मुख्य नया रेडिट के सह-संस्थापक एलेक्सिस ओहानियन इस 3-शब्द मंत्र से क्यों जीते हैं (और आपको भी चाहिए)

रेडिट के सह-संस्थापक एलेक्सिस ओहानियन इस 3-शब्द मंत्र से क्यों जीते हैं (और आपको भी चाहिए)

कल के लिए आपका कुंडली

एलेक्सिस ओहानियन के पास अपनी प्लेट भरी हुई है - न केवल रेडिट के सह-संस्थापक ने पितृत्व और टेनिस स्टार सेरेना विलियम्स से शादी की है, बल्कि उन्होंने एक परोपकारी और निवेशक के रूप में भी अपना नाम मजबूत किया है। लेकिन एक में Glamour.com के साथ साक्षात्कार ओहानियन ने एक सरल लेकिन अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली मंत्र का खुलासा किया जो बताता है कि वास्तविक सफलता कैसे प्राप्त करें।

'एक उद्यमी के रूप में,' ओहानियन ने ग्लैमर को बताया, 'मेरा बड़ा मंत्र आश्चर्य और प्रसन्नता है। मुझे लगता है कि मैंने इसे किसी तरह से रोमांस के लिए लागू किया है, और अगर मैं खुद को शीर्ष पर रखने के तरीके के बारे में सोच सकता हूं, तो मैं स्टॉप को बाहर निकालता रहूंगा।'

आश्चर्य करना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह यथास्थिति को तोड़ने और दूसरों की अपेक्षा के अलावा कुछ और करने के लिए एक आंतरिक ड्राइव दिखाता है। यह स्वीकार करने की इच्छा को दर्शाता है कि किसी चीज़ के पास जाने का एक बेहतर, वैकल्पिक तरीका हो सकता है। नवाचार के पीछे यह एक मौलिक विचार है।

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लेकिन यह अक्सर उद्यमियों के लिए एक संघर्ष होता है, क्योंकि 'सामान्य' काम करना इतना सुरक्षित और आरामदायक महसूस कर सकता है। हम झूठ में खरीद सकते हैं कि एक स्क्रिप्ट है जिसका पालन किया जाना चाहिए, क्योंकि समाज ने हमें जो कुछ भी बताया है वह स्वीकार्य है। और अगर ऐसा होता है, तो हम खुद को धक्का और चुनौती नहीं देते हैं। हमें इस बात का खंडन करने की कोई आवश्यकता नहीं दिखती है कि दूसरे हमसे जो अपेक्षा करते हैं वह एक बहुत ही कम बार है। तो फिर हम वास्तव में कभी बाहर नहीं खड़े होते हैं।

लेकिन प्रसन्न करने का लक्ष्य परिवर्तनकारी भी है। इसका मतलब है कि आपका ध्यान खुद को और दूसरों को खुश कर रहा है। यह सिर्फ भावुक नहीं है, न्यू एज ड्राइवल। जब आप अहंकार के बंधन के बिना खुद को खुश करने का लक्ष्य रखते हैं, तो आप इस बारे में जागरूकता पैदा करते हैं कि आप कौन हैं और आप क्या चाहते हैं। आपके पास गरिमा और स्वाभिमान है। यह आपको एक अलग रास्ता अपनाने, नेतृत्व करने और कार्रवाई करने का आत्मविश्वास देता है।

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इसे दूसरों की ओर मोड़ने के लिए, कई अध्ययन दिखा रहे हैं कि आज के कार्यकर्ता कुंद, दयनीय हैं . इकहत्तर प्रतिशत सर्वेक्षण किए गए श्रमिकों का कहना है कि वे पहचान की कमी जैसे कारणों से एक अलग नौकरी की तलाश कर रहे हैं या सोच रहे हैं-- 63 प्रतिशत श्रमिकों का कहना है कि नौकरी के तनाव का उनके मानसिक और व्यवहारिक स्वास्थ्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यदि आप दूसरों को खुश करने का लक्ष्य रखते हैं क्योंकि आप अभी भी खुद का सम्मान करते हैं, तो आप इस महामारी को पहचानते हैं और इस पर विजय प्राप्त करने में फर्क कर सकते हैं।

दूसरों को खुश करने के लाभ जीवन की बुनियादी गुणवत्ता से परे हैं और आपकी कंपनी की निचली पंक्ति में दिखाई देते हैं। आपकी टीम के सदस्य जितने अधिक खुश होंगे, वे उतने ही अधिक उत्पादक होंगे। वास्तव में, शोध इंगित करता है कि खुश कर्मचारी हैं 12 प्रतिशत अधिक उत्पादक, और खुश कर्मचारियों वाली कंपनियां प्रतिस्पर्धियों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं इसे स्वीकार करो . खुश कार्यकर्ता भी लेते हैं 10 गुना कम बीमार दिन . और, जैसा कि मिलेनियल्स बताते हैं कि उद्देश्य की भावना वह है जो वे चाहते हैं, अनुसंधान इंगित करता है कि उद्देश्य की भावना अधिक आय और निवल मूल्य की भविष्यवाणी करती है . नौकरी की सुरक्षा, कौशल और क्षमताओं का उपयोग करने का मौका, और आपकी कंपनी की वित्तीय स्थिरता कार्यकर्ता खुशी को प्रभावित करने वाले सबसे बड़े कारक हैं, लेकिन बहुत से अन्य क्षेत्रों-उदाहरण के लिए, आलोचना या निर्णय के बिना सभी के विचारों को आवाज देने की क्षमता-मामला भी।

ओहानियन की टिप्पणियों पर एक अंतिम नज़र डालते हुए, ज्ञान के अंतिम रत्न से न चूकें। वह कहता है कि अगर उसे खुद को ऊपर उठाने का कोई रास्ता दिखाई देता है, तो वह स्टॉप को बाहर निकालता रहेगा। जब आप दूसरों की अपेक्षाओं की अवहेलना करने और जीवन को बेहतर बनाने का प्रयास करते हैं, तो आप केवल यह नहीं कह सकते, 'ठीक है, मैंने कल ऐसा किया था। मुझे लगता है मेरा काम हो गया। आपको वापस जाना होगा और मूल्यांकन करना होगा कि आपने क्या किया और क्या हासिल किया, और आपको उस नींव पर सुधार करने के लिए तैयार रहना होगा जो आपने हर दिन रखी है। यह एक निरंतर श्रम है जिसके निरंतर परिणाम होते हैं, न कि आपके बेल्ट या बॉक्स पर एक पायदान जो आपको चेक करने के लिए मिलता है।

तो अपने आप से पूछें: क्या आप यथास्थिति के लिए लक्ष्य बना रहे हैं, या क्या आप पूरी तरह से और खूबसूरती से पहचानने योग्य किसी चीज़ तक पहुँचते हैं? क्या आप वही कर रहे हैं जो सुरक्षित है, या जो आप जानते हैं वह संभव है? आप अपने आप को आनंद देने के लिए कैसे काम करते हैं और संचालन अभ्यास के निर्देशों के भीतर भी इसे दूसरों तक फैलाते हैं? और क्या आप वास्तव में दिन के अंत में कल फिर से 200 प्रतिशत देने के लिए उत्साहित हैं? जायजा लें, और अगर आप उत्तरों से खुश नहीं हैं, तो दिल थाम लें। कोई कभी अटका नहीं है। परिवर्तन आज हो सकता है, एक समय में एक छोटा सा चुनाव और प्रतिबद्धता चाहे आपके सामने कुछ भी हो।