चाहे आप यात्रा के दौरान ऑडियो पुस्तकें सुनना पसंद करते हों या अपना खाली समय प्राप्त करने में व्यतीत करते हों नए दृष्टिकोण हार्ड कॉपी के पन्नों के भीतर, तामसिक पाठक हमेशा उपभोग करने के लिए कुछ अच्छा ढूंढते हैं। अधिकारियों द्वारा प्रदान किए गए लगभग दो दर्जन विचार यहां दिए गए हैं जो इन शीर्षकों में निहित ज्ञान की कसम खाते हैं।
1. एक टीम के 5 दोष पैट्रिक लेन्सियोनी द्वारा
'इस पुस्तक ने वास्तव में मुझे टीम बनाने के लिए अंतर्दृष्टि और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ मार्गदर्शन किया है। हमारी कंपनी के विकास के इस चरण में विकास को गति देने के लिए हम जो सबसे महत्वपूर्ण काम कर सकते हैं, वह यह सीखना है कि एक साथ प्रभावी ढंग से कैसे काम किया जाए। हमारी टीम में हर कोई मेज पर कुछ अनोखा लाता है और मेरा काम यह सुनिश्चित करना है कि वे सभी चीजें व्यावसायिक मूल्य और उत्पादक, स्वस्थ वातावरण दोनों का निर्माण करें।'
- एरिक पाम, फ़ज़ी पेट हेल्थ के सीईओ, एक पशु चिकित्सा देखभाल टेलीमेडिसिन स्टार्टअप, जिसने 2016 में लॉन्च होने के बाद से 3,000 से अधिक पालतू जानवरों की देखभाल की है।
दो। मेरी चीज़ किसने हिलाई? स्पेंसर जॉनसन द्वारा, एम.डी.
'इससे पहले कि आप अपनी आँखें घुमाएँ, मैं यह कह दूँ कि यह पुस्तक एक क्लासिक है जो अभी भी प्रासंगिक है। मुझे लगता है कि आप इस पुस्तक से हमेशा नई सीख ले सकते हैं। मेरे द्वारा जीते गए मंत्रों में से एक है: यह वही है जो वह है। व्यवसाय में मेरा दर्शन - और जो मैं अपनी टीम को बताता हूं - वह यह है कि जब चीजें सामने आ रही हों, तो जो हुआ उसके बारे में सोचने में बहुत समय न लगाएं। जब चीजें बदलती हैं (और पनीर चलता है), समाधान पर ध्यान केंद्रित करें। बदलाव अच्छी बात है। सिलिकॉन वैली में, हम इसे 'व्यवधान' कहते हैं, और यही हमें व्यापार में नवाचार और आगे बढ़ने में मदद करता है। किसी स्थान को बाधित करने वाले किसी भी व्यक्ति को मेरी सलाह है कि इस पुस्तक को पढ़ें, फिर अपने व्यवसाय के लिए प्रासंगिक भागों को पहचानें और अपनाएं।'
--अमित हॉलर, सह-संस्थापक और सीईओ, रीयली, एक तकनीक-संचालित रियल एस्टेट कंपनी, जिसने खाड़ी क्षेत्र, सैक्रामेंटो और उससे आगे सेवा का विस्तार करने के लिए $१० मिलियन जुटाए हैं।
3. कठिन चीजों के बारे में कठिन बात बेन होरोविट्ज़ द्वारा
'यह एक सीईओ या बिजनेस लीडर के लिए सबसे वास्तविक किताब है। अक्सर, कंपनियों का बाहरी दृष्टिकोण यह होता है कि वे हमेशा अच्छा कर रही हैं। हालाँकि, वास्तविकता बहुत अलग हो सकती है - स्टार्टअप चलाना हमेशा आसान नहीं होता है। मैंने इस पुस्तक को पढ़ने के लिए चिकित्सीय पाया और मुझे लगता है कि यह हर उद्यमी के लिए एक महत्वपूर्ण पठन है क्योंकि यह आपको सिखाता है कि दीवार के बजाय सड़क पर कैसे ध्यान केंद्रित करना है जब आंतरिक और बाहरी रूप से बहुत सी चीजें बदल रही हैं जो आपकी कंपनी को प्रभावित करती हैं।'
