जबकि कुछ नौकरी साक्षात्कारकर्ता असामान्य साक्षात्कार प्रश्न पूछने में बहुत खुशी होती है , या ब्रेनटीज़र प्रश्न पूछना -- भले ही विज्ञान दिखाता है कि ब्रेन टीज़र पूछना समय की बर्बादी है -- अधिकांश साक्षात्कार काफी हद तक समान पैटर्न का पालन करते हैं। साक्षात्कारकर्ता कम से कम कुछ से पूछता है asks अक्सर पूछे जाने वाले व्यवहारिक साक्षात्कार प्रश्न . या कुछ साक्षात्कार प्रश्न पूछता है जिसका उद्देश्य यह प्रकट करना है कि एक उम्मीदवार ने वास्तव में क्या हासिल किया है।
या सिर्फ एक सवाल पूछता है जो एक महान बातचीत को चिंगारी देता है।
भले ही: नौकरी के लिए साक्षात्कार, कम से कम पूछे गए प्रश्नों के संदर्भ में, काफी अनुमानित हैं। जिसका अर्थ है कि साक्षात्कार की तैयारी करना काफी आसान है - नौकरी के उम्मीदवार और साक्षात्कारकर्ता दोनों के लिए।
और इसीलिए लिंक्डइन ने अभी घोषणा की just उपकरणों का नया सेट नौकरी के उम्मीदवारों को साक्षात्कार के लिए तैयार करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया, आठ सबसे सामान्य साक्षात्कार प्रश्नों की पहचान करना और (आने वाले हफ्तों में) 'विशेषज्ञ-अनुमोदित नमूना साक्षात्कार उत्तरों का एक सेट तैयार करना ताकि आप देख सकें कि आप शीर्ष साक्षात्कार प्रश्नों तक कैसे पहुंच सकते हैं। '
जो बहुत अच्छा है, लेकिन वे नमूना उत्तर केवल प्रीमियम सदस्यों के लिए उपलब्ध होंगे।
इसलिए यदि आप एक प्रीमियम सदस्य नहीं हैं और आपको यह उत्तर देने में मदद करने के लिए एक ढांचा चाहते हैं कि लिंक्डइन सबसे आम साक्षात्कार प्रश्न हैं - या आप एक साक्षात्कारकर्ता हैं जो यह महसूस करना चाहते हैं कि एक महान उत्तर क्या हो सकता है - यहां एक आसान है मार्गदर्शक।
लिंक्डइन के सबसे अधिक पूछे जाने वाले साक्षात्कार प्रश्न निम्नलिखित हैं, साथ ही उनका उत्तर देने का सबसे अच्छा तरीका है। (और यदि आप अधिक साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर चाहते हैं, तो उस पोस्ट को देखें जिस पर यह आधारित है, और मेरी अब तक की सबसे अधिक पढ़ी जाने वाली पोस्टों में से एक है, 27 सबसे आम साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर ।)
1. 'मुझे अपने बारे में बताओ।'
साक्षात्कारकर्ता के रूप में, आपको पहले से ही बहुत कुछ पता होना चाहिए: उम्मीदवार का रिज्यूम और कवर लेटर आपको बहुत कुछ बताना चाहिए, और लिंक्डइन और ट्विटर और फेसबुक और गूगल आपको और बता सकते हैं।
एक साक्षात्कार का लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि उम्मीदवार नौकरी में उत्कृष्ट होगा या नहीं, और इसका मतलब है कि उस नौकरी के लिए आवश्यक कौशल और दृष्टिकोण का मूल्यांकन करना। क्या उसे एक सहानुभूतिपूर्ण नेता होने की आवश्यकता है? इसके बारे में पूछें। क्या उसे आपकी कंपनी को सार्वजनिक करने की ज़रूरत है? इसके बारे में पूछें।
यदि आप उम्मीदवार हैं, तो इस बारे में बात करें कि आपने कुछ नौकरियां क्यों लीं। समझाएं कि आपने क्यों छोड़ा। समझाएं कि आपने एक निश्चित स्कूल क्यों चुना। साझा करें कि आपने ग्रेड स्कूल जाने का फैसला क्यों किया। चर्चा करें कि आपने टीच फॉर अमेरिका के साथ दो साल क्यों बिताए, और अनुभव से आपको क्या मिला।
जब आप इस प्रश्न का उत्तर दें, तो अपने रिज्यूमे पर बिंदुओं को जोड़ दें ताकि साक्षात्कारकर्ता न केवल यह समझ सके कि आपने क्या किया है बल्कि क्यों भी।
और यदि आप साक्षात्कारकर्ता हैं, तो 'क्यों?' का पता लगाने के लिए समय निकालें। पीछे क्या.
