोगों को नियुक्त करते हैं, तो वे आपके कौशल को पूरक करने के लिए प्रेरित होंगे, और आपको और आपके व्यवसाय दोनों को लाभ होगा।
6. अप्रत्यक्ष रूप से संवाद करें और मान लें कि लोग समझते हैं।
यह दृष्टिकोण कर्मचारियों को उनके मानकों और अपेक्षाओं के बारे में अनुमान लगाता है, त्रुटियों का परिचय देता है, और प्रेरणा को कम करता है।
लोगों को देने के लिए प्रेरित किया जाता है यदि वे स्पष्ट रूप से समझते हैं कि क्या अपेक्षित है, बिना किसी आश्चर्य के। औपचारिक प्रत्यक्ष चर्चाओं की तुलना में अनौपचारिक प्रत्यक्ष चर्चा अधिक उत्पादक होती है।
7. ज्यादातर बुरी खबरें या नकारात्मक प्रतिक्रिया साझा करते हैं।
कोई भी ऐसे नेता से प्रेरित नहीं होता है जो केवल तब दिखाई देता है जब चीजें गलत हो जाती हैं।
सर्वश्रेष्ठ नेता अच्छे और बुरे दोनों समय में व्यक्तिगत रूप से, नियमित रूप से और लगातार संवाद करते हैं। वे छोटी जीत का जश्न मनाने के लिए तेज हैं, और नकारात्मक से अधिक बार सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं।
मेरे अनुभव में, आप इस स्पेक्ट्रम में कहां फिट होते हैं, इसका सबसे अच्छा आकलन आपकी टीम से सीधे मिलने वाली सकारात्मक प्रतिक्रिया और आपकी टीम में शामिल होने की पैरवी करने वाले लोगों की संख्या है।
ज़कारिया कितना लंबा है
यदि आप सकारात्मक से अधिक नकारात्मक सुन रहे हैं, या आपके सबसे अच्छे लोग हमेशा छोड़ने के लिए तैयार हैं, तो यह समय आईने में देखने का हो सकता है। केवल आप ही वास्तव में उस व्यक्ति को बदल सकते हैं जिसे आप देखते हैं।