--विवेक रविशंकर, हैकररैंक के सह-संस्थापक और सीईओ, एक तकनीकी हायरिंग प्लेटफॉर्म जो 1,000 से अधिक कंपनियों की मदद करता है - जिसमें अमेरिका के शीर्ष आठ बैंकों में से पांच और शीर्ष सात खुदरा कंपनियों में से चार शामिल हैं - सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को खोजें और उनका मूल्यांकन करें कौशल पर आधारित दुनिया world
चार। हमारा हिमखंड पिघल रहा है : किसी भी परिस्थिति में बदलना और सफल होना जॉन कोटर द्वारा
'मैं इस पुस्तक को इसलिए पसंद करता हूं क्योंकि इसका संदेश लोगों तक पहुंचाने का इसका सरल और प्रभावी तरीका है। परिवर्तन एक ऐसी चीज है जिसकी किसी भी व्यवसाय में निरंतर आवश्यकता होती है, और यह पुस्तक सकारात्मक परिणामों के साथ परिवर्तन के प्रबंधन के लिए एक व्यावहारिक आठ-चरणीय प्रक्रिया प्रदान करती है। टीमों को नई परिस्थितियों के अनुकूल बनाने में मदद करने के लिए पुस्तक में समझाया गया शक्तिशाली ढांचा बहुत प्रभावी है। यह पुस्तक सभी विभिन्न पहलुओं की पहचान करके परिवर्तन के दौरान एक टीम के भीतर विभिन्न व्यवहारों की व्याख्या करने में बहुत अच्छा काम करती है और यह पाठक को शिक्षित करती है कि उन्हें प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित किया जाए, जिसमें समझदारी और तात्कालिकता की आवश्यकता भी शामिल है।'
- वेंकी बालासुब्रमण्यम, प्लिवो के सह-संस्थापक और सीईओ, एक संचार मंच जो सरल करता है कि व्यवसाय कैसे एसएमएस और आवाज संचार को अपने अनुप्रयोगों में एकीकृत करते हैं, जो वैश्विक स्तर पर तीन कार्यालयों में 200 कर्मचारियों के साथ 70,000 से अधिक ग्राहकों तक पहुंच गया है और 2015 से लाभदायक रहा है।
5. निष्पादन के चार अनुशासन स्टीफन मैकचेसनी द्वारा
'यह पुस्तक उस दर्शन का वर्णन करती है जिसका उपयोग वाशिंगटन, डीसी को आज के जीवंत शहर में बदलने के लिए किया गया था और Phone2Action में हमारा दर्शन भी क्या है। यह कंपनी की सफलता प्राप्त करने के लिए चार विषयों की रूपरेखा तैयार करता है, जिसमें बेतहाशा महत्वपूर्ण (जैसे, अधिक हासिल करने के लिए कम पर ध्यान केंद्रित करना) और एक स्कोरबोर्ड रखना (लोगों को यह बताना कि वे निरंतर आधार पर कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं) पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है। मुझे जो सिद्धांत सबसे उपयोगी लगा वह था 'प्रमुख उपायों पर कार्य करना।' सफलता दो उपायों पर आधारित है: अग्रणी और पिछड़ा हुआ। हम आम तौर पर राजस्व और लाभ जैसे पिछड़े हुए उपायों पर ध्यान देते हैं। हालाँकि, नेतृत्व के उपाय - वे गतिविधियाँ जो टीम के सदस्य हर दिन विकास को चलाने के लिए कर रहे हैं - अधिक महत्वपूर्ण हैं और अंत में विकास और राजस्व को बढ़ावा देंगे। इस पुस्तक ने न केवल मुझे अपने समय को प्राथमिकता देने में मदद की है बल्कि मुझे एक बेहतर प्रबंधक भी बनाया है और मुझे अपने वांछित व्यावसायिक परिणामों को प्राप्त करने में मदद की है।'
