क्यों अधिक से अधिक लोग नौकरियों की ओर बढ़ रहे हैं, जिसके लिए वे जुनूनी हैं

हो सकता है कि आप चुपके से बच्चों के खिलौने बनाना चाहते हों या गर्म हवा के गुब्बारे चलाना चाहते हों। या हो सकता है कि आप यह सोचना बंद न कर सकें कि आपका अपना पशु चिकित्सक क्लिनिक चलाना कैसा होगा। जो कुछ आपका जुनून वास्तव में है, अब इसके पीछे जाने का सही समय हो सकता है।

हम आखिर क्यों उस ओर छलांग लगा रहे हैं जिससे हम प्यार करते हैं

परंपरागत रूप से, अधिकांश लोग वह नहीं करते जिसके लिए उनका वास्तव में दिल होता है - केवल के बारे में 5 में से 1 व्यक्ति उस पेशे में समाप्त होता है जिसका उन्होंने सपना देखा था बच्चे की तरह। इसका एक हिस्सा बाजार की बढ़ती प्रतिस्पर्धी प्रकृति है। एक और हिस्सा FOMO है (हम अक्सर अच्छा वेतन लेते हैं और अपनी वास्तविक कॉलिंग को स्वीकार करने के बजाय जोन्स के साथ बने रहते हैं)। और अंत में, हमारे पास हर मोड़ पर बुलहॉर्न के माध्यम से 'नहीं' शब्द चिल्लाने की प्रवृत्ति होती है।

फुलर और उसकी पत्नी को आकर्षित किया

लेकिन यह बात अब आपने शायद सुनी होगी, गिग इकॉनमी। जबकि बहुत से लोग गिग इकॉनमी का उपयोग केवल अपने बजट में मदद करने के लिए करते हैं, यह विभिन्न प्रकार के कामों के साथ प्रयोग करने और आपके लिए रोमांचक और संतोषजनक चीज़ों को खोजने/पुष्टि करने के अधिक अवसरों का भी अनुवाद करता है। उन्हें अच्छी तरह से संभालें और वे प्रयोग लाखों- या अरबों डॉलर के उद्यमों में बदल सकते हैं। वास्तव में, व्यवसाय में कुछ सबसे बड़े नाम - उदाहरण के लिए, Apple, Etsy, Under Armor और Instagram - सभी 'ऑन द साइड' शुरू हुए।

फिर नौकरी में असंतोष की भारी मात्रा है जो कॉरपोरेट अमेरिका पर स्मॉग स्मॉग की तरह मंडराती है। अनुसंधान इंगित करता है कि लोग अपनी नौकरी में पहले की तुलना में अधिक खुश हैं, जिस पर हमें गर्व और आशावादी हो सकता है। लेकिन 30 फीसदी कार्यकर्ता अब भी कहते हैं उनकी नौकरियां 'बस पाने के लिए' हैं , सर्वेक्षण में शामिल 6 और 9 प्रतिशत कर्मचारियों ने कहा कि वे 'बहुत असंतुष्ट' या कुछ हद तक असंतुष्ट , क्रमशः।

इस बात पर भी विचार करें कि 'व्यस्तता' हमारे जीवन को कितना भर देती है। जबकि हमारे पास खाली समय है , हम अभी भी स्क्रीन और अलर्ट, दूसरों के लिए जिम्मेदारियों और सामान्य शोर/विचलन द्वारा बमबारी कर रहे हैं। यह कठिन है कि हम पुन: पेश न हों और खुद से जुड़ना न चाहें, अंत में यह सुनकर कि हम कौन हैं, इसके बजाय हम जो चाहते हैं, उसे किसी भी तरह से सरल बनाना।

इस प्रकार के कारकों के परिणामस्वरूप, अधिक लोग अपने सपनों को साकार कर रहे हैं, और आला बाजार रिकॉर्ड दरों पर बढ़ रहे हैं। एक अच्छा उदाहरण फिटनेस बुटीक उद्योग है, जो भलाई पर सहस्राब्दी जोर देता है, और जो श्रम सांख्यिकी ब्यूरो 2026 तक पूर्वानुमान 10 प्रतिशत तक बढ़ेंगे।