2. 'आपकी सबसे बड़ी ताकत क्या है?'
यह एक आलसी प्रश्न है: एक उम्मीदवार के रिज्यूमे और अनुभव से उनकी ताकत आसानी से स्पष्ट हो जानी चाहिए।
फिर भी, यदि आपसे पूछा जाता है, तो एक तीखा, ऑन-पॉइंट उत्तर दें। स्पष्ट और सटीक रहें। यदि आप एक महान समस्या हल करने वाले हैं, तो केवल यह न कहें: उद्घाटन के लिए प्रासंगिक कुछ उदाहरण प्रदान करें, जो साबित करते हैं कि आप एक महान समस्या समाधानकर्ता हैं। यदि आप भावनात्मक रूप से बुद्धिमान नेता हैं, तो केवल यह न कहें: कुछ उदाहरण प्रदान करें जो साबित करें आप जानते हैं कि बिना पूछे गए प्रश्न का उत्तर कैसे दिया जाता है .
संक्षेप में, केवल कुछ विशेषताओं के होने का दावा न करें - साबित करें कि आपके पास वे विशेषताएँ हैं।
और यदि आप साक्षात्कारकर्ता हैं, तो उन उदाहरणों के लिए पूछें जो दावा की गई विशेषताओं को साबित करते हैं। अगर मैं कहता हूं कि मैं अविश्वसनीय रूप से रचनात्मक हूं, तो मुझसे विशिष्टताओं के लिए पूछें। वास्तव में रचनात्मक लोगों के पास बहुत कुछ होगा।
3. 'आपकी सबसे बड़ी कमजोरी क्या है?'
प्रत्येक उम्मीदवार जानता है कि इस प्रश्न का उत्तर कैसे देना है: एक सैद्धांतिक कमजोरी चुनें और जादुई रूप से एक कमी को ताकत में बदल दें।
उदाहरण के लिए: 'मेरी सबसे बड़ी कमजोरी अपने काम में इतनी लीन हो रही है कि मैं समय का पूरा ट्रैक खो देता हूं। हर दिन मैं ऊपर देखता हूं और महसूस करता हूं कि हर कोई घर चला गया है! मुझे पता है कि मुझे घड़ी के बारे में अधिक जागरूक होना चाहिए, लेकिन जब मैं जो कर रहा हूं उससे प्यार करता हूं तो मैं कुछ और नहीं सोच सकता।'
तो आपकी 'सबसे बड़ी कमजोरी' यह है कि आप हर किसी की तुलना में अधिक घंटे लगाएंगे? वाह् भई वाह ...
एक बेहतर तरीका यह है कि आप वास्तविक कमजोरी को चुनें, लेकिन जिसे आप सुधारने के लिए काम कर रहे हैं। साझा करें कि आप उस कमजोरी को दूर करने के लिए क्या कर रहे हैं। कोई भी पूर्ण नहीं है, लेकिन दिखा रहा है आप ईमानदारी से आत्म-मूल्यांकन करने के इच्छुक हैं और फिर सुधार करने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं काफी करीब आता है।
यह वही है जो एक साक्षात्कारकर्ता को देखना चाहिए।
4. 'हम आपको क्यों नियुक्त करें?'
एक और आलसी प्रश्न: चूंकि उम्मीदवार अपनी तुलना उन लोगों से नहीं कर सकते जिनसे वे प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, लेकिन वे नहीं जानते, वे केवल अपने अविश्वसनीय जुनून और इच्छा और प्रतिबद्धता का वर्णन कर सकते हैं और ... ठीक है, मूल रूप से नौकरी के लिए भीख मांगते हैं।
जिसका अर्थ है, एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में, आप सार के बारे में कुछ भी नहीं सीखते हैं - और निश्चित रूप से कुछ भी नहीं जो आप पहले से नहीं जानते थे।
यहां एक बेहतर सवाल है: 'आपको क्या लगता है कि मुझे यह जानने की जरूरत है कि हमने चर्चा नहीं की है?' या यहां तक कि 'यदि आप मेरे किसी प्रश्न पर दोबारा विचार कर सकते हैं, तो अब आप उसका उत्तर कैसे देंगे?'