--Ximena Hartsock, जो पहले Fenty प्रशासन में D.C. सरकार के लिए काम करती थीं और Phone2Action के संस्थापक और COO हैं, जो 400 से अधिक ग्राहकों के साथ एक नागरिक प्रौद्योगिकी मंच है और हर साल आकार में दोगुना है।
6. शू डॉग: नाइके के निर्माता द्वारा एक संस्मरण फिल नाइट द्वारा
'यह पुस्तक फिल नाइट द्वारा लिखी गई है और नाइके के निर्माण की कहानी का दस्तावेजीकरण करती है। यह कंपनी बनाने के लिए उनके द्वारा किए गए बलिदान पर एक प्रेरणादायक नज़र है। अपने कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के लिए उनका सम्मान और उनके साथ भागीदारी करने वालों के प्रति वफादारी आपके अपने कर्मचारियों को आपकी कंपनी के सबसे मूल्यवान पहलू के रूप में प्राथमिकता देने में मदद करने के लिए एक अच्छा रोडमैप प्रदान करती है।'
- गेबे विंसलो, अंसिरा के लिए मीडिया का ईवीपी, एक स्थानीय मीडिया खरीद एजेंसी जो 65,000 से अधिक खुदरा दरवाजों को डेटा-संचालित ग्राहक अधिग्रहण प्रदान करती है।
7. हाइपर सेल्स ग्रोथ जैक डेली द्वारा
'व्यवसाय बनाने की कोशिश कर रहे किसी भी व्यक्ति के लिए एक बिल्कुल महत्वपूर्ण किताब, जो अब है और जीवन में मेरा सबसे महत्वपूर्ण जुनून बना हुआ है। डेली की किताब बिक्री की भूली हुई कला का विवरण देती है: किसी को आपसे खरीदने के लिए कैसे राजी किया जाए, बल्कि इसे कैसे बनाया जाए ताकि आपको कभी जरूरत न पड़े। विकास को बनाए रखने की पूरी कुंजी अपने ग्राहकों के साथ गुल्लक की तरह व्यवहार करने के बजाय उनके साथ संबंध बनाना है; ग्राहक दबाव से अधिक सम्मान का जवाब देते हैं। जब मैं ट्रांसपरफेक्ट शुरू कर रहा था, तब मेरी इच्छा थी कि मेरे पास इस तरह की एक किताब होगी और उन पाठों को कठिन तरीके से नहीं सीखना पड़ेगा। और व्यवसाय शुरू करने की सोच रहे हर व्यक्ति को यहीं से शुरुआत करनी चाहिए ताकि वे इस महत्वपूर्ण सच्चाई को जान सकें कि कैसे ग्राहक को दिखाना है कि आप बिक्री करने से ज्यादा उनकी मदद करना चाहते हैं।'
- लिज़ एल्टिंग, ट्रांसपरफेक्ट के सह-संस्थापक और पूर्व सह-सीईओ, एक अनुवाद समाधान कंपनी, और जिसका नाम है फोर्ब्स 'पिछले तीन वर्षों की सबसे अमीर स्व-निर्मित महिलाओं की सूची list
8. संगठनात्मक त्वरण के लिए साहसिक नेतृत्व जिम ए. टॉमपकिंस द्वारा