स्टीफ स्कलर मुल्काही, फ्रेंचाइजी के साथ साइकिलबार कल्वर सिटी, CA में, एक सफल टेलीविज़न करियर से फिटनेस उद्योग में बदल गया। एक स्व-घोषित काउच पोटैटो से मैराथन में खुद को बदलने के बाद, मुल्काही को 7-दिन, 545-मील एड्स / लाइफसाइकल राइड के माध्यम से फिटनेस और परोपकार को मर्ज करने के लिए प्रेरित किया गया था। उसने अंततः व्यापार स्वामित्व से संबंधित थकाऊ गूगलिंग के माध्यम से साइकिलबार को पाया।

मुल्काही कहते हैं, 'साइकिलबार की ओर जो चीज मुझे आकर्षित करती थी, वह यह थी कि व्यवसाय की नींव समुदाय को वापस देने पर बनी थी, जो मेरे व्यक्तिगत मूल्यों में से एक है। '[...] मैं हर सुबह एक उद्देश्य के साथ उठता हूं - यह जानते हुए कि मैंने सवारों का एक समुदाय बनाया है जो मुझे प्रेरित करता है और स्वास्थ्य और कल्याण के माध्यम से एक दूसरे को प्रेरित करता है।'

हीदर गिलिहान, फ्रेंचाइजी के साथ जूम रूम ट्रॉफी क्लब टेक्सास में, एक रॉकेट वैज्ञानिक के रूप में एक आकर्षक कैरियर से - हाँ, वास्तव में, एक रॉकेट वैज्ञानिक - पर्यावरण इंजीनियरिंग के लिए, शिक्षण के साथ समाप्त हुआ। लेकिन जो बात उससे सच में बात करती थी वह थी आदमी की सबसे अच्छी दोस्त।

गिलिहान ने कहा, 'जबकि मेरे अन्य प्रयास सार्थक रहे हैं, अपने निजी कुत्तों को प्रशिक्षण देना शुद्ध आनंद था, और मुझे एहसास हुआ कि मैं दूसरों को अपने कुत्तों के साथ उसी आनंद को खोजने में मदद कर सकता हूं। [...] अगर ज़ूम रूम के माध्यम से मेरे प्रयासों के कारण एक कुत्ता भी आश्रय में आत्मसमर्पण करने से बचता है, तो यह यात्रा के लायक होगा!'

कड़ी मेहनत और आत्म-विश्वास के साथ, यह संभव है

अब, इसका कोई मतलब नहीं है कि इसमें कोई गंभीर कार्य शामिल नहीं है। जब आप अपनी पसंद की चीज़ों के पीछे जाते हैं, तब भी आपके पास एक व्यवसाय योजना होनी चाहिए, उदाहरण के लिए। बनाने के लिए अभी भी साझेदारी, हस्ताक्षर करने के लिए अनुबंध और कर्मचारियों को किराए पर लेना बाकी है। तुम अब भी थक जाओगे। लेकिन फर्क यह है कि आप काम के लिए जो जुनून लाते हैं, वह उस 'यक' को सहने योग्य बनाता है। यह आपको फिर से सक्रिय करता है ताकि, दिन के अंत में, आप कहें कि आप तौलिया में फेंकने के बजाय सुबह अपने दस्ताने फिर से खींच लेंगे। और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आपको तब भी बने रहने के लिए प्रेरित करता है, जब आपके चेहरे पर नैसेर्स अपनी उंगलियां उठाते हैं।

स्टर्लिंग के ब्राउन नेट वर्थ

डेव लावले, के संस्थापक ड्रायर वेंट विज़ार्ड , मानते हैं कि वह एक बार अपने खुद के सबसे खराब आलोचक थे। उनका कहना है कि उनकी पिछली विफलताओं का सब कुछ उनके अपने संशयवाद से था। लेकिन उसने 'सभी में जाना' सीख लिया है और दूसरों को अधिक आत्म-विश्वास रखने के लिए प्रोत्साहित करता है।

लवले कहते हैं, 'अगर किसी चीज में आप संदेह करते हैं या विश्वास करते हैं, तो उन्हें गलत साबित करें! [...] आपको सकारात्मक, भावुक और लगातार बने रहने की जरूरत है। अपनी सकारात्मक ऊर्जा को आगे बढ़ाते रहो और तुम कुछ भी कर सकते हो।'