मुख्य लीड 6 प्रकार की शक्ति सभी सफल लोगों के पास होती है। आपको कौन सा चाहिए?

6 प्रकार की शक्ति सभी सफल लोगों के पास होती है। आपको कौन सा चाहिए?

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आपके संगठन में किस प्रकार की शक्ति है? और इससे मेरा तात्पर्य यह है कि क्या आप अन्य लोगों से वह करवा सकते हैं जो आप उनसे चाहते हैं? जबकि किसी के पास 'शक्ति' है या नहीं, इस बारे में बात करना कुछ हद तक फैशन से बाहर हो गया है, सच्चाई यह है कि कुछ लोग हैं जो चीजों को प्राप्त करने के लिए शक्ति का उपयोग कर रहे हैं। और यदि आप नहीं हैं, तो आप शायद चूक रहे हैं। क्या आप पाते हैं कि आपकी पदोन्नति नहीं हो रही है या क्या आप उन परियोजनाओं के लिए संसाधन प्राप्त करने में विफल हैं जिन्हें आप आगे बढ़ाने में सबसे अधिक रुचि रखते हैं? यदि ऐसा है, तो आपको अपनी खुद की अधिक शक्ति अर्जित करने के तरीके खोजने के साथ-साथ लोगों को आपके संगठनों में शक्ति अर्जित करने के तरीके पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता हो सकती है।

यह वैसा ही है जैसा वारेन बफे ने कथित तौर पर कहा है: 'यदि आप आधे घंटे से पोकर खेल रहे हैं और आप अभी भी नहीं जानते हैं कि पात्सी कौन है, तो आप पाटी हैं।'

यह पता चला है कि एक संगठन में आप छह प्रकार की शक्ति अर्जित कर सकते हैं - तीन जो औपचारिक हैं और तीन जो अनौपचारिक या व्यक्तिगत हैं। इस विषय पर मूल कार्य द्वारा किया गया था 1959 में सामाजिक मनोवैज्ञानिक जॉन आर.पी. फ्रेंच और बर्ट्राम रेवेन Ra .

औपचारिक शक्ति के प्रकार

1. जबरदस्ती शक्ति।

जब ज्यादातर लोग सत्ता के बारे में सोचते हैं, तो वे सोचते हैं कि बॉस होने से किस तरह की शक्ति आती है, जहां आप लोगों को वह करने के लिए कह सकते हैं जो आप चाहते हैं क्योंकि काफी सरलता से आप उन्हें निकाल सकते हैं। यह शक्ति परिणामों के डर से प्रेरित होती है और यदि आप अवज्ञा करते हैं तो जबरदस्ती शक्ति वाला व्यक्ति आपके साथ क्या कर सकता है। सच्चाई यह है कि अधिकांश लोगों को जबरदस्ती पसंद नहीं है - यही कारण है कि लंबे समय में आपको बहुत सारे सफल तानाशाह दिखाई नहीं देते हैं।

2. पुरस्कार शक्ति।

एक अन्य प्रकार की शक्ति किसी की आपको चीजों से पुरस्कृत करने की क्षमता से आती है - जैसे बोनस धन, यात्राएं, कंपनी की कार या फैंसी कार्यालय। जब किसी के पास आपको पुरस्कृत करने की क्षमता होती है, तो आप उन पुरस्कारों को अर्जित करने के लिए कुछ ऐसा करने के इच्छुक हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, अपने बिक्री कोटा को पूरा करना।

3. स्थितीय शक्ति।

इस प्रकार की शक्ति का परिणाम सीधे आपके शीर्षक या संगठनात्मक पदानुक्रम में स्थिति से होता है। जबरदस्ती करने की शक्ति के समान, यह वह जगह है जहां कोई व्यक्ति उस स्थिति का सम्मान करता है जिससे अनुरोध आ रहा है। उदाहरण के लिए, यदि आप इंजीनियरिंग के प्रबंधक हैं, तो आप इंजीनियरिंग के वीपी को स्थगित कर देंगे क्योंकि उनकी स्थिति आपसे अधिक भार वहन करती है। यह ऐसा है जब लोग कहते हैं कि वे नौकरी में व्यक्ति को पसंद नहीं कर सकते हैं, लेकिन वे पद का सम्मान करते हैं।

अनौपचारिक शक्ति के प्रकार

4. विशेषज्ञ शक्ति।

इस प्रकार की शक्ति उन लोगों को प्रदान की जाती है जिन्हें उनके कौशल, अनुभव और ज्ञान के कारण विशेषज्ञ के रूप में देखा जाता है। वे विशेष मुद्दों या विषयों के लिए खुद को 'गो-टू' व्यक्ति बनाते हैं - भले ही उनका पदानुक्रम में उच्च स्थान न हो। किसी ऐसे व्यक्ति की कल्पना करें जो पीएचडी की तरह हो, क्योंकि वे किसी विशेष विषय के बारे में सब कुछ जानते हैं, उस ज्ञान के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में अपने साथियों का सम्मान अर्जित करते हैं।

5. संदर्भ शक्ति।

क्या आपने कभी ऐसी स्थिति देखी है जहां एक नया प्रबंधक बोर्ड पर आता है, लेकिन यह उसका या उसका व्यवस्थापक है जिसने कंपनी में हमेशा के लिए काम किया है, जो हर कोई सलाह के लिए जाता है? इसे मैं संदर्भित शक्ति कहता हूं, जो किसी ऐसे व्यक्ति को संदर्भित करता है जिसने सम्मान अर्जित किया है क्योंकि उनके पास गहरा संगठन ज्ञान है। वे अपने शीर्षक के कारण कोई शक्ति अर्जित नहीं करते हैं, बल्कि यह उनकी अच्छी सलाह देने की क्षमता है या उनके गहन संगठनात्मक ज्ञान के आधार पर समाधान के साथ आते हैं जो उन्हें काफी प्रभावित करता है।

6. नेटवर्किंग पावर।

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शक्ति का अंतिम स्रोत जिसे अक्सर सबसे अधिक अनदेखा किया जाता है, वह है नेटवर्किंग शक्ति, जो उन लोगों द्वारा अर्जित की जाती है जिन्होंने व्यापक और व्यापक व्यक्तिगत और पेशेवर नेटवर्क विकसित करने में निवेश किया है। ये वे लोग हैं, जो जब आप किसी समस्या या अवसर के साथ उनके पास जाते हैं, तो यह जानते हैं कि आपको वह जानकारी या सलाह प्राप्त करने के लिए किससे संपर्क करना है जिसकी आपको तलाश है। न केवल उनके पास कनेक्शन हैं, बल्कि उनके पास एक फोटोग्राफिक मेमोरी भी है जो यह याद रखने में सक्षम है कि उनके नेटवर्क में हर किसी की ताकत और कमजोरियां क्या हैं। यह शक्ति का एक बहुत बड़ा स्रोत है और यह वही सिद्धांत है जिस पर कई संगठन बने हैं।

जब अपना खुद का दीर्घकालिक करियर बनाने की बात आती है, तो सोचें कि आप किस तरह की शक्ति अर्जित कर सकते हैं। स्मार्ट रास्ता, खासकर यदि आप अपने करियर की शुरुआत में हैं, तो सबसे पहले अपने अनौपचारिक शक्ति के स्रोतों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना है जैसे विशेषज्ञता स्थापित करना या सामाजिक नेटवर्क का निर्माण करना। तब आप समय के साथ अपने संगठन से अधिक औपचारिक शक्ति अर्जित कर सकते हैं।

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