'जिम इस छोटी सी किताब के साथ एक बोतल में बिजली पकड़ता है। केवल दो सौ पृष्ठों पर पतला, यह एक त्वरित पठन है, लेकिन इसे मूर्ख मत बनने दो। [किताब] वास्तविक ज्ञान को छुपाती है, उस स्पष्ट रूप से नरम शीर्षक के तहत, मानव और मानवीय नेतृत्व के एक दर्शन को प्रकट करता है जो आपके पूरे जीवन को शामिल करता है, जिसमें आत्म-देखभाल के रूपों से लेकर निरंतर प्रयास में आपकी टीम के साथ एकजुटता शामिल है, न कि अधिक उत्पादन करने के लिए, लेकिन प्रभावी ढंग से उत्पादन करने के लिए जिसे लंबे समय तक बनाए रखा जा सकता है। कोई और क्रंच नहीं, और नहीं ऑल-नाइटर्स; यह पुस्तक आपके रिश्तों, आपकी ऊर्जा, आपके उत्साह को बनाए रखने के महत्व पर जोर देती है - संक्षेप में, वह सब कुछ जो आपके काम को करने लायक बनाता है। और यह ऐसी चीज है जिसे हम अक्सर भूल जाते हैं।'
- एरिक यावरबाम, एरिको कम्युनिकेशंस के अध्यक्ष और सीईओ, साथ ही सात पुस्तकों के सबसे अधिक बिकने वाले लेखक, जिनमें शामिल हैं डमी के लिए पीआर तथा दुनिया के सबसे सफल सीईओ का नेतृत्व रहस्य
9. ई-मिथ रिविजिटेड माइकल ई. Gerber . द्वारा
'इस पुस्तक ने मुझे एक तकनीशियन के रूप में आपके व्यवसाय के बजाय एक उद्यमी के रूप में आपके व्यवसाय पर काम करने का अंतर और महत्व सिखाया। दूसरे शब्दों में, यह सबसे महत्वपूर्ण चीज पर काम करने के लाभों पर प्रकाश डालता है, न कि सबसे जरूरी चीज पर।'
-केविन मान, कॉलरेल के सह-संस्थापक और मुख्य उत्पाद अधिकारी, जो वैश्विक स्तर पर 90,000 से अधिक कंपनियों और मार्केटिंग एजेंसियों को कॉल ट्रैकिंग और एनालिटिक्स का प्रदाता है, जिन्होंने पिछली गिरावट में मिलियन प्राप्त किए थे।
गेविन बटलर कितने साल के हैं
10. भावनात्मक बुद्धिमत्ता 2.0 ट्रैविस ब्रैडबेरी द्वारा
'नेताओं को परिभाषित नहीं किया जाता है कि वे कैसा महसूस करते हैं बल्कि वे दूसरों के सामने अपनी भावनाओं का सामना कैसे करते हैं। भावनात्मक बुद्धिमत्ता 2.0 यह बताता है कि किसी स्थिति में आपके और दूसरे के व्यवहार के बारे में जागरूकता, और उस व्यवहार के पीछे की प्रेरणाएं, अधिक कुशल और प्रभावी नेतृत्व की कुंजी हैं। आत्म-जागरूकता, आत्म-प्रबंधन, सामाजिक जागरूकता और संबंध प्रबंधन मेरी नेतृत्व शैली के लिए महत्वपूर्ण हैं।'
--एंड्रियास पेटर्ससन, आर्क्यूल्स के सीईओ, एक कनेक्टेड इंटेलिजेंट वीडियो प्लेटफॉर्म जो कैनन का नवीनतम स्पिनऑफ है, जो कैनन ग्रुप की कंपनी माइलस्टोन सिस्टम्स की बौद्धिक संपदा, प्रौद्योगिकी और विशेषज्ञता पर बनाया गया है।
ग्यारह। बाराकून: द स्टोरी ऑफ़ द लास्ट 'ब्लैक कार्गो' ज़ोरा नीले हर्स्टन द्वारा
'यह एक कर्व बॉल हो सकता है, लेकिन बाराकून अभी मेरे लिए पसंदीदा है। यह साक्षात्कार की एक श्रृंखला है (1927 में) अफ्रीका में पकड़े गए अंतिम जीवित व्यक्ति के साथ और एक दास जहाज में दक्षिण में ले जाया गया। यह दासता का एक दर्दनाक प्रत्यक्ष विवरण है और मानव स्वभाव के सर्वोत्तम और सबसे बुरे अध्ययन में है--हमेशा व्यापार, नेतृत्व, समाज के लिए प्रासंगिक है।'
