मुख्य लीड 15 शब्दों के साथ, वॉरेन बफेट ने एक क्रूर सत्य समझाया, जिसे ज्यादातर लोग कभी स्वीकार नहीं करते हैं

15 शब्दों के साथ, वॉरेन बफेट ने एक क्रूर सत्य समझाया, जिसे ज्यादातर लोग कभी स्वीकार नहीं करते हैं

कल के लिए आपका कुंडली

मैं फिर से पढ़ रहा हूँ वारेन बफेट पुराने बर्कशायर हैथवे शेयरधारक पत्र। यह मेरी मुफ़्त ई-बुक को अपडेट करने का एक हिस्सा है, वारेन बफेट भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं , जिसे आप यहां से डाउनलोड कर सकते हैं।

इससे पहले कि मैं उस नवीनतम पाठ की व्याख्या करूँ जिस पर मैं विचार कर रहा हूँ, मेरा एक प्रश्न है: क्या आपने कभी किसी ऐसे व्यक्ति को जाना है जिसे निम्नलिखित में से कोई एक अनुभव हुआ हो?

  • हो सकता है कि आप एक ऐसे गृहस्वामी को जानते हों जो जाने पर निराश था, और उन्हें पता चला कि उनके वर्तमान घर के लिए अपेक्षित बिक्री मूल्य उन सभी नवीनीकरणों और सुधारों को नहीं दर्शाता है जो उन्होंने वर्षों में किए थे।
  • हो सकता है कि आप किसी ऐसे पूर्व छात्र को जानते हों, जिसने उस क्षेत्र में डिग्री हासिल करने के लिए वर्षों और बहुत सारा पैसा खर्च किया हो, जिसमें वह जुनूनी था, केवल यह पता लगाने के लिए कि जीवन यापन करना बहुत मुश्किल था।
  • शायद आप किसी ऐसे व्यक्ति से परिचित हैं, जिसने किसी अन्य व्यक्ति के लिए रोमांटिक रूप से पिन किया था, और जिसने उस व्यक्ति के प्यार को हासिल करने की कोशिश की थी (कारण के भीतर, मुझे आशा है), केवल इसे खोजने के लिए कोई फर्क नहीं पड़ता, क्योंकि वे 'बस थे' टी कि उनमें।'
  • शायद सबसे प्रासंगिक रूप से, शायद आप किसी ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जिसने लंबे समय तक एक व्यवसाय में अपना दिल और आत्मा डाल दी है, केवल यह महसूस करने के लिए कि बाजार सिर्फ वह नहीं खरीद रहा है जो उन्हें पेश करना है।

यदि आप कभी किसी ऐसे व्यक्ति को जानते हैं - दूसरे शब्दों में, कोई व्यक्ति जो गलत धारणा के लिए गिर गया है कि किसी भी चीज़ का मूल्य आवश्यक रूप से उस चीज़ को बनाने के लिए किए गए प्रयास या सामग्री से संबंधित होना चाहिए - तो यह पता चला है बफेट जीवन के तथ्यों की व्याख्या करने वाले व्यक्ति हो सकते हैं।

विशेष रूप से, मुझे लगता है कि मैं एक छोटे से कथन के लिए तैयार हूं - केवल 15 शब्द - बफेट एक सरल लेकिन क्रूर सत्य का वर्णन करते थे कि इतने सारे लोग व्यवसाय और जीवन दोनों में सराहना करने में असफल होते हैं।

यह बुरे फैसलों की एक श्रृंखला के संदर्भ में आया था, जिसका बफेट ने विस्तार से वर्णन किया है, और निश्चित रूप से, पिछले कुछ वर्षों में अपने कुछ शेयरधारक पत्रों में, इस तथ्य से शुरू करते हुए कि उन्होंने शुरुआत में बर्कशायर हैथवे को खरीदा था।

जैसा कि बफेट ने इसका वर्णन किया है, कंपनी में अपनी अल्पमत हिस्सेदारी बेचने की कोशिश करने के बाद, उन्होंने लगभग धीमी गति से जलने वाले फिट में अधिग्रहण किया, लेकिन इसके तत्कालीन मुख्य कार्यकारी ने उन्हें कीमत पर सुई लगाने की कोशिश की। नतीजतन, बफेट ने कहा है, वह दोगुना हो गया, और जल्द ही उसके निवेश का शेर का हिस्सा 'एक भयानक व्यवसाय में बंधा हुआ था जिसके बारे में मैं बहुत कम जानता था। ... मैं वह कुत्ता बन गया जिसने कार पकड़ी।'