शायद ही कभी उम्मीदवार साक्षात्कार के अंत में यह महसूस करते हैं कि उन्होंने अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया है। हो सकता है कि बातचीत अप्रत्याशित दिशा में चली गई हो। हो सकता है कि साक्षात्कारकर्ता ने अपने कौशल के एक पहलू पर ध्यान केंद्रित किया और अन्य प्रमुख विशेषताओं को पूरी तरह से नजरअंदाज कर दिया। या हो सकता है कि उम्मीदवारों ने घबराहट और हिचकिचाहट के साथ साक्षात्कार शुरू किया, और अब चाहते हैं कि वे वापस जा सकें और अपनी योग्यता और अनुभव का बेहतर वर्णन कर सकें।
इसके अलावा, इसे इस तरह से सोचें: एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में आपका लक्ष्य प्रत्येक उम्मीदवार के बारे में जितना संभव हो उतना सीखना है, तो क्या आप उन्हें यह सुनिश्चित करने का मौका नहीं देना चाहते हैं?
बस साक्षात्कार के इस हिस्से को बातचीत में बदलना सुनिश्चित करें, न कि एकांतवास में। केवल निष्क्रिय रूप से न सुनें और फिर कहें, 'धन्यवाद। हम संपर्क में रहेंगे।' अनुवर्ती प्रश्न पूछें। उदाहरण के लिए पूछें।
और, निश्चित रूप से, यदि आपसे यह प्रश्न पूछा जाता है, तो इसे उन चीजों को उजागर करने के अवसर के रूप में उपयोग करें जिन्हें आप स्पर्श नहीं कर पाए हैं।
5. 'तुम यहाँ क्यों काम करना चाहते हो?'
कई उम्मीदवार इस प्रश्न को पलटने की कोशिश करते हैं और इस बारे में बात करते हैं कि वे कंपनी को कैसे लाभ पहुंचाएंगे; वे (कंपनी का नाम) पर काम करना चाहते हैं क्योंकि वे कंपनी को उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।
लेकिन यह एक दिया है।
महान उम्मीदवार इस बारे में बात करते हैं कि शॉर्ट-टर्म और लॉन्ग-टर्म दोनों में, वे जो हासिल करने की उम्मीद करते हैं, उसके लिए स्थिति एकदम सही कैसे है। वे सांस्कृतिक फिट के बारे में बात करते हैं।
संक्षेप में, वे वर्णन कर सकते हैं कि उनके लक्ष्य कंपनी के लक्ष्यों के साथ कैसे संरेखित होते हैं।
लेकिन फिर भी: यह एक चुंबन-अप की तरह लग बिना जवाब देने के लिए भी सबसे अच्छा उम्मीदवार के लिए एक कठिन सवाल है। इसलिए यदि आप साक्षात्कारकर्ता हैं, तो अन्य प्रश्न पूछने पर विचार करें। जैसे 'अपने सपनों की नौकरी का वर्णन करें।' या 'आप अपनी वर्तमान नौकरी क्यों छोड़ना चाहते हैं?' या 'आप किस प्रकार का कार्य वातावरण पसंद करते हैं?'