- ब्राइस स्मिथ, लेवलटेन एनर्जी के संस्थापक और सीईओ, एक अक्षय ऊर्जा बाज़ार, जो जनवरी 2018 में लॉन्च हुआ, सिएटल टेकस्टार्स एक्सेलेरेटर प्रोग्राम का 2017 का स्नातक है और अक्टूबर 2017 में सीरीज़ ए में 6.8 मिलियन डॉलर जुटाए।
12. शानदार गेट्सबाई एफ स्कॉट फिट्जगेराल्ड द्वारा
'वर्षों से, यह आसानी से मेरी पसंदीदा किताब बन गई है। अमेरिकी सपने पर फिट्जगेराल्ड का विचार और सफलता की इच्छा निर्णय लेने की प्रक्रिया को कैसे प्रभावित करती है, आज किसी भी कारोबारी नेता के लिए एक मूल्यवान सबक है। एक उद्यमी होने के बारे में महान चीजों में से एक अत्यधिक सफल लोगों के आसपास रहने और उनसे सीखने का अवसर है। हालाँकि, यदि आप सावधान नहीं हैं, तो अपने मूल मूल्यों की दृष्टि खोना भी बेहद आसान हो सकता है। यह पुस्तक हमेशा अपने प्रति सच्चे रहने और अपने मूल्यों को बनाए रखने का एक अच्छा अनुस्मारक है।'
--नील फेदर, साइटलॉक के सीईओ, एक व्यावसायिक वेबसाइट सुरक्षा समाधान जो दुनिया भर में 12 मिलियन से अधिक वेबसाइटों की सुरक्षा करता है और हाल ही में ABRY पार्टनर्स द्वारा अधिग्रहित किया गया था।
13. आदत की शक्ति: हम वह क्यों करते हैं जो हम जीवन और व्यवसाय में करते हैं चार्ल्स डुहिग्गो द्वारा
'हमारे जीवन में किसी भी चीज से ज्यादा हमारी आदतें ही हमारे भाग्य का निर्धारण करती हैं। उनकी रहस्यमय शक्ति उनकी स्वचालितता, दोहराव और संचयी शक्ति से आती है। उदाहरण के लिए, बेंजामिन फ्रैंकलिन ने हर रात सोने से पहले अपने दिन का सारांश लिखा। एरियाना हफिंगटन अपने दिनों की शुरुआत 30 मिनट के ध्यान से करती हैं। ये कार्य, जो उनके चेहरे पर महत्वहीन लगते हैं, समय के साथ उनकी सफलता की कुंजी बन जाते हैं। मैंने इस पुस्तक से क्या सीखा: जीवन का मास्टर कौशल कोई विशिष्ट आदत नहीं है। यह नई आदतें बनाने की शक्ति है। सफलता काफी हद तक सफलता की आदतें बनाने की बात है। और डुहिग हमें दिखाता है कि इस आदत मानसिकता को कैसे हासिल किया जाए।'
— डेविड मैक्सफील्ड, न्यूयॉर्क टाइम्स सबसे अधिक बिकने वाले लेखक और वाइटलस्मार्ट्स में अनुसंधान के वीपी, एक नेतृत्व प्रशिक्षण कंपनी जो फॉर्च्यून 500 कंपनियों में से 300 से अधिक के साथ काम करती है
14. खुशियां बांटना टोनी हसीहो द्वारा
'इस बड़े सवाल को हल करने की कोशिश करते हुए यह मेरे साथ किसी भी अन्य पुस्तक के विपरीत प्रतिध्वनित हुआ, 'मैं उसी परिवार की भावना को कैसे रखूं जो मैंने अपने पहले स्थान पर किया था क्योंकि मैं देश भर में स्केल करता हूं?' उस समय, मेरे व्यवसाय का तेजी से विस्तार हो रहा था, लेकिन कंपनी अधिक से अधिक कॉर्पोरेट महसूस करने लगी थी। प्रत्येक वर्ष, सर्वोत्तम प्रथाओं को सुनिश्चित करने के लिए अतिरिक्त नियम बनाए जा रहे थे। टोनी के विचारों ने अंततः मुझे एक अनूठी कंपनी संस्कृति को लागू करने में मदद की जो मेरी कंपनी के सबसे बड़े प्रतिस्पर्धी लाभों में से एक बन जाएगी। यदि आप वही पुरानी कॉर्पोरेट नौकरशाही बनाते-बनाते थक चुके हैं और अपने कार्यस्थल में मसाला जोड़ना चाहते हैं तो इसे अवश्य पढ़ें।'