उसके बाद, उन्होंने एक अन्य शेयरधारक पत्र में समझाया, उन्होंने तत्कालीन 'भयानक' बर्कशायर के साथ एक बीमा व्यवसाय से शादी करके 'त्रुटि को जल्दी से जोड़ दिया', जिसने 'अंततः [अपने निवेशकों] से $ 100 बिलियन या उससे अधिक को अजनबियों के संग्रह में बदल दिया। '

लेकिन इस कड़ी में उनकी सबसे लंबी चलने वाली गलती बर्कशायर हैथवे के मुख्य कपड़ा व्यवसाय को पर्याप्त रूप से लाभदायक बनाने के लिए इतनी मेहनत और इतनी देर तक काम करना था। उन्होंने अधिकारियों की एक जोड़ी को प्रभारी बनाया, जिन्हें उन्होंने बाद में 'उत्कृष्ट प्रबंधक, हमारे अधिक लाभदायक व्यवसायों में प्रबंधकों के बराबर बराबर' कहा, लेकिन इससे कोई फर्क नहीं पड़ा।

1960 के दशक के अंत तक और 1970 और 1980 के दशक में, बर्कशायर जैसे न्यू इंग्लैंड के कपड़ा व्यवसाय के लिए प्रतिस्पर्धा करना संभव नहीं था - पहले कम लागत वाले दक्षिणी राज्यों में मिलों के साथ, और बाद में विदेशी कारखानों के साथ।

जब तक बफेट ने अंततः इस त्वरित प्रयास को छोड़ दिया, पूरे दो दशक बाद, और बर्कशायर ने बंद करने की कोशिश की, मांग इतनी कम थी कि उसे ऐसे उपकरण बेचने पड़े, जिसके लिए उसने डॉलर पर 13 मिलियन डॉलर का भुगतान किया था: $ 163,122। अन्य कपड़ा करघे जिन्हें बर्कशायर ने कुछ साल पहले 5,000 डॉलर में खरीदा था, उन्हें स्क्रैप ($ 26 प्रत्येक) के लिए बेचा गया था।

यह सब 15 शब्द उद्धरण की ओर जाता है, जिसे बफेट ने वास्तव में संदर्भ में कहा था साक्षात्कार में एक दशक पहले। यह नीचे दिए गए मार्ग में तीनों का मध्य वाक्य है:

' व्यापार के बारे में दिलचस्प बात यह है कि यह ओलंपिक की तरह नहीं है। आपको इस तथ्य के लिए कोई अतिरिक्त अंक नहीं मिलता है कि कुछ करना बहुत कठिन है। तो आप सात फुट की सलाखों पर कूदने की कोशिश करने के बजाय बस एक फुट की सलाखों पर कदम रख सकते हैं।'

अब, बफेट व्यापार के बारे में बात कर रहे हैं, लेकिन यह अहसास जीवन के कई अन्य हिस्सों पर भी लागू होता है: शिक्षाविदों, महत्वाकांक्षाओं, यहां तक ​​कि रिश्तों पर भी।

(बिल्ली, यह उस महंगे उपकरण पर भी लागू होता है जिसे बर्कशायर स्क्रैप के लिए बेच रहा है।)

दुनिया ऐसे लोगों से भरी हुई है जो इसकी सराहना करने में संकोच करते हैं: भावुक उद्यमी, विशेष रूप से, लेकिन सभी क्षेत्रों के लोग, जो अपने जुनून में इतना समय और पैसा लगाते हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि उनके द्वारा किए गए प्रयास को अलग करना कठिन और कठिन हो जाता है। दूसरों द्वारा अपने काम के लिए दिए गए मूल्य से डालें।

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यह मूल्य निर्णय नहीं है। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उन चीजों का पीछा नहीं करना चाहिए जिनकी आपको परवाह है, या जोखिम नहीं लेना चाहिए। यह सिर्फ ठंडा, कठिन अर्थशास्त्र है: एक क्रूर सत्य, यदि आप करेंगे।

इस पर विचार करने से इंकार करना अंकगणित से बहस करने जैसा है।

बफेट ने इसे सीखा। और जितनी जल्दी अधिकांश लोग इसे सीखेंगे, वे उतने ही खुश और अधिक सफल होंगे।

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