कौशल मायने रखता है, लेकिन फिट उतना ही महत्वपूर्ण है, खासकर लंबी अवधि में।
6. 'मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आपने नेतृत्व दिखाया।'
यह प्रश्न बहुत व्यापक है। उम्मीदवार द्वारा सामना की गई हालिया नेतृत्व चुनौती के बारे में पूछना एक बेहतर तरीका है। या एक समय उम्मीदवार किसी निर्णय से असहमत था, और उसने क्या किया। या एक समय जब उम्मीदवार ने बिना पूछे, एक अनौपचारिक नेतृत्व की भूमिका ग्रहण की।
लेकिन अगर आपसे यह सवाल पूछा जाता है, तो कहें, 'इसका जवाब देने का मेरे लिए सबसे अच्छा तरीका है कि मैं आपको नेतृत्व की चुनौतियों के कुछ उदाहरण दे दूं, जिनका मैंने सामना किया है,' और फिर उन स्थितियों को साझा करें जिनमें आपने एक समस्या का सामना किया, प्रेरित किया टीम, या संकट के माध्यम से काम किया।
समझाओ कि तुम क्या हो किया -- इससे साक्षात्कारकर्ता को यह पता चल जाएगा कि आप कैसे नेतृत्व करते हैं।
और, ज़ाहिर है, यह आपको अपनी कुछ सफलताओं को उजागर करने देता है।
और अगर उम्मीदवार कार्यों के बजाय भूमिकाओं के बारे में बात करता है, तो गहरी खुदाई करें। जानिए उन्होंने क्या किया। आखिरकार, आप एक इंजीनियरिंग प्रबंधक को काम पर नहीं रख रहे हैं - आप महत्वपूर्ण चीजों के कर्ता को काम पर रख रहे हैं जिन्हें पूरा करने की आवश्यकता है।
7. 'मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आप एक टीम में सफल रहे हों।'
यहां एक साक्षात्कार प्रश्न है जिसके लिए निश्चित रूप से नौकरी के लिए प्रासंगिक उत्तर की आवश्यकता है। यदि कोई उम्मीदवार कहता है कि वह उस टीम का हिस्सा था जिसने छह महीनों में थ्रूपुट में 18 प्रतिशत सुधार किया, लेकिन वह मानव संसाधन में नेतृत्व की भूमिका के लिए साक्षात्कार कर रहा है, तो वह उत्तर दिलचस्प है लेकिन अप्रासंगिक हो सकता है।
महान उम्मीदवार टीम की उपलब्धियों को साझा कर सकते हैं जो साक्षात्कारकर्ता को उनकी टीम का एक सफल हिस्सा होने की कल्पना करने दें।
लेकिन यह सवाल पूछकर तय करना मुश्किल हो सकता है। इसलिए कुछ अलग ट्राई करें। पूछें 'मुझे उस समय के बारे में बताएं जब एक सहकर्मी आप पर पागल हो गया हो। क्या किया तुमने?' इससे आपको अंदाजा हो जाएगा कि उम्मीदवार पारस्परिक संघर्षों से कैसे निपटता है। या पूछें 'मुझे बताएं कि पिछली बार जब आप टीम के फैसले से असहमत थे। आपने इसे कैसे संभाला?' यह आपको बताएगा कि क्या उम्मीदवार उस दिशा को अपना सकता है और उसका समर्थन कर सकता है जिससे वह सहमत नहीं है।
अपनी टीम के बारे में सोचें। उस टीम पर आदर्श उम्मीदवार की भूमिका के बारे में सोचें।
फिर विशिष्ट प्रश्न पूछने पर ध्यान केंद्रित करें जो यह प्रकट करते हैं कि क्या उम्मीदवार के पास आपके लिए आवश्यक गुण हैं - सामान्य प्रश्न नहीं जो शायद ही कभी कुछ प्रकट करते हैं।
8. 'आपके सहकर्मी आपके बारे में क्या कहेंगे?'
मुझे इस सवाल से नफरत है। यह कुल छलावा है। आप उम्मीदवारों से क्या उम्मीद करते हैं? 'मेरे साथ काम करना मुश्किल है'?
लेकिन मैंने इसे एक बार पूछा था, और मुझे एक उत्तर मिला जो मुझे वास्तव में पसंद आया।
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उम्मीदवार ने कहा, 'मुझे लगता है कि लोग कहेंगे कि आप जो देखते हैं वही आपको मिलता है। 'अगर मैं कहता हूं कि मैं कुछ करूंगा, तो मैं करता हूं। अगर मैं कहता हूं कि मैं मदद करूंगा तो मैं मदद करूंगा। मुझे यकीन नहीं है कि हर कोई मुझे पसंद करता है, लेकिन वे सभी जानते हैं कि वे मेरी बातों पर भरोसा कर सकते हैं और मैं कितनी मेहनत करता हूं।'
इसे हरा नहीं सकते।