- डेविड रॉयस, एप्टिव एनवायरनमेंट के संस्थापक और अध्यक्ष, ने हाल ही में व्यवसाय में अपने दूसरे पूर्ण वर्ष में उत्तरी अमेरिका में 11 वीं सबसे बड़ी कीट नियंत्रण कंपनी का नाम दिया
पंद्रह. अमेरिकी निर्माण जोसेफ एलिसो द्वारा
'जब भी मैं व्यक्तिगत रूप से चुनौती महसूस करता हूं, या मेरा संगठन अभिभूत महसूस करता है, तो मैं सोचता हूं कि कैसे इस देश के संस्थापकों ने स्वतंत्रता की लड़ाई जीती और विफलता के डर के बिना एक एकीकृत सरकार बनाई, इस तथ्य के बावजूद कि विफलता सबसे संभावित परिणाम थी। मैं हर समय इसका उल्लेख करता हूं, क्योंकि यह दर्शाता है कि लोग असाधारण उपलब्धि हासिल कर सकते हैं जब वे चीजों को करने के तरीके की पूर्व-कल्पित धारणा तक सीमित नहीं होते हैं। विशेष रूप से व्यवसाय विकास और बिक्री में, जहां यह जीत और हार के बारे में है, विभेदक आमतौर पर बोल्ड होने और असंभव प्रतीत होने वाली चीज़ों से संभव की कला को अपनाने से आता है।'
--क्रिस क्रॉली, एलोरिका के कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य वाणिज्यिक अधिकारी, अमेरिका में सबसे बड़ा ग्राहक सेवा प्रदाता और दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा, दुनिया भर में 100,000 से अधिक कर्मचारियों के साथ
16. अहंकार मुक्त नेतृत्व ब्रैंडन ब्लैक और शायने ह्यूजेस द्वारा
'[इस पुस्तक] में, एनकोर के सीईओ ब्रैंडन ब्लैक ने पेशेवर संघर्ष की अपनी व्यक्तिगत कहानी बताई, और कैसे अनुत्पादक अहंकार की आदतों को खत्म करने से न केवल उनकी कंपनी को महान मंदी के दौरान लाभ हुआ बल्कि उन्हें एक व्यक्ति के रूप में विकसित होने में मदद मिली। कहानी ब्लैक के लीडरशिप डेवलपमेंट कोच और लर्निंग एज़ लीडरशिप के अध्यक्ष शायने ह्यूजेस से भी कही गई है, जो आपके 'अहंकार' को सीखने और नियंत्रित करने की तकनीकों पर चर्चा करते हैं। मैं विशेष रूप से उस भेद्यता के प्रति आकर्षित था जो ब्लैक पीछे हटकर और यह महसूस करके दिखाता है कि उसकी कंपनी की आंतरिक शिथिलता पर उसका सीधा प्रभाव कैसे पड़ता है, और कैसे वह और ह्यूजेस एनकोर के मुनाफे को ३०० प्रतिशत तक बढ़ाने के लिए अहंकार रहित रणनीति अपनाकर इसका समाधान करते हैं। जैसा कि मैंने अपनी कई कंपनियों को शुरू और वित्त पोषित किया है, मैंने खुद को कॉर्पोरेट विकास के आसपास बातचीत को आगे बढ़ाने के लिए VEDEC संचार मॉडल - कमजोर, सहानुभूतिपूर्ण, प्रत्यक्ष, खोजपूर्ण और देखभाल करने वाला पाया है।'
- एंड्रियास रोएल, एनालिटिक्स वेंचर्स के लिए मैनेजिंग पार्टनर, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एल्गोरिदम द्वारा संचालित एक वेंचर कैपिटल फंड फाइनेंसिंग कंपनी, जो 70 से अधिक कर्मचारियों का समर्थन करती है।
17. मजबूत बढ़ रहा है: कैसे रीसेट करने की क्षमता हमारे जीने, प्यार, माता-पिता और नेतृत्व करने के तरीके को बदल देती है ब्रेन ब्राउन द्वारा
'एक सीरियल एंटरप्रेन्योर के रूप में, मेरे पास कई कम क्षण थे जब मुझे यकीन नहीं था कि मेरे पास चलते रहने की ताकत है या नहीं। इस पुस्तक ने मुझे यह महसूस करने में मदद की कि हम सभी लड़खड़ाते और असफल होते हैं - न केवल हम पेशेवर जोखिम लेने वाले - और यह कि कठिनाई का सामना करने की शक्ति उस अनिश्चितता को अपनाने से आती है जो साहसिक विकल्पों में निहित है। इससे मुझे यह देखने में मदद मिली कि उतार-चढ़ाव केवल उद्यमशीलता के साहसिक कार्य का हिस्सा हैं, और मुझे और मेरी कंपनी को इतना मजबूत बनाने के लिए क्या आवश्यक था, यह जानने के लिए उनका उपयोग करना।'
-शेरिल ओ'लॉघलिन, आरईबीबीएल के सीईओ, एक प्लांट-आधारित, सुपर हर्ब एडेप्टोजेन बेवरेज कंपनी, क्लिफ बार एंड कंपनी के पूर्व सीईओ, प्लम, इंक के पूर्व सह-संस्थापक और सीईओ, और के लेखक इसे मारना: अपना दिल खोए बिना अपना सिर रखने के लिए एक उद्यमी की मार्गदर्शिका
18. जितना हो सके उतनी तेजी से बात करना लॉरेन ग्राहम द्वारा
'बड़े होना, गिलमोर गर्ल्स मेरा पसंदीदा टेलीविजन शो था, आंशिक रूप से हास्य और लेखन के कारण, लेकिन ज्यादातर उस रिश्ते के कारण जो दो मजबूत महिला नेतृत्व के बीच चित्रित किया गया था। एक मजबूत महिला होना और मजबूत महिला होना मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। हर बार जब मैं इस पुस्तक को दोबारा पढ़ता हूं तो मैं इससे कुछ नया लेता हूं। लॉरेन ग्राहम आपको अपने दोस्त की तरह महसूस कराती हैं, जबकि वह आपको उद्यमिता, लिंगवाद और आत्म-संदेह के माध्यम से अपनी जीवन यात्रा पर ले जाती है। उसके दो सबसे बड़े अवसर उसे सफल महिलाओं द्वारा दिए गए थे, और यह वास्तव में इस विचार को पुष्ट करता है कि सशक्त महिलाओं को अन्य महिलाओं को सशक्त बनाने की आवश्यकता है, कुछ ऐसा जो मैं हर दिन करने की कोशिश करती हूं। लॉरेन संदेह को इतना भरोसेमंद महसूस कराती है और आपको आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करती है। यह एक फील-गुड किताब है जो इस तरह से लिखी गई है कि आप उसकी सबसे अच्छी दोस्त बनना चाहेंगे।'
--लॉरेन स्टाइनबर्ग, क्वीन वी के 24 वर्षीय संस्थापक, एक मिलेनियल-केंद्रित फेमिनिन वेलनेस ब्रांड, जिसने अप्रैल में वॉलमार्ट में देश भर में लॉन्च किया और बिक्री में $ 1 मिलियन से अधिक हो गया
19. सहयोग की जटिलता रॉबर्ट एक्सेलरोड द्वारा
'मैं गेम थ्योरी से अवगत था, लेकिन मेरे लिए इसे दिन-प्रतिदिन की व्यावसायिक (और जीवन) स्थितियों में मैप करना हमेशा बहुत ही सारगर्भित था। एक्सेलरोड की पुस्तक ने वास्तव में मेरी आंखें खोल दीं कि कैसे गेम थ्योरी वास्तव में संरेखण प्राप्त करने और ग्राहकों, भागीदारों और यहां तक कि प्रतिस्पर्धियों के साथ जीत-जीत में अंतर ला सकती है। पुस्तक एक अत्यंत आसान पठन है जो विभिन्न प्रतिस्पर्धी डोमेन में जीत (और हार) रणनीतियों को देखती है: व्यापार, उद्योग मानक, व्यापार वार्ता, और यहां तक कि हथियार नियंत्रण वार्ता। इतने सारे अलग-अलग डोमेन में समान रणनीतियों ने कैसे काम किया (और काम नहीं किया) के ठोस उदाहरण होने से वास्तव में मेरी आंखें खुल गईं कि उस जीत को पाने के लिए सिस्टम और संरचना कार्यक्रमों का निर्माण कैसे किया जाए।'
- रे घनबारी, स्मार्टड्राइव सिस्टम्स में सीटीओ, वीडियो-आधारित सुरक्षा और परिवहन खुफिया प्रदाता, 220 मिलियन से अधिक जोखिम भरे ड्राइविंग इवेंट के डेटाबेस के साथ, जिसने 2017 में अपने सदस्यता आधार में 30 प्रतिशत की वृद्धि हासिल की।
बीस. भविष्य पहले: कैसे सफल नेता नवोन्मेष चुनौतियों को नए मूल्य सीमाओं में बदल देते हैं एलिस मन्नू द्वारा
'अपनी गहरी व्यावसायिक कुशाग्रता और उन लोगों के प्रति गहरी करुणा के साथ, जो हमारी सफलताओं और असफलताओं को विरासत में लेंगे, मान ने एक किताब लिखी है जो एक-भाग की व्यावसायिक रणनीति, एक-भाग की प्रेरणा और दुनिया के नेताओं से एक-भाग की दलील पर विचार करने के लिए है। हमारे कार्यों के दीर्घकालिक परिणाम। साथ में भविष्य पहले , मान सामाजिक मुद्दों और वैश्विक पर्यावरणीय गिरावट को समस्याओं के रूप में नहीं बल्कि नवाचार चुनौतियों के रूप में रखकर कॉर्पोरेट जिम्मेदारी वार्तालाप को आगे बढ़ाते हैं। स्थायी और एकीकृत व्यावसायिक परिणाम और सामाजिक परिवर्तन प्राप्त करने में रुचि रखने वाले किसी भी उद्यमी के लिए यह वास्तव में जरूरी है।'
--कर्स्टन सेंज टोबे, रेवोल्यूशन फूड्स के सह-संस्थापक और मुख्य प्रभाव अधिकारी, जो 15 अमेरिकी राज्यों के 30 शहरों में छात्रों को प्रति सप्ताह लगभग तीन मिलियन स्वस्थ भोजन परोसता है और देश भर में 3,000 से अधिक किराने की दुकानों में खुदरा खाद्य उत्पादों की एक पंक्ति वितरित करता है।
इक्कीस। तेज और धीमी सोच डैनियल कन्नमैन द्वारा
'यह मानव निर्णय लेने के बारे में एक किताब है। इस पुस्तक ने मुझे इस बारे में सोचने में मदद की है कि कैसे लोग-चाहे वे ग्राहक हों, सहकर्मी हों, या अन्य हितधारक हों- सूचनाओं को संसाधित करते हैं, निर्णय लेते हैं, और वे जाल जिनमें हम इंसानों के रूप में गिरते हैं। प्रणालियों की परंपरा, अपनी अनूठी विशेषताओं के साथ, हमारे दिमाग के काम करने के तरीके पर एक अद्वितीय प्रकाश डालती है और एक दूसरे के साथ हमारी बातचीत के बारे में मेरे सोचने के तरीके को बदलने में मदद करती है।'
--रियाज अली, स्कैन के मुख्य विपणन कार्यकारी, देश में सबसे बड़ी गैर-लाभकारी मेडिकेयर एडवांटेज योजनाओं में से एक, 190,000 से अधिक सदस्यों की सेवा कर रहा है
